運(yùn)輸公司咨詢考評(píng)指導(dǎo)計(jì)劃

1、咨詢考評(píng)指導(dǎo)計(jì)劃本人主要負(fù)責(zé)常山常紅運(yùn)輸有限公司、常山縣新途運(yùn)輸有限公司、常山縣常山縣通泰運(yùn)輸有限公司、常山縣榮智客運(yùn)有限公司4家客運(yùn)公司做咨詢服務(wù)工作,其中通泰運(yùn)輸和榮智運(yùn)輸實(shí)為一家公司的兩條運(yùn)輸線路，其管理人員為同一組織。各企業(yè)基本情況均已調(diào)查完，企業(yè)管理基礎(chǔ)較差，可用的管理型文件、表格臺(tái)賬較少，為幫助運(yùn)輸企業(yè)更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及考評(píng)，本人擬咨詢考評(píng)計(jì)劃如下:一、考察企業(yè)基本情況、收集企業(yè)相關(guān)資料及信息（時(shí)間：1天）1、考察方式：召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)介紹，查看資料，查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（已完成）2、考察內(nèi)容：1） 企業(yè)基本情況：企業(yè)規(guī)模、管理組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)情況等情況；2）安全生產(chǎn)標(biāo)

2、準(zhǔn)化建設(shè)情況：現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的獲取與識(shí)別以及符合狀況；現(xiàn)行的安全管理制度及實(shí)際執(zhí)行落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理的檔案、記錄、資料；過(guò)去、特別是近三年發(fā)生的安全事故、事件；3、清理整理（時(shí)間1-2天），清理內(nèi)容：各項(xiàng)規(guī)章制度、文件、規(guī)程、手冊(cè)等。明天需到運(yùn)管處辦公人員處清理。要求企業(yè)盡快拿到安全員證書(shū)。行車(chē)日志打印成冊(cè)，補(bǔ)滿3個(gè)月的行車(chē)日志。要求企業(yè)收集車(chē)輛相關(guān)資料、駕駛員相關(guān)資料，建檔。二、安全標(biāo)準(zhǔn)的制度清理、撰稿（24天）l、工作內(nèi)容 根據(jù)達(dá)標(biāo)建設(shè)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)建適合企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系、操作規(guī)程，完成指標(biāo)分類目錄，歸類裝訂成冊(cè)。2、工作步驟：1）每天四家企

3、業(yè)同時(shí)進(jìn)行，按標(biāo)準(zhǔn)化16章逐章進(jìn)行編寫(xiě)，確定各章節(jié)所需的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，最后統(tǒng)一匯總，做匯編文件。 2）每天當(dāng)日章節(jié)中所需的臺(tái)賬記錄，交由企業(yè)辦事人員填寫(xiě)。 3）每日總結(jié)所需企業(yè)落實(shí)的項(xiàng)目，在每周一的工作例會(huì)上提出，交由企業(yè)落實(shí)，每3日詢問(wèn)落實(shí)進(jìn)度。 4）所有會(huì)議、培訓(xùn)等，需由企業(yè)提供照片、簽到、試卷的，當(dāng)日通知企業(yè)去落實(shí)5)匯總后檢查3星項(xiàng)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、法律法規(guī)、紅頭文件，逐一完善后歸檔四、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)（5天）工作內(nèi)容1、各部門(mén)可視崗位職責(zé)2、各相關(guān)崗位可視操作規(guī)程3、警示、宣傳、危險(xiǎn)源辨識(shí)圖、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖、導(dǎo)引指示圖4、消防器材及安全設(shè)備設(shè)施5、各種體系、結(jié)構(gòu)、流

4、程示意圖6、易燃易爆有毒物品存放7、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)人員培訓(xùn)（自評(píng)員組織）五、企業(yè)開(kāi)展自評(píng)、寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告和整改措施（5天）1、工作內(nèi)容：（1）指導(dǎo)企業(yè)方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)按細(xì)則16類指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，匯總打分情況，提出整改要求。（2）根據(jù)自評(píng)情況，咨詢師指導(dǎo)撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告和自評(píng)整改措施。六、考評(píng)準(zhǔn)備（1天）工作內(nèi)容：1、由企業(yè)及咨詢師組成模擬考評(píng)組，對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行預(yù)評(píng)；2、根據(jù)預(yù)評(píng)結(jié)果，提出有關(guān)修正、整改，并提交預(yù)評(píng)結(jié)果登記表；3、確定考評(píng)時(shí)間及參評(píng)人員安排。附：企業(yè)預(yù)評(píng)結(jié)果登記表 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)結(jié)果登記表申請(qǐng)企業(yè)名稱： 擬申請(qǐng)等級(jí)：目錄預(yù)評(píng)結(jié)果滿分預(yù)評(píng)分預(yù)評(píng)員簽名第一項(xiàng)：安全目標(biāo)第二項(xiàng)：管理機(jī)構(gòu)和人員第三項(xiàng)：安全責(zé)任體系第四項(xiàng)：法規(guī)和安全管理制度第五項(xiàng)：安全投入第六項(xiàng)：裝備設(shè)施第七項(xiàng)：科技創(chuàng)新與信息化第八項(xiàng)：隊(duì)伍建設(shè)第九項(xiàng)：作業(yè)管理第十項(xiàng)：危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制第十一項(xiàng)： 隱患排