化工公司企業(yè)標準能源管理辦法

1、q/lh龍化化工公司企業(yè)標準qg/lh 14.022009能源管理辦法2009-11-26 發(fā)布 2009-11-26實施龍化化工公司發(fā)布龍化化工公司企業(yè)標準能源管理辦法qg/lh14.02-20091、總則根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法、國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知（國發(fā)200736號）等有關(guān)法律法規(guī)要求，為了降低公司能耗，完成政府主管部門和集團公司下達的節(jié)能目標，特制定本辦法。2、管理內(nèi)容與要求2.1能源方針目標管理2.1.1能源方針立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加速淘汰和改造落后工藝裝備；以加強能源管理、加快節(jié)能技術(shù)改造為手段，緊扣節(jié)能目標，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，節(jié)能

2、降耗，促進公司可持續(xù)發(fā)展。2.1.2節(jié)能目標u政府節(jié)能目標以公司與省、市政府簽訂的責任書（狀）為依據(jù)。u集團公司節(jié)能目標以化工公司與上級公司簽訂的責任書（狀）為依據(jù)。龍化化工公司2009-11-26 發(fā)布 2009-11-26 實施qg/lh 14.02-2009公司內(nèi)部節(jié)能目標暫以年度各分廠原材料、動力消耗定額計劃為各分廠考核依據(jù)。2.2能源基礎(chǔ)管理工作公司能源基礎(chǔ)管理工作執(zhí)行能源管理網(wǎng)設(shè)置管理辦法、能源管理基礎(chǔ)工作管理規(guī)定、節(jié)能管理規(guī)定。2.3能源統(tǒng)計工作能源統(tǒng)計工作執(zhí)行中華人民共和國統(tǒng)計法及公司統(tǒng)計工作管理辦法、能源統(tǒng)計管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞞報、偽造、篡改能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.4用能

3、監(jiān)測2.4.1能源計量公司能源計量工作主要貫徹國家有關(guān)能源計量法律法規(guī)、相關(guān)標準，按照gb171672006用能單位能源計量器具配備和管理通則的規(guī)定，強化公司能源計量器具的配置與管理，按照規(guī)定配備和使用經(jīng)依法檢定合格的能源計量器具，對計量數(shù)據(jù)、檢定（校準）等記錄的保存做出明確規(guī)定。具體執(zhí)行公司相關(guān)計量標準。2.4.2分析化驗分析化驗執(zhí)行公司化驗工作管理辦法。2.4.3主要用能設(shè)備測試qg/lh 14.02-2009根據(jù)公司目前的實際情況，主要用能設(shè)備測試以外委和政府節(jié)能主管部門測試為主。2.5主要用能設(shè)備管理機動設(shè)備部負責主要用能設(shè)備的管理工作。負責執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，制定并實施主要耗能設(shè)備管理

4、制度，建立主要用能設(shè)備臺帳，禁止使用國家明令淘汰的用能設(shè)備，有計劃的淘汰高耗能落后設(shè)備，同時推廣使用節(jié)能設(shè)備。機動設(shè)備部在設(shè)備購進、淘汰用能設(shè)備時應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄、淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄等相關(guān)標準要求。2.6能源消耗定額管理、用能分析及評審能源消耗定額的管理、用能分析及評審執(zhí)行公司化工原料消耗管理規(guī)定。2.7節(jié)能教育與培訓節(jié)能教育與培訓執(zhí)行公司節(jié)能教育與培訓管理規(guī)定。2.8節(jié)能技改項目管理各分廠上報的節(jié)能技改項目經(jīng)公司研究后上報龍化公司，待批復后組織實施。節(jié)能技改項目的具體管理執(zhí)行公司合理化建議與技術(shù)改進管理辦法的相關(guān)規(guī)定。2.9獎勵與考核q

5、g/lh 14.02-2009獎勵與考核執(zhí)行公司績效考核管理暫行辦法、能源管理考核暫行辦法等相關(guān)規(guī)定。3、能源管理組織與工作職責3.1通用職責a)公司各部門、各級人員都應(yīng)了解國家關(guān)于能源方面的方針政策、法律法規(guī)及相應(yīng)標準，并按照相關(guān)要求，做好本部門能源工作，完成本單位用能指標，全力確保公司節(jié)能目標的實現(xiàn)。b)按照公司能源管理職責的規(guī)定，對要求本部門形成的能源管理記錄及時進行填報、傳遞和保管。c)各分廠、相關(guān)職能部門應(yīng)建立能源管理制度，積極開展節(jié)能合理化建議活動，對用能不合理的高耗能系統(tǒng)、重點耗能部位或重點耗能設(shè)備分析原因、制定方案、采取措施，節(jié)能降耗，并積極進行技術(shù)攻關(guān)，對取得節(jié)能降耗顯著成績

6、的單位或個人，按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵。d)負責編制本單位各級人員能源管理職責并監(jiān)督檢查職責的執(zhí)行情況。e)任何單位和個人都應(yīng)當履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費能源的行為。3.2公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組a）組織、協(xié)調(diào)公司節(jié)能工作中的重要問題。qg/lh 14.02-2009b）組織制定公司節(jié)能工作方案，并督促貫徹實施。c）組織機關(guān)部室、各分廠推進公司節(jié)能工作的開展。d）負責審批節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在公司的應(yīng)用。3.3技術(shù)部a)技術(shù)部是公司能源管理的歸口部門，負責各相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，宣傳貫徹國家能源方針政策、法律法規(guī)。b)負責公司年度原材料、動力消耗定額計劃及能源工作計劃、節(jié)能規(guī)劃的編制工作

7、。c)負責公司能源管理體系的運行及考核工作。d)負責每月對公司能源消耗情況的分析工作。e)負責建立公司原材料、動力消耗臺帳、能源統(tǒng)計臺帳、節(jié)能技改項目臺帳的管理工作。f)根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，負責公司水、汽等平衡工作。g)負責對龍化公司及其他上級機關(guān)的能源報表工作。h)及時了解國家相關(guān)法律法規(guī)最新要求，引進節(jié)能新技術(shù)、新工藝，對落后產(chǎn)能和工藝進行技術(shù)改造，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。i）負責組織公司的節(jié)能宣傳和培訓工作。j）負責組織公司節(jié)能獎勵項目的申報、評審、驗收及相關(guān)管理工作。qg/lh 14.02-2009k）負責組織開展能效水平對標活動，提高公司能效水平。3.4各分廠a)負責建立并實施適合本

8、分廠實際生產(chǎn)情況的能源管理體系、節(jié)能管理制度，明確分廠、車間、班組的能源管理職責和考核辦法。b)負責制定本分廠中短期節(jié)能技改項目計劃并督促當年節(jié)能技改項目按計劃完成。c)負責對本分廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗的各種物料進行統(tǒng)計。 d)負責本分廠的節(jié)能宣傳、教育活動，定期開展節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓。e)負責建立本分廠能源統(tǒng)計臺帳、節(jié)能技改措施臺帳，設(shè)置能源管理記錄。f)負責公司年度原材料、動力消耗定額的執(zhí)行工作，并將定額計劃中的指標分解到班組，作為分廠實行能源管理考核的依據(jù)。g）按時對本分廠生產(chǎn)及單耗情況實行周報、月報制度，對定額執(zhí)行情況進行定性定量分析。h）負責本分廠員工節(jié)能工作合理化建議的征集工作，

9、促進工藝節(jié)能的開展。i）及時了解國內(nèi)外同行業(yè)工藝技術(shù)裝備和能效水平，積極開展能效水平對標活動。3.5儀控中心a)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源計量法律法規(guī)、相關(guān)標qg/lh 14.02-2009準，按照中華人民共和國計量法、gb171672006用能單位能源計量器具配備和管理通則的規(guī)定，負責公司能源計量器具的配備與管理，確保能源計量器具的配備率、完好率和周檢率符合國家標準要求。b)負責建立滿足公司內(nèi)部對能耗進行分級考核要求的計量體系。即進、出企業(yè)（公司）；分廠（車間）；班組（重點用能設(shè)備）三級能源計量體系。c)負責繪制公司能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)生產(chǎn)的實際情況進行更新。d)負責建立公司能源計量器具臺帳并根

10、據(jù)生產(chǎn)實際情況及時更新。e)負責公司能源計量數(shù)據(jù)的采錄、報送工作，建立能源計量數(shù)據(jù)采集報送制度。f）負責能源計量器具損壞補充或淘汰產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提出計劃并負責安裝。3.6機動設(shè)備部a)負責公司的電力及主要用能設(shè)備設(shè)備管理工作，按照gb171672006用能單位能源計量器具配備和管理通則的規(guī)定配置公司電力計量儀表，制定并實施主要用能設(shè)備定額管理制度及公司內(nèi)部輸配電線路、供水、供汽、供熱管道等管理制度。qg/lh 14.02-2009b)及時了解國家相關(guān)法律法規(guī)最新要求，掌握淘汰設(shè)備、節(jié)能設(shè)備的最新信息，根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況，提出更新改造計劃，同時禁止使用國家已公布的淘汰設(shè)備，積極應(yīng)用節(jié)能新技

11、術(shù)、新設(shè)備，以降低能源消耗。c)負責對主要用能設(shè)備登記建檔工作，按照gb171672006用能單位能源計量器具配備和管理通則的規(guī)定，建立主要用能設(shè)備臺帳。d)負責對主要用能設(shè)備進行設(shè)備能效監(jiān)測，建立信息檔案。e)負責公司電力計量儀表的管理，確保滿足計量要求。f)負責繪制公司電力平衡圖及電力計量數(shù)據(jù)的采錄、平衡工作。3.7經(jīng)營管理部a)負責公司統(tǒng)計管理，貫徹中華人民共和國統(tǒng)計法等國家有關(guān)能源統(tǒng)計的法律法規(guī)，定期組織全公司統(tǒng)計培訓。b)負責編制公司的生產(chǎn)、經(jīng)營計劃。c)負責公司化工技術(shù)經(jīng)濟月報的編制工作。d)負責公司每月能源平衡會議的組織工作并形成會議紀要。e)負責能源價格、同行業(yè)消耗定額等信息的

12、收集工作。f）負責公司對外（國家、省、市統(tǒng)計部門）報表工作。3.8財務(wù)部a)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及技術(shù)部提供的年度節(jié)能技術(shù)qg/lh 14.02-2009改造項目計劃、年度節(jié)能研發(fā)計劃，負責公司節(jié)能投入資金的籌集與支出，做好節(jié)能技改項目、研發(fā)項目資金投入的單項統(tǒng)計。b)負責公司有關(guān)節(jié)能資金使用情況報表的填報。 c)負責公司各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售成本及水電汽等公用工程的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價格、能源價格的提供工作。3.9生產(chǎn)部a)負責各分廠間能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，確保按需供能、按質(zhì)供能。b)依據(jù)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，認真執(zhí)行節(jié)能工藝指標。c)依據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)整好生產(chǎn)中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)之間的能量平衡。d)掌

13、握并控制各種成品、半成品質(zhì)量、數(shù)量，原料到貨、庫存、消耗情況。3.10化驗中心a)依據(jù)檢驗和試驗計劃的要求，對進廠原材料、輔助材料、出廠產(chǎn)品和部分過程物料進行檢驗和試驗。b)負責進廠煤、電廠入爐煤、造氣入爐煤的分析化驗。c）負責公司節(jié)能改造或開發(fā)（引進）新技術(shù)的實驗工作。3.11供銷部a)負責公司購入能源、原材料的管理工作并建立相應(yīng)臺帳。b)負責公司產(chǎn)成品的銷售工作并建立相應(yīng)臺帳。c)負責提供公司外購能源的價格。qg/lh 14.02-20093.12公安處負責原材料進廠、產(chǎn)成品出廠手續(xù)的管理工作。3.13質(zhì)量部負責貫徹執(zhí)行中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法等質(zhì)量管理方面的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，做好進

14、廠原材料、過程物料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作。3.14人力資源部a)負責制定從事能源工作人員崗位任職要求。b)根據(jù)公司能源管理的需要，合理配備相適應(yīng)的人力資源，保證持證上崗。3.15黨委工作部a)負責國家能源方針政策、法律法規(guī)的宣傳工作。b)負責公司能源工作的進展動態(tài)、先進做法、突出成果、優(yōu)秀集體和個人的宣傳工作。同時，對浪費能源的現(xiàn)象進行曝光。3.16其他部門a) 配合各單位做好相關(guān)能源管理工作。4、工作程序4.1能源統(tǒng)計工作流程（見下圖）qg/lh 14.02-2009龍化公司安健環(huán)部 公司能源消耗統(tǒng)計報表提供能源計量報表能源報表上報上報縣統(tǒng)計局市統(tǒng)計局總工程師上報上報國家統(tǒng)計局龍化公司經(jīng)營

15、管理部財務(wù)部經(jīng)營管理部統(tǒng)計科公司水、電、氣、汽平衡表技術(shù)部能源科提供本月電力消耗做本分廠能耗月報（審核簽字）qg/lh 14.02-20094.2 年度各分廠原材料、動力消耗定額制定工作流程（見下圖）經(jīng)營管理部技術(shù)部能源科 各分廠下達制定年度原材料、動力消耗定額文件（1）按上年度定額計劃執(zhí)行情況及主要工藝、設(shè)備技改項目實際運行情況初步制定下年度定額計劃（2）提出修改建議（3）修改后計劃定額上報（4）主管領(lǐng)導審核、下發(fā)（5）qg/lh 14.02-20094.3能源計量工作（數(shù)據(jù)采集及計量儀表管理）流程（見下圖）現(xiàn)場儀表計量數(shù)據(jù)抄送各分廠生產(chǎn)設(shè)備科制表并存檔儀控中心抄送制表并存檔技術(shù)部能源科、經(jīng)營管理部統(tǒng)計科技術(shù)部能源科、經(jīng)營管理部統(tǒng)計科技術(shù)部能源科、經(jīng)營管理部統(tǒng)計科經(jīng)營管理部統(tǒng)計科報送周報、月報報送日報、月報儀控中心安裝儀表各分廠按類別建立臺帳、使用記錄、運行狀態(tài)儀控中心故障建立能源計量器具臺帳；定期校驗、維護，并有相應(yīng)記錄。qg/lh 14.02-20094.4主要用能設(shè)備管理工作流程（見下圖）購入設(shè)備各分廠建立分廠主要用能設(shè)備臺帳、運行記錄、檢修記錄機動設(shè)備