項(xiàng)目經(jīng)理任職承諾書

1、 項(xiàng)目經(jīng)理任職承諾書 2、 若項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，每次罰2000元整，連續(xù)5天不在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，追究違約責(zé)任，并報(bào)招標(biāo)辦備案。 上海中旭建設(shè)工程有限公司 2012年1月10日 91項(xiàng)目經(jīng)理上崗承諾書 本人應(yīng)聘擔(dān)任 有限公司 工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位工作。在上崗前本人對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、項(xiàng)目部管理制度和崗位職責(zé)已 知曉且完全認(rèn)同，并已熟悉該崗位職責(zé)和公司上崗說明事項(xiàng)，本人自愿承諾如下： 一、工程項(xiàng)目管理方面（1-13） 1、工程安全： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：杜絕發(fā)生傷亡安全事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，杜絕項(xiàng)目部 人員發(fā)生安全事故，對(duì)工程安全進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督和

2、檢查。 2、工程進(jìn)度： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：按合同要求和甲方要求，遵照施工組織計(jì)劃中的工期排序要求，在規(guī)定工期內(nèi)完成各項(xiàng) 工程任務(wù)。如因甲方原因順延工期，必須獲得甲方的文字憑證。 3、工程質(zhì)量： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：按照施工工序規(guī)定做好隱蔽工程驗(yàn)收簽證工作和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，杜絕不 合格產(chǎn)品和材料進(jìn)場(chǎng)，預(yù)防質(zhì)量通病，分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工程驗(yàn) 收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。 4、工程簽證： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：向甲方了解有效簽證的流程和要求，當(dāng)發(fā)生簽證之時(shí)，在七天內(nèi)完成有效的簽證， 對(duì)簽證的文字描述、圖紙、預(yù)算負(fù)責(zé)，簽證必須有甲方相關(guān)人員的簽字認(rèn)可。 5、工程驗(yàn)收： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：力爭一次性完成各個(gè)

3、子項(xiàng)的驗(yàn)收，整改次數(shù)不超過兩次。設(shè)備材料必須通過甲方、監(jiān)理 和有關(guān)部門的驗(yàn)收，保存完整的各項(xiàng)驗(yàn)收記錄，總體系統(tǒng)工程必須通過質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理和有關(guān) 部門的驗(yàn)收。 6、工程款： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：每月完成進(jìn)度款申報(bào)工作，申報(bào)表格由甲方和監(jiān)理的工程人員簽字，在七個(gè)工作日內(nèi) 須由財(cái)務(wù)部送出，交給甲方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7、項(xiàng)目部人事和行政管理： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的工作積極性，負(fù)責(zé)做項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的思想工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各 目標(biāo)的分解，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和流程暢通。主持每周的項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，參加甲方的各種會(huì)議。建立和執(zhí)行 公司項(xiàng)目部管理制度（包括內(nèi)部考勤制度），對(duì)違反制度的人員進(jìn)行及時(shí)處罰。建立項(xiàng)目部的文檔管理 辦

4、法，包括但不限于以下文檔：簽證單文檔、設(shè)計(jì)變更文檔、工作聯(lián)系單文檔、圖紙文檔、設(shè)備材料質(zhì) 檢報(bào)告與合格證文檔（包括報(bào)驗(yàn)的資料）、施工日志、子項(xiàng)與總項(xiàng)調(diào)試驗(yàn)收記錄文檔、工程進(jìn)度計(jì)劃文 檔、制度管理文檔（包括各類甲方的、公司內(nèi)部的制度，各類獎(jiǎng)罰單據(jù)、考勤單據(jù)）、會(huì)議紀(jì)要文檔、 設(shè)備材料采購計(jì)劃文檔（包括預(yù)算）、生產(chǎn)與安全文檔（包括甲方和分包方的合同、技術(shù)交底、安全交 底、開工與竣工報(bào)告等）、其它需要列明補(bǔ)充的文檔。為預(yù)防甲方相關(guān)人員將文件丟失，所有向甲方申 報(bào)的文件均需甲方在文件簽收單上簽字，甲方相關(guān)人員簽發(fā)回來的文件均需存檔，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)指定項(xiàng) 目部人員專職或兼職文檔管理工作，對(duì)于簽證單文檔、設(shè)

5、計(jì)變更文檔、工作聯(lián)系單文檔、設(shè)備材料質(zhì)檢報(bào)告與合格證文檔（包括報(bào)驗(yàn)的資料）等重要文檔應(yīng)上鎖保存。以上文檔均需以紙張形式保存，不得丟失。上報(bào)給甲方的重要文件需呈報(bào)公司工程部，獲準(zhǔn)之后方可申報(bào)。 8、工程用料和設(shè)備材料以及物料保管： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備材料損耗小于國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備材料的采購申請(qǐng) 工作申請(qǐng)時(shí)間需根據(jù)不同設(shè)備材料的供貨周期，提前5-60天提出申請(qǐng)，采購申請(qǐng)的數(shù)量和 時(shí)間依據(jù)預(yù)算、圖紙、圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，在開工之前，需提交一份總體的設(shè)備 材料采購計(jì)劃表，在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，分階段提請(qǐng)?jiān)O(shè)備材料采購計(jì)劃，采購計(jì)劃做到嚴(yán) 謹(jǐn)慎重，杜絕發(fā)生材料積壓和浪費(fèi)

6、現(xiàn)象，不發(fā)生設(shè)備材料丟失的現(xiàn)象，對(duì)分包商的用料申請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān) 控制，對(duì)領(lǐng)出的設(shè)備材料的使用應(yīng)進(jìn)行跟進(jìn)了解，剩余材料必須回收入庫，杜絕發(fā)生分包結(jié)算工作量大 于領(lǐng)料工作量的現(xiàn)象。 9、分包商（班組）管理： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)分包商進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底，在施工過程中，與電焊、電氣等安全有關(guān)的施 工工藝，不得使用無證、假證、無效證件的人員上崗作業(yè)，全面客觀評(píng)估分包商的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工人員素質(zhì)，不定期向公司工程部匯報(bào)分包商的狀態(tài)（質(zhì)量、進(jìn)度、服從態(tài)度），并提出繼續(xù)合作或中止合作的建議。建立分包商管理制度（如：包括安全、施工作業(yè)、用水、用電、宿舍管理、材料申請(qǐng)和用料保管等制度），明確分包商的職責(zé)，做到

7、質(zhì)量監(jiān)控到位、考核標(biāo)準(zhǔn)明確，獎(jiǎng)罰辦法明確。 10、 竣工資料和竣工結(jié)算： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：在施工過程中，按照深圳城建檔案館的有關(guān)要求，收集歸檔各類資料，以項(xiàng)目竣工 驗(yàn)收合格后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的制作工作，并呈報(bào)甲方資料室，并且按公司要求時(shí)間完成竣工結(jié)算書和與甲方的竣工結(jié)算。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（或者竣工驗(yàn)收單）原件必須交行政部存檔。 11、項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)工作： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，做好與政府主管監(jiān)督部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及分 包單拉的全面協(xié)調(diào)工作，維護(hù)公司利益，不得發(fā)生無理爭執(zhí)和吵罵。做好文件、公函、工作聯(lián)系單 等書面記錄與登記存檔工作。 12、完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)：

8、 承諾標(biāo)準(zhǔn)：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，有效完成各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)，預(yù)計(jì)不能完成時(shí)，需提前向主管上級(jí)通 報(bào)，并主動(dòng)呈報(bào)計(jì)劃完成的時(shí)間。 13、維穩(wěn)工作： 承諾標(biāo)準(zhǔn)：保證不因勞資糾紛到政府部門進(jìn)行上訪和投訴，保證通過合理合法的途徑進(jìn)行協(xié)商 解決；保證在施工區(qū)域和生活區(qū)區(qū)域不打架斗毆；保證在施工現(xiàn)場(chǎng)不拿取或偷盜工程材料；保證不在施工現(xiàn)場(chǎng)頂撞、謾罵、侮辱和毆打業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部的管理人員。 二、如本人不履行該崗位職責(zé)或達(dá)不到該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及違反公司和項(xiàng)目部規(guī)章制度，或不 服從上級(jí)工作安排，本人自愿按公司相關(guān)規(guī)定接受公司和項(xiàng)目部的相關(guān)處罰。 三、從上崗之日起，本人承諾保證工作至該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，未經(jīng)公司書面審批同意，不

9、在項(xiàng)目 施工過程中辭工。如因公司工作調(diào)動(dòng)或特殊原因不能繼續(xù)工作者，經(jīng)公司書面審批同意后方可辦理調(diào)動(dòng) 或辭工手續(xù)。 四、本人同意公司的工資發(fā)放和績效工資考核辦法（詳見附后的上崗說明）：該崗位的崗位工 資為 元，其中 %為當(dāng)月發(fā)放的基本工資， %為該項(xiàng)目竣工后發(fā)放的績效工資。 1、本人同意當(dāng)月考核不合格時(shí)，扣發(fā)當(dāng)月份的績效工資，累計(jì)在項(xiàng)目竣工后扣除；當(dāng)月考核合 格時(shí)，此月份的績效工資累計(jì)在項(xiàng)目竣工后發(fā)放。 2、如連續(xù)2個(gè)月考核不合格，本人自愿按自動(dòng)離職處理，工資按 90 %發(fā)放結(jié)算。 3、本人已知曉績效工資考核辦法中相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定及項(xiàng)目竣工后公司對(duì)項(xiàng)目部人員的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī) 定。 五、如本人未經(jīng)公司書面審

10、批同意，在項(xiàng)目施工過程中自行辭工，本人同意公司扣發(fā)本人相應(yīng) 10%未發(fā)的績效工資作為處罰，同時(shí)扣發(fā)本人一個(gè)月的工資作為違約處罰。 附：個(gè)人上崗及績效考核說明 上崗人簽名： 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理履職承諾書 （施工企業(yè)） ： 為切實(shí)履行 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，本人鄭重承諾如下： 一、全面履行受委托的施工合同，主持項(xiàng)目部的全面工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員行為承擔(dān)管理責(zé)任。 二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和制度；遵守職業(yè)道德。 三、嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工，依法行使簽字權(quán)。 四、遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，持證上崗，不掛名虛設(shè)。 五、廉潔從業(yè)，自覺抵制

11、腐-敗行為。 六、接受建設(shè)行政主管部門關(guān)于工程質(zhì)量安全、文明施工和市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理。 七、在本項(xiàng)目合同實(shí)施期間不調(diào)離本項(xiàng)目經(jīng)理崗位。若因臨安市建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法第十五條第三款第（一）項(xiàng)和第十六條情形以外調(diào)離的，在工程竣工后，方可進(jìn)行下一工程建筑市場(chǎng)活動(dòng)。 承諾人： 年 月 日 1 項(xiàng)目經(jīng)理承諾書 循化縣住房建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局： 我方在此聲明，我方擬派往 循化縣2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目 一標(biāo)段（以下簡稱“本工程”）的項(xiàng)目經(jīng)理 賈劍峰 現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 我方保證上述信息的事實(shí)和準(zhǔn)確，否則愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。 我方承諾項(xiàng)目

12、經(jīng)理及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的其他人員因特殊原因必需更換項(xiàng)時(shí)，需經(jīng)發(fā)包人同意后方可更換，否則發(fā)包人可以終止合同。 施工過程中招標(biāo)人若有充分的理由證明項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目的施工時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)提出更換。 特此承諾 投標(biāo)人： 青海豐宇環(huán)保科技有限公司 （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 2012 年 8 月 10 日 項(xiàng)目經(jīng)理承諾書 本人作為xx-xx工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理，同時(shí)負(fù)責(zé)組織安排公司的其他相關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)為該項(xiàng)目管理責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任管理，其職責(zé)是協(xié)調(diào)本項(xiàng)目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應(yīng)履行的責(zé)任，根據(jù)公司的要求，對(duì)

13、本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料、施工、財(cái)務(wù)、安全、結(jié)算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行管理責(zé)任承包。向公司作如下承諾： 一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、本人將常駐工地全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理，直至該工程竣工驗(yàn)收交付。駐工地期間必須積極主動(dòng)與甲方銜接溝通，準(zhǔn)時(shí)參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會(huì)和組織工地每周工程例會(huì)的召開，同時(shí)做好例會(huì)記錄和甲方例會(huì)或指示的上傳下達(dá)工作。 三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項(xiàng)目部管理班子，并設(shè)立項(xiàng)目部辦公室，張貼規(guī)章制度。 四、根據(jù)該工程的項(xiàng)目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊(duì)伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊(duì)伍商定價(jià)格、簽

14、訂施工承攬協(xié)議。必須對(duì)施工班組進(jìn)行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項(xiàng)目名義購買材料、聘用施工隊(duì)伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項(xiàng)目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。 五、本人作為該工程的第一安全責(zé)任人，必須承擔(dān)整個(gè)工程的安全管理責(zé)任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔(dān)由此發(fā)生的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊(duì)伍購買意外傷害保險(xiǎn)；否則因投保手續(xù)延誤保險(xiǎn)不到位所引起的費(fèi)用由本人承擔(dān)。 六、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保按期完工，上報(bào)公司及甲方后竣工驗(yàn)收。 七、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定

15、的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項(xiàng)工序驗(yàn)收制度，做好分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄和簽字，嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量。 杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項(xiàng)目返工。 八、保證及時(shí)做好竣工報(bào)驗(yàn)資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個(gè)工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時(shí)回收。 九、與公司其他部門積極主動(dòng)銜接溝通，保證本項(xiàng)目建立完備的設(shè)計(jì)圖紙、施工安排、材料采購、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗(yàn)收等檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后交回公司歸檔。 十、保證接受公司的“五個(gè)控制”（即質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、工程造價(jià)及施工隊(duì)伍素質(zhì)的控制），對(duì)公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。 十一、本管理責(zé)任書必須無條件嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須同時(shí)嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、結(jié)算、財(cái)務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定相應(yīng)的細(xì)則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對(duì)管理責(zé)任人的委任。 十二、增加對(duì)施工班組的勞務(wù)