工程規(guī)范管理辦法

1、工程規(guī)范管理辦法1、目的確保所有顧客工程標準 / 規(guī)范及其更改按顧客要求的時間得到及時評 審、發(fā)放和實施。2、范圍 適用于所有來自于顧客的工程標準 / 規(guī)范及其更改的管理。3、權(quán)責3.1 本辦法由質(zhì)量保證部歸口管理， 負責制定并適時更新該辦法并監(jiān) 督產(chǎn)品開發(fā)部按要求實施。3.2 產(chǎn)品開發(fā)部負責按照辦法規(guī)定實施。3.3 其他部門負責配合實施。4、工作程序4.1 工程標準 / 規(guī)范及其更改的評審4.1.1 對來自于顧客的工程標準 / 規(guī)范或其更改的信息，包括產(chǎn)品的 材料、配合或組合發(fā)生了更改的信息， 均應(yīng)在五個工作日內(nèi)得到評審。4.1.2 評審的內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)能力、 采購能力和質(zhì)量要求幾個方面的

2、評審。4.1.3 評審的實施由產(chǎn)品開發(fā)部組織，其人員可來自于產(chǎn)品開發(fā)部、 質(zhì)量保證部采購部、生產(chǎn)部，但不局限于這些部門。4.1.4 評審后應(yīng)建立可行性評審報告，對可行的過程標準 / 規(guī)范及其 變更，應(yīng)即時傳遞至相關(guān)人員 / 部門 /公司。如果不可行，則要與顧客 進行溝通協(xié)商，以在停止或調(diào)整方面達成一致意見。4.2 工程標準 / 規(guī)范及其更改的發(fā)放4.2.1 工程標準 / 規(guī)范及其更改的信息經(jīng)評審可行后，應(yīng)在一個工作 日內(nèi)發(fā)放到相關(guān)部門 / 人員。4.2.2 對與供應(yīng)商有關(guān)的信息，應(yīng)在一個工作日內(nèi)傳遞到供應(yīng)商處。4.2.3 工程標準 / 規(guī)范更改的信息應(yīng)用標準發(fā)放格式進行分發(fā)4.3 工程標準 /

3、 規(guī)范及其更改的實施4.3.1 當設(shè)計記錄引用這些規(guī)范影響生產(chǎn)件批準過程的文件（例如： 控制計劃、 FMEAs 等）時，這些標準 /規(guī)范的更改要求對顧客的生產(chǎn) 件批準記錄進行更新。4.3.2 對于工程標準 / 規(guī)范的每項更改（包括產(chǎn)品的材料、組合、配 合等）在生產(chǎn)中的實施日期，均應(yīng)保持記錄。實施還要包括對文件的 更新。4.3.3 對涉及到供應(yīng)商的工程標準 / 規(guī)范及其更改的信息，也需對引 用這些規(guī)范的生產(chǎn)件批準文件進行更新。4.4 工程標準 / 規(guī)范失效的管理4.4.1 對失效的工程標準 /規(guī)范應(yīng)以 “作廢”印章予以標識，對產(chǎn)生的實 驗記錄應(yīng)隨同該標準 / 規(guī)范進行保存，保存期限為十一年。4.4.2 工程標準 / 規(guī)范經(jīng)過檢測或試驗后被確認為失效后，應(yīng)即時通 知顧客并一道對在產(chǎn)、庫存和運輸途中的產(chǎn)品采取緊急措施。4.4.3 對失效的原因應(yīng)按顧客要求進行分析， 并將分析的輸出轉(zhuǎn)化到 相關(guān)PPAP文件之中，同時再提交顧客批準。5、相關(guān)文件5.1 文件和資料控制程序5.2 糾正和預(yù)防措施控制程序5.3 生產(chǎn)