市政道路工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及擬參加該項目現(xiàn)場監(jiān)理的主要人員_第1頁
市政道路工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及擬參加該項目現(xiàn)場監(jiān)理的主要人員_第2頁
市政道路工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及擬參加該項目現(xiàn)場監(jiān)理的主要人員_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

市政道路工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及擬參加該項目現(xiàn)場監(jiān)理的主要人員組織是項目管理的一項重要職能,建立精干、高效的監(jiān)理組織,并使之得以正常運(yùn)行,是實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的前提條件。我公司將根據(jù)本工程的實際情況,組建直線制項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制:總監(jiān)對公司負(fù)責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)負(fù)責(zé)、監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制。監(jiān)理顧問組市政公用工程專業(yè)監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組(公司總經(jīng)理)監(jiān)督控制小組、技術(shù)協(xié)調(diào)小組(公司總工程師辦公室)總監(jiān)理工程師(高工、國監(jiān))機(jī)電給排安裝水安專業(yè)裝專監(jiān)理業(yè)監(jiān)工程理工師程師監(jiān)理員三控、兩管、一協(xié)調(diào)、全方位全過程安全造監(jiān)理價工程工師程師市政道路工程項目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則項目組織采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)全面主持負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作, 公司予以技術(shù)、 行政指導(dǎo)。 總監(jiān)直接向公司負(fù)責(zé),公司對業(yè)主負(fù)責(zé),具體業(yè)務(wù)由總監(jiān)直接與業(yè)主代表聯(lián)系。各專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資計量、安全文明施工的控制工作,專業(yè)工程師直接向總監(jiān)負(fù)責(zé);在監(jiān)理人員安排上采取老、中、青結(jié)合,職稱上高、中級搭配,專業(yè)上充分保障。同時公司有資深專家組成的顧問團(tuán),對本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行咨詢、 探討,并提出處理意見,必要時組織公司內(nèi)外專家會議,向建設(shè)單位提供重大技術(shù)問題的處理意見和解決方案選擇。由公司總經(jīng)理擔(dān)任本項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論