擔(dān)保公司可行性研究報告(20200918201209)

1、目 錄 第一章擬成立公司基本情況 2 第二章投資人簡介 2 第三章市場分析 2 第四章擬開展的業(yè)務(wù)情況 4 第五章公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險控制制度及具體措施 10 第六章公司組織形式 16 第七章效益分析 17 第八章綜合結(jié)論 18 第一章擬成立公司基本情況 XXXX擔(dān)保有限公司 法定地址： 財產(chǎn)保全擔(dān)保）； 對外投資；財務(wù) 經(jīng)營范圍：企業(yè)融資擔(dān)保（含工程擔(dān)保、履約擔(dān)保、 個人消費信貸擔(dān)保（含房屋買賣，汽車購臵等）； 管理、投資及融資咨詢等。 注冊資本： 發(fā)起單位： 第二章 投資人簡介 企業(yè)名稱： 法定代表人： 職 務(wù)： 出資情況： 第三章 市場分析 第一節(jié) 擔(dān)保行業(yè)的宏觀分析 我國中小企業(yè)信用

2、擔(dān)保業(yè)自1999年政府有關(guān)部門出臺一系列的 鼓勵政策以來，已有近八年的發(fā)展歷史。2003年頒布實施的中華人 民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法更強調(diào)了中小企業(yè)信用擔(dān)保對改善中小企 業(yè)投融資環(huán)境、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要作用。 在這一良好政策環(huán)境下，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到 目前的3000家左右?；拘纬闪艘哉鲑Y的政策性擔(dān)保為主、民營 和互助擔(dān)保為輔的“一體兩翼”的格局。截止到 2009年年底，全國各 類擔(dān)保機構(gòu)的注冊資本總計超過 880億元，可實現(xiàn)的擔(dān)保能力已超過 4000億元，支持的中小企業(yè)超過 10萬戶，信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展對現(xiàn) 實經(jīng)濟(jì)活動的影響逐漸擴大，可以預(yù)見對未來的社會經(jīng)濟(jì)活動也將產(chǎn)

3、生重要影響，推動和規(guī)范信用擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展已經(jīng)不是應(yīng)對特定中 小企業(yè)融資難的權(quán)宜性政策安排，而是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略性選 擇。 第二節(jié) XX市擔(dān)保行業(yè)分析 2.1 概況 十一五規(guī)劃實施期間，隨著我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善，我市中 小企業(yè)特別是民營經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展，但是制約我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步 騰飛的中小企業(yè)融資難的問題也日益凸現(xiàn)。 信用擔(dān)保業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展, 無疑在一定程度上能夠緩解了中小企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問題，在緩 解中小企業(yè)融資難、提升中小企業(yè)信用能力、擴大就業(yè)、培植稅源、 穩(wěn)定社會、增強信貸安全等方面必將發(fā)揮重要的作用，使我市經(jīng)濟(jì)建 設(shè)水平更上一個新臺階 2.2 xx市擔(dān)保體系及日常運營分

4、析 中小企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來，我市中小企業(yè)快 速、健康和持續(xù)發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)越來越大。目前，全市民營 經(jīng)濟(jì)仍保持穩(wěn)步快速的增長勢，全市中小企業(yè)從業(yè)人員逾180.9萬人。 單位個數(shù)達(dá)到25.3萬家，增加值完成728.2億元，同比增長38.9%, 占全年任務(wù)目標(biāo)的84.7%;營業(yè)收入2777.2億元，同比增長36.9%， 占全年任務(wù)目標(biāo)的84.7%；實繳稅金46.6億元，同比增長38.8%，占 全年任務(wù)目標(biāo)的 84.7%；固定資產(chǎn)投入達(dá)到288.4億元，同比增長 48.7%，占全年任務(wù)目標(biāo)的91.5%。 2.3 xx市擔(dān)保業(yè)前景預(yù)測 目前，xx市中小民營企業(yè)已達(dá) 28萬戶，占

5、全市稅收總量的25% 以上，經(jīng)濟(jì)總量的30%以上，民營經(jīng)濟(jì)已名副其實地成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的生力軍，但融資難的問題一直是我市民營及中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 大連的擔(dān)保市場發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不相稱，這也注定其存在較大的潛 在市場空間。 第四章擬開展的業(yè)務(wù)情況 第一節(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)容 根據(jù)我們對xx市擔(dān)保市場的調(diào)查和分析，我們確定公司的主營 方向為: (1) 融資擔(dān)保業(yè)務(wù) (2) 擔(dān)保投資業(yè)務(wù) （3）其它相關(guān)金融咨詢業(yè)務(wù)及擔(dān)保配套服務(wù) 1.1擔(dān)保業(yè)務(wù) XX擔(dān)保公司主要的服務(wù)對象為企業(yè)，服務(wù)產(chǎn)品細(xì)化為以下兩方 面： 企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)包括企業(yè)流動資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款 擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開具承兌匯票擔(dān)保、

6、出口退稅質(zhì)押貸款 擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè) 立/融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等）質(zhì)并購搭橋貸 款擔(dān)保、項目投資擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)（應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險） 經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)包括工程合同履約擔(dān)保，工程招投標(biāo)履約 擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān) 保、合約對沖押金/預(yù)付款/質(zhì)量保證金擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保、訴訟 保全擔(dān)保等。 1.2擔(dān)保配套服務(wù) 擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項目由銀行擔(dān)保公司提供的一系列中 介服務(wù)，主要包括： 1.2.1咨詢服務(wù) 企業(yè)理財與資本運作顧問 企業(yè)管理顧問 122項目論證服務(wù) 擔(dān)保投資項目可行性研究與項目評估

7、 資產(chǎn)評估業(yè)務(wù) 企業(yè)與個人資信評估 1.2.3抵押資產(chǎn)處臵服務(wù) 拍賣業(yè)務(wù) I企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù) 1.2.4證券公司與衍生業(yè)務(wù) 公司為券商及其客戶提供廣泛的業(yè)務(wù)合作。內(nèi)容包括： 股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 發(fā)行、配股和搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù) 券商高管個人擔(dān)保業(yè)務(wù) 上市融資擔(dān)保 1.2.5投資基金和風(fēng)險資本 公司的擔(dān)保投資業(yè)務(wù)可以延伸到與投資基金和風(fēng)險資本的合作，從 而發(fā)展出相應(yīng)的擔(dān)保投資產(chǎn)品。即公司發(fā)展出外部擔(dān)保投資產(chǎn)品，為 投資基金和風(fēng)險資本降低投資風(fēng)險提供適當(dāng)?shù)氖侄魏凸ぞ摺Ｆ溲苌鷺I(yè) 務(wù)主要包括： 政府基金項目貸款擔(dān)保 項目投資擔(dān)保 投資擔(dān)?；鹞泄芾?風(fēng)險投資企業(yè)的貸款擔(dān)保 第二節(jié)營銷策略 XX擔(dān)保采

8、用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營 銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的： 公司將綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保與 投資業(yè)務(wù)； I個人信用擔(dān)保以自己獨立開展為主， 以此作為擴大經(jīng)營規(guī)模的突破 口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險的前提下，努力擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)量， 追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營； I企業(yè)融資和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，特別是企業(yè)融資擔(dān)保必 須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅持“擔(dān)保為手段，投資是目的”原 貝打主動尋找有投資價值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符 合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融 資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強調(diào)經(jīng)營規(guī)模

9、的 要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強調(diào)投資效益； 必要時尋求其它擔(dān)保機構(gòu)的合作實施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，尋求國 家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手 段，以分散風(fēng)險、減少損失； 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、 網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場調(diào)查、信用評級等； 利用新聞媒體和其它形式開展 2.1客戶開發(fā)措施 客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將 成為擔(dān)保公司的寶貴財富，計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠 道： 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門推薦客戶； 與各級政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶; 與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，由其推

10、薦客戶; 開展企業(yè)信用擔(dān)保的會員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶； 對社會進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛 在客戶。 進(jìn)一步拓展市場、加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度，同時也是為了更 好地利用社會資源，延伸公司的資金鏈和更有效地控制擔(dān)保風(fēng)險。 2.2服務(wù)品牌營銷 與所有產(chǎn)品營銷一樣，擔(dān)保公司應(yīng)積極開展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保 投資產(chǎn)品的“售后服務(wù)”工作，由于擔(dān)保業(yè)務(wù)是一項準(zhǔn)金融服務(wù)業(yè), 因此應(yīng)高度重視其服務(wù)品牌的經(jīng)營，并把服務(wù)品牌經(jīng)營作為市場營銷 的環(huán)節(jié)之一。擔(dān)保公司服務(wù)品牌的宗旨是客戶至上的原則，為銀行和 企業(yè)提供最滿意的服務(wù)。服務(wù)手段包括： 公司網(wǎng)址：建立專門網(wǎng)站，并有專業(yè)網(wǎng)管人員值班，與客

11、戶就擔(dān)保 事宜進(jìn)行在線交流； 服務(wù)熱線：擔(dān)保公司提供電話查詢服務(wù)，解答客戶在申請和辦理擔(dān) 保過程中的遇到的各種問題。 投訴中心：設(shè)立投訴中心，專門聽取客戶的意見和改進(jìn)建議。 客戶回訪：擔(dān)保公司在抽樣的基礎(chǔ)上，定期對合作銀行和企業(yè)進(jìn)行 回訪，或以問答方式收集客戶對服務(wù)質(zhì)量的反映。 服務(wù)品種多樣化：擔(dān)保公司研發(fā)部門將以客戶為中心，設(shè)計多樣化 的擔(dān)保服務(wù)品種，為客戶提供全方位的服務(wù)。 2.3企業(yè)形象與公共關(guān)系 商業(yè)擔(dān)保在中國是一個嶄新的行業(yè)。為了區(qū)別于以往行政化的擔(dān) 保行為和中國歷史上的典當(dāng)業(yè)務(wù)，公司應(yīng)高度重視透過各種公共關(guān)系 媒體，塑造以擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象，用一到兩年時間內(nèi)使公司 成為大連業(yè)

12、內(nèi)排名前三位和社會上知名度較高的擔(dān)保機構(gòu)。公司形象 宣傳手段包括： 研討會、研修班、培訓(xùn)班 今后將利用各種會議、研討活動的機會開展宣傳。 廣告策劃、宣傳教育 公司計劃與新聞媒體合作，以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企 業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹，組織開展各種宣傳教育活 動，制造有利的社會輿論影響。 訐宣傳品 公司印制企業(yè)形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種 分別印制宣傳單頁，向目標(biāo)用戶群、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商、大宗商品 經(jīng)銷商、中介機構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。并將媒體對公司的報道編制成冊發(fā)放。 新聞發(fā)布會、文章報道 公司將根據(jù)需要，適時舉辦新聞發(fā)布會，并將由專人負(fù)責(zé)繼續(xù)從 事這一有效的工作。

13、 第五章 公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險控制制度及具體措施 第一節(jié) 公司內(nèi)部管理制度 為了保護(hù)公司資產(chǎn)安全，完整，協(xié)調(diào)經(jīng)營行為，控制擔(dān)保違規(guī)產(chǎn) 生利用公司內(nèi)部分工相互制約，相互聯(lián)系，而需要制度化管理。 綜合管理制度 主要包括文秘、文檔、車輛、住房行政事務(wù)方面的制度內(nèi)容。 人事勞資管理制度 主要包括員工招聘錄用，崗位職責(zé)，實習(xí)培訓(xùn)，考勤休假與薪酬 分配制度等內(nèi)容。 資產(chǎn)財務(wù)管理制度 包括公司在資金運用，資產(chǎn)管理，會計核算方面的制度。 激勵機制 公司將注重對員工的激勵，以鼓勵員工積極工作，同時也有利于 吸引社會有志之士投身于擔(dān)保事業(yè)中來。由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險控 制的需要，公司的激勵機制更加注重與約束機制

14、相結(jié)合 ，采用以基本 薪金加獎金期權(quán)的模式，即以一定的基本薪金以及各種必要的社會保 險作為員工必要的生活保障；以業(yè)務(wù)激勵，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，獎 金與績效掛鉤；實行內(nèi)部員工持股制度，采用與整個公司未來發(fā)展掛 鉤的期權(quán)方式，從而把員工的個人利益與公司的短期利益和長期發(fā)展 有機地結(jié)合起來形成整體利益，能夠解決對員工的激勵和約束問題。 另外，采用費用報銷政策鼓勵員工積極在外參加進(jìn)修，以提高業(yè)務(wù)水 平。 第二節(jié)風(fēng)險控制制度及措施 風(fēng)險管理制度主要包括擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)接待, 項目分配，合同管理，業(yè)務(wù)臺賬，風(fēng)險控制，代償及追償?shù)戎贫取?日常業(yè)務(wù)管理 公司將制定一系列業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量的管理

15、制度與操作手冊 建立健全完備的業(yè)務(wù)制度，如擔(dān)保業(yè)務(wù)暫行辦法、投資業(yè)務(wù)管理 辦法、項目審核工作細(xì)則等，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理。員工上 崗前首先要經(jīng)過培訓(xùn)和考核認(rèn)證。公司全員按金融服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 操作擔(dān)保業(yè)務(wù)和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、 服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項目的風(fēng)險控制水平。 風(fēng)險防范與管理 企業(yè)內(nèi)部管理是金融機構(gòu)風(fēng)險防范的最重要環(huán)節(jié)之一。公司將采 取多種組織形式，對投資風(fēng)險進(jìn)行管理。設(shè)臵 A、B角項目審查，擔(dān)保 部、評估部、風(fēng)險管理部評議，評審委員會和董事會等多道“防火墻” 來防范經(jīng)營風(fēng)險。 建立信用評估機制 信用擔(dān)保最大的風(fēng)險是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險。因此，應(yīng)對申請擔(dān) 保企業(yè)的

16、資信變化過程進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查。評定企業(yè)的透明度和 可控度，分析企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況，計算和推算企業(yè)的贏利能力。 風(fēng)險控制應(yīng)堅持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時控 制的方法。同時，中國正在建立的信用評估機制，也為這一風(fēng)險的防 范提供了有利的保證。 建立風(fēng)險轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機制 把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個有三方共同組 成的擔(dān)保咨詢機構(gòu)，開展法律、會計、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有 效的扶優(yōu)扶強的體系；爭取國家各級擔(dān)保體系的支持。獲得再擔(dān)保和 聯(lián)合擔(dān)保合作。當(dāng)發(fā)生代償時，銀衍擔(dān)?？梢园匆欢l件從再擔(dān)保機 構(gòu)得到一定補償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險。另外，聯(lián)合擔(dān)保也是分散 轉(zhuǎn)

17、移風(fēng)險的有效方法。 信用風(fēng)險評價指標(biāo)體系 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，開發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險評 價指標(biāo)體系，并使之得到有效實施。 其他措施 力口大項目的審核力度，以及對擬擔(dān)保、投資項目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的 可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項制度規(guī)范運作，力求最 大限度地控制風(fēng)險。 在財務(wù)管理上，銀行擔(dān)保將根據(jù)每年的經(jīng)營計劃按相當(dāng)比例提留 擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險備用金等，以保障公司業(yè)務(wù)按計劃正常進(jìn) 行。 簽約流程 簽約注意事項： (1 )企業(yè)簽約，需帶備公章、法定代表 人證明書、身份證、婚姻證明等相 關(guān)資料。 注意：合同需面簽。法定代表人無法面 簽的需提供法定代表人證明書及身份 證復(fù)印件、

18、授權(quán)委托書及受托人身份證 復(fù)印件，自然人無法面簽的需出具經(jīng)公 證的授權(quán)書。以上資料均須留存復(fù)印 件、核對原件，并注意鑒別證件、公章 真?zhèn)巍?(2) 按相關(guān)抵(質(zhì))押登記部門要求， 準(zhǔn)備抵(質(zhì))押申請表。 (3) 準(zhǔn)備簽約后需辦理事項及相應(yīng)辦 理抵(質(zhì))押所需的資料清單。 (4) 董事(股東)會決議：借款企業(yè)及 提供保證、抵押、質(zhì)押等相應(yīng)擔(dān)保 企業(yè)均須出具董事(股東)會決議。 子公司為母公司提供保證擔(dān)保的 必須出具股東會決議。 (5) 簽字蓋章要求：所有合同一律用黑 色墨水筆簽字；蓋章需清晰完整， 壓住部分簽字，非印刷合同需蓋騎 縫章。 (6) 抵押物設(shè)置轉(zhuǎn)讓預(yù)授權(quán)的，告知企 業(yè)至公證處辦理公證

19、；產(chǎn)權(quán)人不能 親自到場辦理抵押登記的須公證 委托給他人辦理。 (7) 放款所需的各種條件向企業(yè)交代 清楚，便于企業(yè)提前準(zhǔn)備。 放款流程 終審 風(fēng)險管理部 簽發(fā)放款通知書 法定代表人 1、法務(wù)經(jīng)理或?qū)I(yè)部門根據(jù)評 審結(jié)論，審查合同、公證書是 否完備，反擔(dān)保措施是否已辦 結(jié)，保險單、房證、存單、退 稅登記證、承兌匯票等抵押、 質(zhì)押物的權(quán)利憑證均已交到票 據(jù)保管員處且已簽收，以上權(quán) 屬證明編號、內(nèi)容等需與系統(tǒng)、 合同核對完全一致并留存復(fù)印 件。經(jīng)復(fù)核，在兩個工作日內(nèi) 出具審核意見，呈請放款。 在審核中應(yīng)注意以下事項：（1） 借款合同、保證合同、抵押合 同中編號完整，等額還款等條 款填寫完備。檔案中留

20、存有合 同審核章的一份。（2）放款距 最新評審結(jié)論如已過三個月期 限的項目，項目經(jīng)理需重新申 報審批。 2、風(fēng)險管理部審核所有資料、 批準(zhǔn)放款。 3、法定代表人簽發(fā)放款通知 書、蓋章。 4、放款通知書及送達(dá)回執(zhí) 交銀行。 5、放款后，項目經(jīng)理向企業(yè)取 得放款回執(zhí)原件及借款借據(jù)復(fù) 印件存檔。 6、放款后一周內(nèi)，法務(wù)經(jīng)理 A 角需將所有合同資料向檔案管 理員歸檔。 第六章公司組織形式 執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理層情況：公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一 名，監(jiān)事一名，總經(jīng)理一名。 公司實行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時，特別突出風(fēng)險控 制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開展中的監(jiān)督和防范作用，公司組織機構(gòu)見圖。 股東大會 監(jiān)事

21、 企業(yè)融 資擔(dān)保業(yè)務(wù)部 個人融資 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 財務(wù)部 辦公室 法律顧問團(tuán) 各部門管理人員均要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷， 40歲以下；三年以上擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)驗，有擔(dān)保部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗 位經(jīng)歷。業(yè)務(wù)人員要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，35歲以下; 兩年以上銀行信貸、擔(dān)保、投資銀行領(lǐng)域工作經(jīng)驗。 第七章效益分析 未來幾年，我們預(yù)計XX市擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個非常迅速的 發(fā)展，具體數(shù)據(jù)如下（單位 億元）： 因此，我公司為了做大作強，實現(xiàn)上述目標(biāo)，就必須將公司的資 本規(guī)模做大，我公司考慮將以下幾種方式使資本規(guī)模快速增加： 股東的增資擴股。 戰(zhàn)略投資人的引進(jìn) 我們預(yù)計，未來幾年公司的資本規(guī)模與利潤如下：（單位億元） 3.5 2012-2016年，我公司除了在傳統(tǒng)的擔(dān)保業(yè)務(wù)方面有質(zhì)的突破外, 我們還將做大委托貸款財務(wù)顧問和中介業(yè)務(wù)等，并且發(fā)展投資業(yè)務(wù)， 不斷開拓利潤增長點，提高股東投資回報率。我們預(yù)計未來幾年公司 的利潤情況與市場份額如下： 第八章綜合結(jié)論 銀行擔(dān)保具有贏利水平高，能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式, 大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營方向，銀行擔(dān)保的商業(yè)模式 和主營業(yè)務(wù)是實現(xiàn)公司致力成為XX市擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和著名品牌的先 決條件。