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1、公司春節(jié)活動策劃書 2020活動目的:增強員工凝聚力,給全體員工減壓,快樂度節(jié)日活動時間:xx 年 xx 月 xx 日 -xx 年 xx 月 xx 日活動主題:歡樂節(jié)日 *快樂工作 *家庭溫馨 活動重點說明:2020 年春節(jié)即將來臨,而我們的全體員工仍在全力以赴工作,大 家都很辛苦,也很認真,身心都感到一定水準的疲憊。所以通過這次 活動,一方面給大家減壓,增強員工內(nèi)部的活力與凝聚力 ; 另一方面通 過活動的安排,讓大家感受節(jié)日的歡樂與圣光大家庭的溫暖。本次活 動以拓展游戲活動為主,將一年來各部門磨合過程中出現(xiàn)的需要改進 的問題融入整個游戲當中。結(jié)合團體舞蹈、日常禮儀等,通過活動的 安排,提升大

2、家的團隊意識、協(xié)作意識、競爭意識?;顒诱w舉辦安排:1、綜合辦公室負責活動的全部策劃及人事安排2、1月 13日前將活動策劃方案提交總經(jīng)理審批 ;3、1月 15日前將各部門征集節(jié)目安排好,并尋找合適舞臺與相關 晚會現(xiàn)場布置 ;4、2月10日下午 13:0017:00舉行內(nèi)部拓展活動 ;17 :0018: 00會餐;18 :0021:00 文藝晚會。5、活動結(jié)束后,鼓勵全體員工寫活動感受,說出心里話。一方面 作為內(nèi)刊選稿的依據(jù) ; 另一方面通過大家的真實感受與建議,更好的了 解員工所需,制定出有利于員工發(fā)展、有利于公司發(fā)展的相關文件并 積極執(zhí)行,對公司以后的發(fā)展建立更明確的目標?;顒觾?nèi)容:1. 撕

3、紙游戲 (13 :0013:15)活動前準備:相信自己, I belive I can do 目的:活躍氣氛, 強調(diào)任何的溝通的都不是絕對的,它依賴于溝通雙方的彼此了解。 游 戲規(guī)則:1)材料:準備總?cè)藬?shù)兩倍的 A4紙(廢紙亦可)2)給全體參與人員每人發(fā)一張紙,培訓師發(fā)單項指令 ( 大家閉上 眼睛、全過程不許問問題、把紙對折、再對折、再對折、把右上角撕 下來,轉(zhuǎn) 1 80度,把左上角也撕下來、爭開眼睛,把紙打開 )3)大家相互比較一下最終紙的形狀,得到的是不同的答案。4) 這時培訓師能夠請幾位上來,重復上述的指令,不同的是這次 學員們能夠問問題?;顒臃窒恚?(13: 2014: 00) 2.

4、瞎子背瘸子 (14: 1014: 40)活動前準備:清朝宮廷兄弟好友間相互支持禮節(jié) 目的:溝通配合 水平,活躍氣氛 游戲規(guī)則:1)當場選數(shù)名員工,男女結(jié)合 (男生背女生 ); 2) 男生當 瞎子, 用紗巾蒙住眼睛 ; 3) 女生扮 瘸子 ,為瞎子指引路;4)繞過路障,達到終點 (100 米距離) ,最早到達者,為贏 ; 5) 其中 路障設置可擺放椅子,須繞行 ;6)其余路上物品要求:木板,須踩在上面過去 ; 抹布,須拾起,遞 給女生。策劃書寫作 策劃書格式 策劃書寫作技巧 項目策劃書 廣告策劃 書3. 三條腿走路 (14 : 1014: 40)活動前準備:清朝宮廷兄弟好友間相互支持禮節(jié) 目的:

5、相互協(xié)作 水平,活躍氣氛 游戲規(guī)則:1) 當場選數(shù)名員工,兩人結(jié)合 ;2) 將兩個人的一條腿綁在一起,為一組,綁在一起的腿是健康的, 另外的兩條腿因其他原因失去了除了走路外的其他所有功能,即不能 踩東西; 3) 幾個小組同時站在起跑線上,經(jīng)過 100米的距離,到達終 點,最先達到者為勝利 ; 4) 其余路上物品要求:氣球,必須越過障礙 物不準繞行。4. 瞎子背瘸子與三條腿走路活動集體分享 (14:4015:10)5. 扯蛇尾 (15 :2016:00)Ø 活動前準備:胳膊交 * 抱成 團,齊喊:一定要努力,我們一定贏。然后相互擊掌。目的:團隊相互協(xié)作,活躍氣氛 游戲規(guī)則:1) 用

6、具:色帶或繩或報紙條或類似之條狀物體 2) 將參與者分成 若干組 ( 人一組 ( 人數(shù)=總?cè)藬?shù) /n)3) 每組皆排成一直行,手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背 上掛上色帶。 4) 游戲開始時,每組最前的那人要去捉住其它組組尾 的色帶,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。5) 若捉到別人的尾巴,兩組便會合成一組,變成一條較長的 蛇6) 游戲繼續(xù)實行,直至所有組成為一條蛇為止。 7) 排在這條長蛇的 最尾的一組,是贏家。5 活動分享: (16 :0016:40)6. 游戲活動三:一 圈到底(16 :5017:30) 活動前準備:圍 成圈,齊唱: Well rank you 并拍掌跺腳 ( 兩遍

7、:一遍手對著自己, 一遍手對著對面的空隙。意思是打敗自己,戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝團隊固有 舊思想 )。 目的:團隊相互協(xié)作,取長補短,在溝通中達成共識,一 穩(wěn)到底。 游戲規(guī)則:所有參與人員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到 原位。在活動過程中,只能以語言為工具,相互拉著的手不能放開, 也不能用手指去勾呼啦圈。計時,可多玩幾次,看最快用了幾秒完成。 活動分享討論: (17:3018:00) 1) 各位剛才是如何完成任務的 ? 2) 剛才最關鍵的改善動作是什么 ?3) 各位回顧一下,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習, 形成合力 ? 4) 你認為在剛才的活動過程中對團隊最有協(xié)助的一點是什 么? 5) 變化:能夠思考以不同方式傳遞呼啦圈。 6) 小結(jié):團隊合作要以 共同愿景 作為支撐,所謂 共同愿景 就是大家共 同愿望的景象,它是人們心中一股令人深受感召的力量。這種力量在 開始的時候可能僅僅由一個想法所激發(fā),而一旦發(fā)展成感召一群人的 支持時,就成為一種強大的力量。 共同愿景 能創(chuàng)造出眾人一體的感 覺,遍布到組織的各方面,并使各種不同的活動融匯起來,團隊的每 個成員內(nèi)心渴望歸屬于一項重要任務、事業(yè)或使命。7. 短休前活動:1) 全體成員圍成一圈,然后統(tǒng)一左轉(zhuǎn),對著前邊人打一拳,然后 向后轉(zhuǎn),在對著前邊人打一拳。問:大家感受到了什么 ?2) 把打拳改成按摩揉肩,依照

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