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1、2021年電網(wǎng)公司企業(yè)文化活動方案入眼,是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心:愿景、使命、核心價值觀,寫成體系(手冊),讓全員認(rèn)識、感知自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)具有的,需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢?氛圍營造1、企業(yè)文化手冊設(shè)計、印刷;2、氛圍營造、策劃。考核_全員進(jìn)行企業(yè)文化考核,采取自下而上的考核。_公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價值體系,主要內(nèi)容涉及核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會責(zé)任觀等。核心價值觀:誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展企業(yè)精神:努力超越追求卓越企業(yè)理念:以人為本、
2、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國際一流企業(yè)社會責(zé)任觀:發(fā)展公司服務(wù)社會以人為本共同成長_公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼,就是把這些核心的價值體系,通過各種方法和途徑,達(dá)到人人感知、人人認(rèn)知。第二步,_公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”入腦入腦,是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)可、感覺自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為:宣講與培訓(xùn)1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講;2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講;4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)考試1、借助一些活動,如
3、知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式;2、_企業(yè)文化考試。_企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦,就是把這些核心的價值體系,通過各種方法、途徑,達(dá)到人人感覺、人人認(rèn)可。第三步,_公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”入心入心,是指企業(yè)文化的認(rèn)同,通過討論、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)同、感受自己的企業(yè)文化。1、討論與研討:分專題進(jìn)行討論,分層級進(jìn)行研討;2、征文、演講等比賽;3、故事征集;4、成果匯報。_公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心,就是把這些核心的價值體系,通過各種方法和途徑,達(dá)到人人感受、人人認(rèn)同。第四步,_公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”入手1、匯總討論成果,形成行為規(guī)范;2、匯總故事案例,形成故事集;3、對照行為準(zhǔn)則、規(guī)范,修
4、正自己的行為;4、理念變?yōu)樾袨椋?、長期堅持,慢慢形成習(xí)慣。_公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手,就是把這些核心的價值體系,通過各種方法和途徑,達(dá)到人人體驗、人人踐行。通過以上的“四入”最終達(dá)到六個字“心、情、制、省、信、行”:心:內(nèi)化于心,恒記于心,用心領(lǐng)會,真正了解文化對工作心態(tài)、意識方面的要求。情:融化于情,融化到情感中,溶進(jìn)自己的血脈,融化成企業(yè)的基因。制:固化于制,用制度把企業(yè)文化沉淀下來,用制度保證企業(yè)文化的落地生根。?。鹤曰谑?,每天反省自己的工作,是否符合了文化的要求?是否遵守了企業(yè)的價值觀?是否從中獲得了提升?在不斷地自省中,找到差距,把自己變成一個真正優(yōu)秀的_人。信:仰化于信,堅信文化的神圣,她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史,基于競爭發(fā)展的現(xiàn)狀,傳承于未來。她在思想上界定了“什么樣的人是一個真正優(yōu)秀的_人”。所以,在_,就必須堅定不移地遵守她,踐行她,把我們共同的信仰傳承、光大。行:外化于行,積極用文化來規(guī)范我們的行為,尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行,凡事都要遵循我們的價值觀,從我做起,從小事做起,用文化來提升管理能力,讓工作的效果更好、團(tuán)隊的合作更和諧。從公開的資料來看,_公司對上述核心價值體系做了詳盡的闡釋,可惜的是沒有涉及到行為層面,只是說了“是什么?”、“_?”兩個方面,而沒有明確“怎么做?”這
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