工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)策論文

1、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)策論文摘要：工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和管理模式，是當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以，建筑單位一定要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，從而確保企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。前言工程造價(jià)管理主要是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)算原理、計(jì)算方法以及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的管理和控制，其有利于保障工程建設(shè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展變化的情況下，工程造價(jià)管理也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的變化，采用動(dòng)態(tài)管理的方法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)變化的趨勢(shì)。本文在對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀以及實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的必要性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的要素分析入手，探討加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施。1工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀1.

2、1靜態(tài)定額難以確認(rèn)當(dāng)前階段的工程建設(shè)造價(jià)行業(yè)所采用的造價(jià)確定制度主要以靜態(tài)定額編制為主，而在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下，其不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)新材料以及新工藝發(fā)展下的價(jià)格變動(dòng)情況的定額換算，從而導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)編制時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格信息失真。另一方面，由于其所采用的工程造價(jià)方法具有一定的靜態(tài)性和滯后性，是在對(duì)之前工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際消耗量的參照基礎(chǔ)上制定出來的，并沒有綜合考慮到工程建設(shè)項(xiàng)目快速發(fā)展情況下所產(chǎn)生的實(shí)際消耗量的變化，對(duì)于部分新增加的消耗定額僅僅是簡(jiǎn)單的參考了典型工程建設(shè)實(shí)例，不能真正的反應(yīng)出建設(shè)中產(chǎn)生的實(shí)際消耗，從而導(dǎo)致工程造價(jià)存在著一定的偏差。1.2階段性特征明顯從當(dāng)前的工程建設(shè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程

3、來看，普遍存在著設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位各行其事的現(xiàn)象，參與工程建設(shè)的各個(gè)單位之間沒有進(jìn)行良好的溝通交流，導(dǎo)致其進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的出發(fā)點(diǎn)以及根本目的存在著一定的偏差，這也在另一方面表現(xiàn)出了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的階段性。比如工程設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)只是進(jìn)行了相應(yīng)的工程概算和預(yù)算工作，其對(duì)于方案中的各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)并沒有進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)估，會(huì)造成造價(jià)方案投資偏高。而對(duì)于工程建設(shè)單位來說，其更加關(guān)注的是工程建設(shè)的可行性投資研究，對(duì)于建設(shè)過程中可能存在的各種變動(dòng)因素以及設(shè)計(jì)方案變更沒有進(jìn)行較為全面的考慮。再?gòu)氖┕挝坏慕嵌葋砜?，雖然相對(duì)注重了預(yù)算處理工作，但是其對(duì)工程建設(shè)的細(xì)節(jié)以及影響各種造價(jià)影響因素

4、的控制力度還有待加強(qiáng)，往往也會(huì)造成預(yù)算超出的情況出現(xiàn)。1.3數(shù)據(jù)收集和管理存在滯后性工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)于參與造價(jià)編制的造價(jià)人員的市場(chǎng)分析和反應(yīng)能力有著較高的要求，其需要相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)和新市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)能力。但是在工程建設(shè)造價(jià)管理的實(shí)際過程中，造價(jià)管理單位往往采用月刊的形式發(fā)布相應(yīng)的建材市場(chǎng)價(jià)格信息，其刊物信息發(fā)表具有一定的滯后性。如果在這一時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生了較大程度的波動(dòng)，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)在該時(shí)期內(nèi)編制的工程造價(jià)方案產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。2加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性2.1是生產(chǎn)力發(fā)展的要求在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平以及社會(huì)生產(chǎn)力水平不斷進(jìn)步發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，工程建設(shè)項(xiàng)目采用了各種新型材料以及新型技

5、術(shù)設(shè)備，其所制定的工程概算和預(yù)算方案指標(biāo)定額和數(shù)量水平應(yīng)該隨著生產(chǎn)力水平的變化發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和調(diào)整，以此來保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理指標(biāo)定額的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。2.2是企業(yè)發(fā)展的需要在建筑業(yè)體制改革的過程中，工程項(xiàng)目招投標(biāo)、承包制監(jiān)理制以及項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制得到了較為普遍的推廣和應(yīng)用，企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尋求更好的上升和發(fā)展空間，就需要在對(duì)市場(chǎng)信息收集的充分重視作用下，對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素進(jìn)行剖析，在技術(shù)角度和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)其進(jìn)行比較分析后采取相應(yīng)的措施降低其工程造價(jià)成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。2.3是國(guó)際工程經(jīng)濟(jì)交往的需要在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，部分大型工程建設(shè)項(xiàng)目有著較多的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作

6、，其在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理向國(guó)際化計(jì)價(jià)方法的靠攏。在當(dāng)前的國(guó)際合作環(huán)境中，進(jìn)一步完善國(guó)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際工程造價(jià)方法和造價(jià)基本原則的接軌，已經(jīng)成為了我國(guó)造價(jià)管理領(lǐng)域的重要工作內(nèi)容。3造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的要素分析3.1價(jià)變要素價(jià)變要素主要是指工程涉及到的各項(xiàng)人工成本、材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、施工方法改進(jìn)成本以及施工環(huán)境成本，其中對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理影響較大的是人工成本和材料成本。人工成本的主要組成有基本工資、補(bǔ)貼、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、福利費(fèi)用以及社會(huì)保險(xiǎn)等，其主要受到國(guó)家社會(huì)保障和福利政策以及市場(chǎng)勞動(dòng)力變化水平的影響。材料成本主要受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，從而對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管

7、理產(chǎn)生相應(yīng)的影響。3.2量變要素量變要素是工程造價(jià)編制的主要依據(jù)，其主要包括施工圖紙和配套圖集、工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織及設(shè)計(jì)方案等，其中施工圖紙是進(jìn)行工程量計(jì)算的基本依據(jù)，工程量變主要發(fā)生在工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，其對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理來說也是相對(duì)較為活躍的階段，隨著該階段施工時(shí)間的不斷推移，其所產(chǎn)生的資金投入以及設(shè)計(jì)變更等都會(huì)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生較為直接的影響。3.3團(tuán)隊(duì)要素團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素是工程造價(jià)管理的重要組成部分，其對(duì)工程最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的推動(dòng)作用，其管理團(tuán)隊(duì)主要由項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、財(cái)務(wù)人員以及施工人員組成。由于工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員大多來自于不同領(lǐng)域，其所屬

8、的文化層次、思考方式以及價(jià)值觀都存在著一定的差異，會(huì)給團(tuán)隊(duì)管理增加相應(yīng)的難度，各種溝通矛盾以及工程內(nèi)部沖突問題會(huì)影響到高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，從而對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生一定的影響。4加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施4.1加強(qiáng)物價(jià)變化與工程造價(jià)之間的聯(lián)系在物價(jià)改革進(jìn)一步深化前提環(huán)境下，物價(jià)水平必定會(huì)隨著市場(chǎng)供求關(guān)系以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化，由此產(chǎn)生的物價(jià)變動(dòng)必定會(huì)相應(yīng)的影響到工程建設(shè)企業(yè)人工成本支出以及生活支出。所以，應(yīng)在對(duì)當(dāng)?shù)卣嫉奈飪r(jià)及生活費(fèi)用指數(shù)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)人工補(bǔ)貼系數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，并以此作用工程計(jì)價(jià)依據(jù)，與此同時(shí)還應(yīng)將材料差價(jià)系數(shù)作為直接費(fèi)用，與市場(chǎng)物價(jià)水平保持相適應(yīng)。4.2加

9、強(qiáng)設(shè)計(jì)變更處理工程施工建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更是相對(duì)動(dòng)態(tài)的不可避免的重要因素，在發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)在定標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守量變單價(jià)不變的原則，對(duì)設(shè)計(jì)變更中產(chǎn)生的減少或者是增加部分的工程項(xiàng)目列入工程總造價(jià)進(jìn)行增補(bǔ)處理，從而防止價(jià)格和實(shí)際價(jià)值之間的偏離幅度進(jìn)一步增大，保證工程基本建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4.3進(jìn)一步完善工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)在進(jìn)行工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的完善應(yīng)用時(shí)，首先應(yīng)注意對(duì)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)因素，例如市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本變動(dòng)、新工藝材料改進(jìn)以及技術(shù)變更進(jìn)行及時(shí)有效的掌握和運(yùn)用，在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上建立起工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。其次應(yīng)充分發(fā)揮出政策及信息的指導(dǎo)性作用，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)以及市場(chǎng)供求關(guān)系進(jìn)行了解和掌握，及時(shí)搜集相關(guān)政策變化信息和價(jià)格流向以及動(dòng)態(tài)交易等各項(xiàng)市場(chǎng)信息，從而進(jìn)一步完善服務(wù)于企業(yè)造價(jià)管理部門的工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)，在做好信息定期收集、整理和更新工作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理資料庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的資源共享，最終為定額改革提供較為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。5結(jié)語(yǔ)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和管理模式，是當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以，建筑單位一定要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，從而確保企業(yè)獲取更大的經(jīng)