工程有限公司項(xiàng)目分包管理及質(zhì)量管理規(guī)范

1、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制1 總 則1.1為了加強(qiáng)精細(xì)化管理，為業(yè)主建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，制定本制度。1.2 本制度規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及各級人員在施工生產(chǎn)活動中的質(zhì)量職責(zé)，旨在保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。1.3 本責(zé)任制適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。1.4 本責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。2 項(xiàng)目經(jīng)理部部門質(zhì)量職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任，對管段內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量法規(guī)、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法，對項(xiàng)目質(zhì)量回訪、保修負(fù)責(zé)。2.2 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理質(zhì)

2、量職責(zé)常務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的日常管理者，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任，對管段內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量法規(guī)、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法，對項(xiàng)目質(zhì)量回訪、保修負(fù)責(zé)。2.3 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理按其分工對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、同時對分工內(nèi)的質(zhì)量控制措施、糾正方案負(fù)責(zé)；按其職責(zé)分工對工程和質(zhì)量進(jìn)行主要監(jiān)控。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量考核指標(biāo)和工程質(zhì)量獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案審批和施工方案交底制度；定期組織工程質(zhì)量檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 2.4 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)對管段內(nèi)工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審批和

3、特殊過程、關(guān)鍵工序施工方案的制定及交底；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，及時解決和處理施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，組織開展工程質(zhì)量科研工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2.5 安全質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理的歸口部門，負(fù)責(zé)全標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量管理的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。制定項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理辦法和制度，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，傳達(dá)貫徹工程建設(shè)質(zhì)量的法律法規(guī)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的文件精神，檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)各參建單位的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，組織工程質(zhì)量大檢查和評比工作，組織或參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量教育，并

4、對特殊過程和關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)行崗前質(zhì)量培訓(xùn)。2.6 工程管理部質(zhì)量職責(zé)對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的施工技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工程試驗(yàn)等，參與施工技術(shù)方面的質(zhì)量教育工作，并對特殊過程和關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)防措施、施工方案、相關(guān)單位或分部工程的應(yīng)急方案，并組織交底和實(shí)施；審查批準(zhǔn)各專業(yè)工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量保證措施是否滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查施工技術(shù)質(zhì)量措施的實(shí)施情況，抓好重難點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制工作；及時解決和處理施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的各種質(zhì)量隱患，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2.7 綜合管理部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目

5、的文件質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量文件的有效性，對質(zhì)量文件的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和改進(jìn)。2.8 財(cái)務(wù)管理部質(zhì)量職責(zé)參與物資設(shè)備的計(jì)劃、選型、招標(biāo)、負(fù)責(zé)質(zhì)量專項(xiàng)用款，建立用款臺帳?？顚Ｓ?，充分保證資金的合理性，采購的質(zhì)量控制。2.9 經(jīng)營管理部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工作。工程質(zhì)量不合格工程拒絕計(jì)價。2.10 物資部質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程物資的計(jì)劃、招標(biāo)、采購、供應(yīng)、保管、標(biāo)識等管理工作；保證采購的物資質(zhì)量符合工程所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對所供應(yīng)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；審查供應(yīng)商的資質(zhì)及保證能力；檢查進(jìn)場的物資按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織因物資質(zhì)量問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2.11 機(jī)電部質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工

6、程設(shè)備、機(jī)具的計(jì)劃、采購、保管及租賃等管理工作；保證采購的機(jī)具設(shè)備質(zhì)量符合工程所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對所供應(yīng)的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)；檢查進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，組織因設(shè)備質(zhì)量問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2.12 試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)對工地材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；對工程實(shí)體質(zhì)量、成品、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作；對試驗(yàn)設(shè)備的使用、管理。2.13 架子隊(duì)（工區(qū)）質(zhì)量責(zé)任架子隊(duì)是工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的主體，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，對各自管段內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。落實(shí)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定并制定相應(yīng)的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；檢查和監(jiān)督現(xiàn)場各作業(yè)隊(duì)工程質(zhì)量控制和保證措施，確保工程質(zhì)量得到有效控制；檢查各工區(qū)質(zhì)量管理

7、工作和工程質(zhì)量情況；組織現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查，查找質(zhì)量隱患、制定整改措施并監(jiān)督實(shí)施；及時上報(bào)工程質(zhì)量情況和質(zhì)量分析資料；參與管段內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3 項(xiàng)目經(jīng)理部個人質(zhì)量職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任，對管段內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量法規(guī)、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法，對項(xiàng)目質(zhì)量回訪、保修負(fù)責(zé)。3.2 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理對項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任，對管段內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量法規(guī)、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度；組織制定并實(shí)施質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評

8、定與培訓(xùn)等方面的辦法、原則、目標(biāo)；組織制定質(zhì)量獎懲辦法，研究與處理工程質(zhì)量直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以下的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，批復(fù)結(jié)案；組織有效和必要的質(zhì)量監(jiān)督檢查活動；組織制定和執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法，對項(xiàng)目質(zhì)量回訪、保修負(fù)責(zé)。3.3 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行主要監(jiān)控，定期與不定期的召開質(zhì)量工作會議；定期組織工程質(zhì)量檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；針對施工生產(chǎn)實(shí)際情況提出質(zhì)量工作的重點(diǎn)和改進(jìn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量考核指標(biāo)和工程質(zhì)量獎罰辦法，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案審批和施工方案交底制度。3.4項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

9、下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部質(zhì)量法規(guī)和政策及本合同段技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量方針，組織制訂本標(biāo)段的質(zhì)量保證措施；組織編制和實(shí)施本標(biāo)段質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)；監(jiān)督檢查公司質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處理；加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄臺帳。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)；主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂確保本標(biāo)段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施；組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)；負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)評價的策化，組織工

10、作。3.5 副總工程師質(zhì)量責(zé)任按各自分工對其分管范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及其工程質(zhì)量形成過程的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對總工程師負(fù)責(zé)。3.6安全質(zhì)量部部長質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)全標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量的管理、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作；制定項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理辦法和制度，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；傳達(dá)貫徹工程建設(shè)質(zhì)量的法律法規(guī)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的文件精神；檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)各工區(qū)的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)化，并組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，組織工程質(zhì)量大檢查和評比工作，組織或參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量教育，并對特殊過程和關(guān)鍵工序的

11、操作人員進(jìn)行崗前質(zhì)量培訓(xùn)。3.7 質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé) 對施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未按技術(shù)交底、施工圖紙施工、違反建筑工程強(qiáng)制性文件的違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行制止；負(fù)責(zé)督辦或參與工區(qū)工序“三檢”，并參加定期的工程質(zhì)量大檢查工作；負(fù)責(zé)檢查工區(qū)對各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量的驗(yàn)收記錄；負(fù)責(zé)檢查工區(qū)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄及隱蔽工程的驗(yàn)收記錄；負(fù)責(zé)一般不合格項(xiàng)目的評審、處理、驗(yàn)收工作，對構(gòu)成工程質(zhì)量事故的應(yīng)按事故等級和報(bào)告制度的要求逐級上報(bào)；參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)建國家級、省部級優(yōu)質(zhì)工程和京滬公司及濟(jì)南指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程的資料收集和申報(bào)聯(lián)系工作；參與本項(xiàng)目工程質(zhì)量回訪及項(xiàng)目工程質(zhì)量保修階段工作，對顧

12、客投訴意見及質(zhì)量回訪的質(zhì)量問題，會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類質(zhì)量記錄，有效文件的控制和保管，及時上報(bào)各類工程質(zhì)量報(bào)表。3.8 工程管理部長質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度；對本標(biāo)段內(nèi)工程的質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的施工技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工程試驗(yàn)等，參與施工技術(shù)方面的質(zhì)量教育工作，并對特殊過程和關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)防措施、施工方案、相關(guān)單位或分部工程的應(yīng)急方案，并組織交底和實(shí)施；審查批準(zhǔn)各專業(yè)工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量保證措施是否滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查施工技術(shù)質(zhì)量措施的實(shí)施情況，抓好重難點(diǎn)工程、技術(shù)

13、復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序的的質(zhì)量控制工作；及時解決和處理施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的各種質(zhì)量隱患，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3.9 專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)在總工程師和工程管理部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下對分管的本專業(yè)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度；參與本專業(yè)的施工技術(shù)方面的質(zhì)量教育、技術(shù)指導(dǎo)工作，并對特殊過程和關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定本專業(yè)質(zhì)量預(yù)防措施、施工方案、相關(guān)單位或分部工程的應(yīng)急方案，并組織交底和實(shí)施；負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)資料的審核、收集、整理、報(bào)審工作；制定各專業(yè)工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量保證措施是否滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；制定本專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)

14、量措施的交底，特別是抓好本專業(yè)重、難點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序的的質(zhì)量交底與控制工作；經(jīng)常巡視和檢查現(xiàn)場施工情況，及時解決和處理施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的各種質(zhì)量隱患，及時制止并采取、制定相應(yīng)的措施，避免類似隱患的再次發(fā)生。3.10 試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)督責(zé)任，對本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行主要監(jiān)控；負(fù)責(zé)施工過程中需要試驗(yàn)儀器設(shè)備購置，購置儀器設(shè)備時要注意性能的先進(jìn)性和質(zhì)量的可靠性；負(fù)責(zé)建立、健全各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)及其他管理臺帳；負(fù)責(zé)對施工工地各種原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；對工程實(shí)體質(zhì)量、成品、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作；負(fù)責(zé)對試驗(yàn)設(shè)備的使用、管理、更換；負(fù)責(zé)對各

15、工區(qū)及施工現(xiàn)場試驗(yàn)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。3.11 物資部部長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程物資的計(jì)劃、招標(biāo)、采購、供應(yīng)、保管、標(biāo)識等管理工作；保證采購的物資質(zhì)量符合工程所需的標(biāo)準(zhǔn)，對所供應(yīng)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；審核供應(yīng)商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力；檢查進(jìn)場物資按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；組織因物資質(zhì)量原因問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3.12 機(jī)電部部長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程工程機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃、采購、供應(yīng)、保管和租賃等管理工作；保證采購的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量符合工程所需的標(biāo)準(zhǔn)，對所供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)；對進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收；組織因機(jī)電設(shè)備質(zhì)量原因問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3.13綜合部部長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)

16、貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保項(xiàng)目部全員樹立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的指導(dǎo)思想；負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的控制工作，對技術(shù)性文件和項(xiàng)目體系文件管理負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，督促、檢查各單位或部門對文件的控制與管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制工作，定期收集和下達(dá)項(xiàng)目記錄清單；負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目各部門和崗位職責(zé)和權(quán)限，并監(jiān)督檢查職責(zé)和權(quán)限的落實(shí)；負(fù)責(zé)規(guī)定項(xiàng)目部內(nèi)部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據(jù)或記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作的管理, 建立職工培訓(xùn)檔案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)；參加項(xiàng)目管理評審會議。3.14 經(jīng)營部部長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工作，對于工程質(zhì)量不合格的工程拒絕計(jì)價；參與物資設(shè)備的計(jì)劃、選型、招標(biāo)、采購的質(zhì)量性能；參與

17、工程試驗(yàn)設(shè)備、工程物資、工程設(shè)備的招標(biāo)、質(zhì)量控制工作；在上報(bào)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時，列出需要質(zhì)量控制重點(diǎn)措施。3.15 財(cái)務(wù)部部長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量用款，建立用款臺帳，?？顚Ｓ茫怀浞直ＷC資金的合理性；參與物資設(shè)備的計(jì)劃、選型、招標(biāo)、采購的質(zhì)量性能；參與工程試驗(yàn)設(shè)備、工程物資、工程設(shè)備的招標(biāo)、質(zhì)量控制工作。4 架子隊(duì)（工區(qū)）崗位質(zhì)量職責(zé)4.1 架子隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)對管段內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想；當(dāng)生產(chǎn)效益與工程質(zhì)量矛盾時，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”不動搖；要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”， 架子隊(duì)長要以身作則帶頭按規(guī)范施工，

18、不得違章指揮，盲目蠻干；每周組織一次質(zhì)量檢查，經(jīng)常深入工地，及時處理不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象；發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”；不派質(zhì)量檢查專職人員兼職其他工作，保證他們履行自己的工作職責(zé)；督促領(lǐng)工員、工班長認(rèn)真執(zhí)行施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度；發(fā)生質(zhì)量事故，要立即采取措施并及時上報(bào)項(xiàng)目部和安質(zhì)部，不得隱瞞不報(bào)。4.2 架子隊(duì)副隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)在架子隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期組織工程質(zhì)量檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；針對施工生產(chǎn)實(shí)際情況提出質(zhì)量工作的重點(diǎn)和改進(jìn)措施；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量考核指標(biāo)和工程質(zhì)量獎罰辦法；技術(shù)交底制度。4.

19、3 技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)在總工程師和工程管理部長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成分管的單項(xiàng)工程或施工范圍的全部技術(shù)工作；熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)守施工紀(jì)律，嚴(yán)格按圖施工。單項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向作業(yè)隊(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工；參加驗(yàn)收和檢查進(jìn)場材料、成品的質(zhì)量；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理狀況，并督促作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員及時消除存在的質(zhì)量隱患和制止違章作業(yè)行為；督促和檢查作業(yè)班組技術(shù)人員所收集和整理的各項(xiàng)技術(shù)原始資料，并按業(yè)主要求填寫短期報(bào)表及簽證，及時交現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)；參加事故的調(diào)查工作，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，以免事故重新發(fā)生。4.4 領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)協(xié)

20、助架子隊(duì)隊(duì)長組織各作業(yè)班組學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對作業(yè)人員進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)；負(fù)責(zé)進(jìn)入工地材料的現(xiàn)場檢查、點(diǎn)收、交接工作，不合格材料有權(quán)退回材料部門；布置施工作業(yè)時，必須同時布置質(zhì)量措施，并督促檢查各作業(yè)班組質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，對不按操作規(guī)程施工甚至偷工減料等質(zhì)量不良行為有權(quán)制止；加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，關(guān)鍵部位施工值班領(lǐng)工員必須堅(jiān)守現(xiàn)場，并做好交接班記錄。4.5 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)管段內(nèi)分項(xiàng)工程、分部工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定，監(jiān)督檢查施工方案和質(zhì)量預(yù)防措施的組織實(shí)施，對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，糾正違規(guī)作業(yè)，配合有關(guān)部門排除質(zhì)量隱患，組織質(zhì)量教育和全員質(zhì)量活動，對工程創(chuàng)優(yōu)的

21、實(shí)施過程負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，對檢查存在的問題提出整改意見和要求，督促驗(yàn)證整改；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、匯總及審核上報(bào)；參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4.6 技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)在工程管理部長和技術(shù)主管的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成施工范圍的全部技術(shù)工作；熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)守施工紀(jì)律，嚴(yán)格按圖施工。單項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向作業(yè)班組有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，督促作業(yè)人員規(guī)范施工；參加驗(yàn)收和檢查進(jìn)場材料、成品質(zhì)量；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理狀況，并督促作業(yè)班組有關(guān)人員及時消除存在的質(zhì)量隱患和制止違規(guī)施工行為；施工中發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場停工處理，并及時上報(bào)，待更改方案或措施落實(shí)后，方可繼續(xù)施工；認(rèn)真、及時填寫

22、施工日志；及時收集和整理的各項(xiàng)技術(shù)原始資料，并按業(yè)主要求填寫短期報(bào)表及簽證，及時交現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)。4.7試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)主管專業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、收集新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)科技信息，圍繞施工需要、開展新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究工作；落實(shí)科研、試驗(yàn)檢測計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)檢測方案、程序并組織攻關(guān)實(shí)施，提出技術(shù)總結(jié)報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目操作與計(jì)算抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、檢測測、計(jì)算不符合要求時，有權(quán)阻止并要求更正。4.8 測量人員質(zhì)量職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，不合格測量數(shù)據(jù)不能作為成果使用，提供給技術(shù)人員的資料要真實(shí)可靠；測量記錄應(yīng)清晰、完整，不準(zhǔn)隨意亂涂亂畫，測量資料要真實(shí)、清楚，不弄虛作假；做好測

23、量控制樁及定位樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的定期復(fù)測、保護(hù)工作。對控制測量、重點(diǎn)部位測量及有相關(guān)要求的必須實(shí)行換手測量和徹底換手測量；嚴(yán)格管理測量儀器，正確掌握儀器的性能和操作方法；愛護(hù)測量儀器，認(rèn)真做好防塵、防腐、防潮、防震等保管工作，按規(guī)定定期校驗(yàn)，校驗(yàn)儀器必須具有技術(shù)鑒定證書。4.9 材料員質(zhì)量職責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、庫管、發(fā)放嚴(yán)格按照材料購置程序辦理，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)庫，并按不合格程序辦理；對不同規(guī)格材料進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)組織對采購進(jìn)場的材料、構(gòu)件、委托加工半成品及待安裝工程設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)4.10 班組長質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)本班組工序施工質(zhì)量，對本班組工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本班組嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)

24、范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和質(zhì)量措施，組織班組開展質(zhì)量活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動。4.11 作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)；努力學(xué)習(xí)質(zhì)量控制和管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識，確保分項(xiàng)、分部、單位工程的合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上；聽從各級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，不準(zhǔn)違規(guī)蠻干。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議；有權(quán)拒絕接受違章指揮；對施工負(fù)責(zé)人忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。5 附 則5.1 本責(zé)任制由項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)解釋；5.2 本責(zé)任制自印發(fā)之日起正式實(shí)施海

25、羅翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目質(zhì)量處罰規(guī)范中國中鐵中鐵航空港集團(tuán)遼寧工程有限公司項(xiàng)目分包現(xiàn)場管理及質(zhì)量處罰規(guī)范為嚴(yán)格遵守“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，精心打造中鐵航空港企業(yè)質(zhì)量品牌，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通病，特制訂本規(guī)范。一、 管理人員1、項(xiàng)目經(jīng)理1名：二級建造師及以上，中級工程師及以上，五年以上項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，有安全上崗證。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1名：中級工程師及以上，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名：中級工程師及以上，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。4、安全負(fù)責(zé)人1名：助理工程師及以上，有安全上崗證。5、安全員：3名，有安全員證及安全上崗證，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。6、專業(yè)安全協(xié)管員：按專業(yè)配備

26、。7、施工員：3名以上，有施工員證，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。8、工長：2名，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。9、放線員：5名以上，三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。10、質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1名，有質(zhì)檢員證，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。11、質(zhì)量檢查員：3名，三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。12、檔案員：2名，有檔案員證，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。13、土建預(yù)算員：2名，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。14、財(cái)務(wù)：會計(jì)1名，出納1名，三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。15、后勤部長：1名，三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。16、倉庫保管員：3名以上，三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。17、相關(guān)特殊工種及操作工，須按要求配備，并持證上崗，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗，否

27、則每人次罰款100500元。二、對以上管理人員的要求1、每缺少一名罰款1000元，限期內(nèi)仍未到崗每名罰款5000元。 2、未按標(biāo)準(zhǔn)要求配備管理人員每名罰款1000元，并責(zé)令其更換。3、管理人員每月在崗率少于90%，每天罰款200元（特殊情況需向公司請假）。4、相關(guān)程序未上報(bào)或未按公司相關(guān)表格上報(bào)每次罰款100元。5、頂撞總承包、監(jiān)理或業(yè)主管理人員的每次罰款10005000元。6、毆打總承包、監(jiān)理或業(yè)主管理人員每次罰款500050000元，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。7、未按要求參加公司會議每人次罰款200元，遲到每人次罰款100元。如有特殊情況，需提前請假。三、安全文明施工及ci策劃1、文明施

28、工未按ci策劃、規(guī)范或相關(guān)部門要求施工每處罰款100元。2、ci策劃中主要部分需要分包采購并報(bào)公司審核確定，否則每次罰款200元。四、測量1、測量放線超過規(guī)范要求每處罰款100元，情節(jié)特別嚴(yán)重或造成重大損失的，每次罰款500020000元。五、土方工程1、基槽開挖未按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，超挖每處（5）罰款20元。2、基槽清理未按要求清理每處（20）罰款100200元。3、回填土質(zhì)量必須符合要求，不得有大塊和垃圾土等，不符合要求每處罰款100元。4、分層夯實(shí)應(yīng)符合設(shè)及規(guī)范要求，不合格處每次罰款100元。六、防水工程1、防水卷材未按招標(biāo)文件規(guī)定品牌或不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每次罰款10002000元。2、防

29、水層轉(zhuǎn)角處未按規(guī)范要求做附加層，每處罰款100元。3、卷材防水層接縫處未粘結(jié)牢固，有皺褶或鼓包空鼓每處罰款100200元。4、卷材搭接寬度未按規(guī)范施工每處罰款100元。5、涂膜防水材料不符合要求或厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求每處罰款100元（10）。6、有防水要求的墊層未達(dá)到要求每處罰款100元。7、衛(wèi)生間防水工程施工時，沒按要求施工、墻面防水高度不夠高；檢查發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。七、鋼筋工程1、材料未按公司規(guī)定品牌要求進(jìn)貨，或質(zhì)量不合格嚴(yán)禁進(jìn)場，卸貨前必須有三證和復(fù)檢報(bào)告，否則每次罰款500元。2、鋼筋箍筋未按相關(guān)圖集施工每10個箍筋罰款50元。3、鋼筋搭接、錨固位置、長度不符合規(guī)范要求每處罰款200元

30、。4、綁扎質(zhì)量不符合要求，每處罰款50100元。5、鋼筋焊接不符合相關(guān)規(guī)范要求，每根罰款10元。6、鋼筋直螺紋連接不符合相關(guān)規(guī)范要求，每根罰款10元。7、鋼筋料場材料無識別牌，每種型號罰款50元。8、鋼筋墊塊、馬鐙不符合相關(guān)規(guī)范要求每處（5）罰款50元。9、鋼筋污染未處理干凈每次罰款100500元。10、混凝土澆筑前應(yīng)其負(fù)責(zé)的雜物未清理干凈每處罰款100元。11、混凝土澆筑期間無足夠的看筋人員，或者安排非技術(shù)工看筋，或者看筋人不負(fù)責(zé)任每次罰款100元。12、混凝土澆筑完成后發(fā)現(xiàn)主筋跑位超出規(guī)范范圍每根罰款50元。13、漏筋每處（以每根梁、柱或每塊板為單位）100元。14、鋼筋保護(hù)層不符合設(shè)計(jì)要

31、求，每處罰款10元。15、鋼筋綁扎完成后，剩余鋼筋隨處亂扔每次罰款100元。八、模板工程1、未做模板施工方案，或者未經(jīng)過公司審核擅自施工每次罰款1000元。2、材料不符合要求每次罰款200元。3、施工時未按經(jīng)審批的施工方案施工每次罰款200元。4、支撐、加固不符合要求每處罰款200元。5、首層回填土支撐底部沒有充分夯實(shí)每處罰款100元。6、支設(shè)梁板時沒有進(jìn)行二次放線每次罰款500元。7、漏漿嚴(yán)重處，每處罰款200元。8、混凝土澆筑時無足夠的看模人，或不是其專業(yè)技術(shù)人員，或其不負(fù)責(zé)任每次罰款200元。9、混凝土澆筑前應(yīng)其負(fù)責(zé)的雜物沒清理干凈，每處罰款50100元。10、漲模每處罰款50500元。

32、11、拆模后發(fā)現(xiàn)垂直度、平整度不符合規(guī)范要求每處罰款50500元。12、梁板柱幾何尺寸不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求每處罰款50200元。13、標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款50500元。14、模板拆除前必須經(jīng)公司相關(guān)部門同意后方可拆除否則每次罰款200010000元。15、混凝土澆筑前剩余模板隨處亂扔每次罰款100元。16、模板二次周轉(zhuǎn)前，未清理干凈或未刷隔離劑的，每次200-1000元。九、混凝土工程1、必須配備足夠的把棒、找平人員，并經(jīng)審核合格后方可上崗否則每人次罰款100元。2、有防水要求的墊層要求用平抹壓光，守邊整齊否則每處罰款100元。3、無防水要求的墊層按要求提漿、壓光，否則每處罰款200元。

33、4、應(yīng)其清理的基層沒清理干凈每處罰款100元。5、應(yīng)其他工種清理的雜物沒有清理，混凝土工強(qiáng)行施工每次罰款100元。6、混凝土工擅自往商品混凝土中加水每次罰款500元。7、除墊層外，其他砼構(gòu)件壓光找平不合格的，每處罰款50元 （5）。8、拆模后發(fā)現(xiàn)振搗不實(shí)、露筋、蜂窩、孔洞、麻面、夾渣、酥松等及裂縫寬度深度超出規(guī)定，每處罰款502000元。9、沒按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)每次罰款50500元。十、砌筑工程1、砌筑工程，砌筑前沒將墻體下部掃凈、潤水，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元。2、墻體頂部預(yù)留180mm高，沒按要求預(yù)留，一道墻罰款20元。3、墻體砌筑垂直度，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查不合格一處罰款20元。4、墻體砌

34、筑表面平整度，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查不合格一處罰款20元。5、墻體砌筑砂漿飽滿度，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查不合格一處罰款20元。6、墻體砌水平灰縫，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查不合格一處罰款20元。7、墻體砌筑門窗口偏移，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查不合格一處罰款20元。8、墻體砌筑每天做到工完場清，檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。9、墻體砌筑時，不許使用過夜砂漿，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。10、砌塊或頁巖磚需按要求潤水，否則每次罰款200元。11、砌筑砂漿未按配合比要求施工，每次罰款500元。12、砌筑完成后，未按要求清理墻面，每處罰款50-200元。13、留茬處余灰未清理干凈，沒處罰款50元。14、砌筑

35、墻體未按要求設(shè)置拉結(jié)筋，或設(shè)置不合格，每處罰款100元。15、未按規(guī)范要求設(shè)置構(gòu)造柱、圈梁、過梁，或設(shè)置不合格，每處罰款100元。16、衛(wèi)生間未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置砼導(dǎo)墻，或設(shè)置不合格，每處罰款100元。17、門窗洞口未按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置砼砌塊，或設(shè)置不合格，每處罰款100元。18、未按設(shè)計(jì)規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)砌筑實(shí)心磚，或砌筑不合格，每處罰款100元。十一、抹灰工程1、抹灰前不同墻體交界處，貼玻纖網(wǎng)或鐵絲網(wǎng)，檢查發(fā)現(xiàn)每漏貼一處罰款30元。2、砼墻面抹灰，沒刷界面劑，檢查發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。3、室內(nèi)房間抹灰，陽角沒作水泥護(hù)角，發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。4、抹灰墻面，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查表面平整不合格每處罰款30元。5、抹灰墻面，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，檢查表面垂直度不