學(xué)科帶頭人實(shí)施細(xì)則_第1頁
學(xué)科帶頭人實(shí)施細(xì)則_第2頁
學(xué)科帶頭人實(shí)施細(xì)則_第3頁
學(xué)科帶頭人實(shí)施細(xì)則_第4頁
學(xué)科帶頭人實(shí)施細(xì)則_第5頁
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文檔簡介

1、華美校2005) 31號(hào)簽發(fā)人:熊嘉關(guān)于印發(fā)學(xué)科帶頭人制度實(shí)施細(xì)則的通知各學(xué)部、部門:實(shí)行學(xué)科帶頭人制度是我校名師工程建設(shè)的重大舉措,是建立相對穩(wěn)定高素質(zhì) 教師隊(duì)伍,為青年骨干教師提供成長平臺(tái)的重要機(jī)制。為配合學(xué)科帶頭人制度 的順利實(shí)施,特制定學(xué)科帶頭人制度實(shí)施細(xì)則,現(xiàn)將學(xué)科帶頭人制度實(shí)施細(xì)則 及相關(guān)附件印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。特此通知附件:一、學(xué)科帶頭人制度實(shí)施細(xì)則二、學(xué)科帶頭人申報(bào)表三、學(xué)科帶頭人候選人自我規(guī)劃表四、天河區(qū)中小學(xué)首席學(xué)科教師競聘筆試圍五、學(xué)科帶頭人候選人現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計(jì)測試評分表六、學(xué)科帶頭人候選人試教(示課)評價(jià)表七、學(xué)科帶頭人候選人公開課評價(jià)表八、學(xué)科帶頭人候選人考察評價(jià)表

2、(領(lǐng)導(dǎo)與教師用表)九、學(xué)科帶頭人候選人考察評價(jià)表(學(xué)生用表)十、學(xué)科帶頭人候選人自我培訓(xùn)計(jì)劃表十一、學(xué)科帶頭人候選人培訓(xùn)考勤表十二、學(xué)科帶頭人候選人評價(jià)登記表市華美英語實(shí)驗(yàn)學(xué)校 二00五年十二月六日主題詞:學(xué)科帶頭人 實(shí)施 細(xì)則報(bào)送:學(xué)校董事會(huì)、校務(wù)委員會(huì)主送:熊嘉、沙、峰、何丙華、阮珍梅、玉超抄送(文檔):教科中心、人資辦、幼兒園、綜合檔案室抄送(網(wǎng)絡(luò)):各學(xué)部(部門)市華美英語實(shí)驗(yàn)學(xué)校2005年12月6日印發(fā)附件一:學(xué)科帶頭人制度實(shí)施細(xì)則一、學(xué)科帶頭人的定位1、特級(jí)教師不納入此制度。各學(xué)部應(yīng)充分發(fā)揮特級(jí)教師對培養(yǎng)和選拔學(xué)科帶頭 人的作用。2、現(xiàn)職沒擔(dān)任學(xué)科課程的教師、干部,不申報(bào)學(xué)科帶頭人

3、。3、學(xué)科帶頭人的申報(bào)以自愿為原則,不主動(dòng)申報(bào)者一律不予評選。4、妥善處理好學(xué)科帶頭人與學(xué)科組長的關(guān)系。學(xué)科帶頭人與學(xué)科組長要密切配 合,按學(xué)科帶頭人工作崗位職責(zé)、學(xué)科組長工作崗位職責(zé)各司其職。二、學(xué)科帶頭人的條件1、近三年受行政警告或以上處分的不予評選為學(xué)科帶頭人。2、近兩年所教全部班級(jí)學(xué)科統(tǒng)考成績名列校同年級(jí)12名。4個(gè)班以下的年 級(jí),所教班級(jí)學(xué)科統(tǒng)考成績須名列全年級(jí)第1名。個(gè)別實(shí)驗(yàn)班、新生班、特差班由 學(xué)部視情況認(rèn)定。3、通過測試,英語水平達(dá)到人力資源辦培訓(xùn)管理制度規(guī)定的學(xué)科帶頭人的 達(dá)標(biāo)要求。有英語四級(jí)證書者免考。4、計(jì)算地級(jí)市以上刊物發(fā)表的學(xué)科專業(yè)性論文數(shù),以申報(bào)之日起倒推兩年算 起

4、。三、學(xué)科帶頭人的選拔與認(rèn)定(一)申報(bào)及資格認(rèn)定1、嚴(yán)格按學(xué)科帶頭人制度規(guī)定的原則、程序選拔。2、學(xué)術(shù)委員會(huì)委托教科中心開展評審的具體組織實(shí)施工作,并建立評審檔案。3、每學(xué)年末由學(xué)術(shù)委員會(huì)制訂下一年度評審計(jì)劃,確定候選學(xué)科帶頭人的學(xué)科 位置、名額分配,并根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。4、申報(bào)人填寫學(xué)科帶頭人申報(bào)表(附件2)、學(xué)科帶頭人候選人自我規(guī)劃 表(附件3)。5、學(xué)歷、學(xué)位、職稱、年齡、行政處分等條件由總校人力資源辦公室審查,其 它條件由學(xué)部評審小組審查,由學(xué)術(shù)委員會(huì)確定候選人。(二)考核1、教學(xué)理論筆試由教科中心參照天河區(qū)中小學(xué)首席學(xué)科教師競聘筆試圍”(附 件4)制訂測試方案并報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)確

5、定;現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計(jì)、英語測試(無四級(jí)證書 者)由教科中心會(huì)同各學(xué)部組織實(shí)施;信息技術(shù)上機(jī)操作測試由信息中心會(huì)同各學(xué) 部組織實(shí)施。填寫學(xué)科帶頭人候選人現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計(jì)測試評分表(附件5)2、試教(示課)由學(xué)部評審小組組織進(jìn)行,但需有一名非本部門的評審委員 會(huì)成員參加。填寫學(xué)科帶頭人候選人試教(示課)評價(jià)表(附件6)3、考察的重點(diǎn)放在師德、教學(xué)能力、組織管理能力、教學(xué)風(fēng)格及影響力等方 面,在綜合聽取教學(xué)主管(學(xué)科組長、教學(xué)主任)、同學(xué)科教師(2-3人)、所教學(xué) 生(5人以上)的意見后作出評價(jià)。填寫學(xué)科帶頭人候選人公開課評價(jià)表(附件7)、學(xué)科帶頭人候選人考察評 價(jià)表(領(lǐng)導(dǎo)與教師用表)(附件8)、學(xué)科帶頭人

6、候選人考察評價(jià)表(學(xué)生用表) (附件9)4、根據(jù)當(dāng)年度的評審計(jì)劃,由教科中心統(tǒng)一制訂培訓(xùn)計(jì)劃,會(huì)同各學(xué)部組織 實(shí)施培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中,一次曠課或二次請假的候選人,取消最終入選資格。填寫學(xué)科帶頭人候選人自我培訓(xùn)計(jì)劃表(附件10)、學(xué)科帶頭人候選人培 訓(xùn)考勤表(附件ll)o5、最終入選經(jīng)校學(xué)術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)確認(rèn)后公示。四、學(xué)科帶頭人的評定1、為保證評審的權(quán)威性和可信度,中、小學(xué)部評審小組成員不少于5人,幼 兒園評審小組成員不少于3人。2、試教(示課)”必須為優(yōu)秀,“測試”、“考察”、“培訓(xùn)”等項(xiàng)都必須良好以 上,才能評定為學(xué)科帶頭人。否則保留候選人資格至下一期評選活動(dòng)。填寫學(xué)科帶頭人候選人評價(jià)登記表(附

7、件12)五、學(xué)科帶頭人的使用與管理1、各學(xué)部應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)科帶頭人工作崗位職責(zé)描述,加強(qiáng)對學(xué)科帶頭人 的管理與評價(jià),以充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的效用與影響。2、學(xué)科帶頭人每學(xué)年應(yīng)根據(jù)學(xué)科帶頭人工作崗位職責(zé)(見學(xué)科帶頭人制 度附表)要求向所在學(xué)部評審小組上報(bào)工作總結(jié)。3、每學(xué)年學(xué)部工作總結(jié)中應(yīng)包括學(xué)科帶頭人工作情況總結(jié)。六、本實(shí)施細(xì)則自簽發(fā)之日起執(zhí)行。七、本實(shí)施細(xì)則由教科中心負(fù)責(zé)解釋。附件二:學(xué)科帶頭人申報(bào)表申報(bào)學(xué)科:學(xué)部性別出生 年月年月日小一寸 照片最高 學(xué)歷畢業(yè) 院 校、專業(yè)畢業(yè) 年月年月日職稱受聘 時(shí)間年 月日來華美 時(shí)間年月日現(xiàn)任職務(wù)任課 年級(jí)周課 時(shí)量英語水平獲獎(jiǎng)情況論文 發(fā)表(獲 獎(jiǎng)) 情

8、況 目發(fā)表(獲獎(jiǎng))時(shí) 間發(fā)表刊物本人承擔(dān)部分對外 公開 課情況諫題公開課時(shí)間地點(diǎn)評價(jià)情況教學(xué) 成績科研 課題 承擔(dān) 情況培養(yǎng) 青年 敬師 情況現(xiàn)代 教育 技術(shù) 掌握 情況學(xué)部 意見學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)簽名:附件三:學(xué)科帶頭人候選人自我規(guī)劃表學(xué)科: 學(xué)部:我這樣向他人描述我的工作兩年前現(xiàn)階段兩年后我近兩年的生活目標(biāo)家庭經(jīng)濟(jì)人際關(guān)系健康與休閑其他我近兩年的事業(yè)目標(biāo)讀書與培訓(xùn)公開課論文事業(yè)伙伴其他我的兩年目標(biāo)與所在科組的發(fā)展目標(biāo)沖突的地方:從目前來看,有利于我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)因素:1、2、3、下學(xué)期,我計(jì)劃研究的課題是:我必須務(wù)實(shí)地做好三件事:1、2、3、未來兩年,我希望學(xué)校提供的援助:1、2、3、假如學(xué)校的援

9、助不可能完全實(shí)現(xiàn),我必須持之以恒的三件事:1、2、假如我的目標(biāo)未能完全達(dá)成,可能的原因是:1、2、3、我用以下的活激勵(lì)自己去達(dá)到目標(biāo):填寫日期: 年 月曰附件四:天河區(qū)中小學(xué)首席學(xué)科教師競聘筆試圍一、容(滿分100分)1、教育政策法規(guī)(約5%)2、教育學(xué)(約15%)3、心理學(xué)(約8%)4、教育科學(xué)研究方法(約5%)5、學(xué)科專業(yè)知識(shí)(約15%)6、學(xué)科教材教法(約35%)7、信息技術(shù)與綜合知識(shí)(約17%)二、題型:填空題、單選題、簡答題、案例分析、論述題。三、考試時(shí)間為180分鐘,滿分100分。附件五:學(xué)科帶頭人候選人現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計(jì)測試評分表姓名學(xué)部學(xué)科題目教材項(xiàng)目評分要素分值得分科學(xué)性教學(xué)目標(biāo)明

10、確、完整、具體、適度;學(xué)習(xí)任務(wù) 分析恰當(dāng);教學(xué)策略選擇合適,符合教學(xué)規(guī)律; 教學(xué)過程設(shè)計(jì)有序;無科學(xué)性錯(cuò)誤。25創(chuàng)新性靈活運(yùn)用現(xiàn)代教育理論,有獨(dú)創(chuàng)見解;設(shè)計(jì)思 路開闊、新穎,設(shè)計(jì)方案有創(chuàng)意、有特色;教 學(xué)媒體組合運(yùn)用適時(shí)、適量、適度。25適用性緊密結(jié)合“三情”,講效,設(shè)計(jì)方案對提高教 學(xué)效能有明顯作用,有實(shí)踐推廣應(yīng)用價(jià)值,可 操作性強(qiáng)。25規(guī)性設(shè)計(jì)方案具體、全面;方案表述結(jié)構(gòu)完整;材 料充實(shí),容的組織、呈現(xiàn)方式恰當(dāng);邏輯結(jié)構(gòu) 嚴(yán)謹(jǐn);語言文字表達(dá)準(zhǔn)確、精練、流暢。25簡短評價(jià)意見:100閱者簽名:年 月日附件六:學(xué)科帶頭人候選人試教(示課)評價(jià)表學(xué)部:學(xué)科:日期: 年 月曰學(xué)部評審小組評價(jià)意見評

11、定等級(jí)負(fù)責(zé)人優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):建議:優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):建議:優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):建議:優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):建議:優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):建議:備注:1、試教(示課)等級(jí)分為優(yōu)、良、中、差。2、沒有進(jìn)行試教的教師請注明。附件七:學(xué)科帶頭人候選人公開課評價(jià)表學(xué)部:_學(xué)科:_項(xiàng)目項(xiàng)目評價(jià)的要點(diǎn)項(xiàng)目的評價(jià) (優(yōu)一差)教學(xué)目 標(biāo)1、目標(biāo)完整、具體2、目標(biāo)符合實(shí)際要求53.521教學(xué)容1、容量恰當(dāng),精心組織2、重點(diǎn)突出,抓準(zhǔn)關(guān)鍵和難點(diǎn)3、把握在聯(lián)系,揭示正確、深刻53.521.5教學(xué)方 法1、方法靈活多樣,教學(xué)環(huán)節(jié)合理、緊湊2、創(chuàng)設(shè)情境、澈發(fā)興趣3、重視啟發(fā),思維活躍4、及時(shí)反饋,做好調(diào)控64.531.5教學(xué)手 段1、正確運(yùn)用文字材料,板書合理

12、2、語言準(zhǔn)確、清晰3、恰當(dāng)運(yùn)用CAI輔助教學(xué)及各種教具或?qū)嶒?yàn), 效果好53.521課堂管 理1、管理得當(dāng),紀(jì)律良好2、師生關(guān)系和諧、合作,學(xué)生參與學(xué)習(xí)積極 性高3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好,群體凝聚力強(qiáng)4231得分等級(jí)優(yōu)(2522)良(21. 515.5)合格(159.5)差(96)綜合評 價(jià)及建 議附件八:學(xué)科帶頭人候選人考察評價(jià)表(領(lǐng)導(dǎo)與教師用表)70: 學(xué)科候選人部組任課 班級(jí)序 號(hào)項(xiàng)目考察評價(jià)主要指標(biāo)分值教師評價(jià)領(lǐng)導(dǎo) 評價(jià)1師德高尚愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),為人師表, 溝通協(xié)作,關(guān)系融洽,無體罰或變相體罰學(xué)生 行為。102專業(yè)知識(shí)有較扎實(shí)而淵博的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí), 有較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),能

13、熟練掌握和駕馭教 材。103教學(xué)能力有較強(qiáng)的組織管理能力、語言文字表達(dá)能力、 實(shí)驗(yàn)操作能力和應(yīng)變能力,基本功扎實(shí)。104教學(xué)風(fēng)格有獨(dú)具一格的教學(xué)風(fēng)格,富于啟發(fā),善于點(diǎn)撥, 學(xué)生的主體性能充分發(fā)揮,參與度高,教法創(chuàng) 新,訓(xùn)練有方,教學(xué)過程活化、優(yōu)化、個(gè)性化。105教學(xué)研究有濃厚的教科研意識(shí),帶頭學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代教學(xué) 理論,更新教育觀念,及時(shí)了解學(xué)科教學(xué)教改 信息和動(dòng)態(tài),在學(xué)科教學(xué)研究中有較大的影響 力。106教學(xué)手段能熟練、靈活運(yùn)用多媒體電腦、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),借 助現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),能獨(dú)立制作課 件。107公開教學(xué)每學(xué)年舉行二次公開課,近二年有區(qū)、市公開 課,富有創(chuàng)造性、啟發(fā)性和示性,被評為優(yōu)秀 課

14、。108教學(xué)成績近二年所教全部班級(jí)學(xué)科統(tǒng)考成績名列12 名,4個(gè)班以下的年級(jí),則為第1名,近二年 輔導(dǎo)學(xué)生在區(qū)、市級(jí)以上學(xué)科競賽中獲獎(jiǎng)。109科研能力承擔(dān)課題研究主要負(fù)責(zé)人,能獨(dú)立進(jìn)行教育教 學(xué)研究,掌握教育科學(xué)研究方法,善于運(yùn)用教 科研成果化為教學(xué)行動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提髙。1010科研成果近二年在市級(jí)以上刊物上發(fā)表12篇學(xué)科專 業(yè)性論文,科研成果獲校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。10考察評價(jià)意見100附件九:學(xué)科帶頭人候選人考察評價(jià)表(學(xué)生用表)NO: 學(xué)部科組課級(jí) 任班序 號(hào)目 項(xiàng)值 分1AS尊職 生任 學(xué)r 心有 耘意#0 師生管 人學(xué)教 為重管2表達(dá)能力語言流暢、清晰、簡練,具有感染力和邏輯性, 板書簡要

15、、工整、有條理。103組織教學(xué)能有效地組織課堂教學(xué),課堂氣氛活躍、,充分 發(fā)揮學(xué)生主體性,善于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。104教學(xué)方法教學(xué)方法靈活多樣,善于激活學(xué)生的創(chuàng)造性思 維。105教學(xué)手段能熟練、靈活運(yùn)用多媒體電腦、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),借助 現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行活動(dòng)教學(xué),能獨(dú)立制作課 件。106教學(xué)效果師生情感交融,合作互動(dòng)主動(dòng),注重基礎(chǔ),加強(qiáng) 雙基,注重發(fā)展,培養(yǎng)能力,學(xué)生聽懂、學(xué)會(huì)、 會(huì)學(xué)、會(huì)用,學(xué)習(xí)潛能得到拓展。107作業(yè)批改精心選擇布置適量作業(yè),減輕過重負(fù)擔(dān),認(rèn)真批 改作業(yè)。108培優(yōu)補(bǔ)差注重因材施教,根據(jù)不同程度、不同層次學(xué)習(xí)查 漏補(bǔ)缺、培優(yōu)補(bǔ)差,善于調(diào)動(dòng)學(xué)生非智力因素。109活動(dòng)課程重視活動(dòng)課

16、程、研究性學(xué)習(xí)的開發(fā)、研究和實(shí)施, 能有效地組織學(xué)生開展課外活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí), 提高科技含金量,效果好,輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競 賽,成績良好。1010教學(xué)成績學(xué)生學(xué)業(yè)成績普遍提高,近二年所教全部班級(jí)學(xué) 科統(tǒng)考成績名列1一2名,4個(gè)班以下的年級(jí), 則為第1名,近二年輔導(dǎo)學(xué)生在區(qū)、市級(jí)以上學(xué) 科競賽中獲獎(jiǎng)。10綜合評價(jià)意見100附件十:學(xué)科帶頭人候選人自我培訓(xùn)計(jì)劃表 學(xué)部: 學(xué)科: 組別:一序號(hào)項(xiàng)目自學(xué)及學(xué)以致用行動(dòng)計(jì)劃 (時(shí)間、步驟、容、方式)小組合作 事項(xiàng)完成效果 預(yù)計(jì)1學(xué)科基本知識(shí)學(xué) 習(xí)2單元教學(xué)設(shè)計(jì)3優(yōu)質(zhì)課例錄像4課堂教學(xué)理論研 討5課題研究6階段成果撰寫7信息技術(shù)運(yùn)用填寫日期: 年 月 日 備注:1、此表僅供參考,也可根據(jù)自己的情況設(shè)計(jì)計(jì)劃表。如按月份排序。2、計(jì)劃表填寫后,與本組人員討論。附件十一:學(xué)科帶頭人候選人培訓(xùn)考勤表課程:日期:年 月曰部門簽到部門簽到附件十二:學(xué)科帶頭人候選人評價(jià)登記表NO:

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