蕭山南方醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書

1、,杭州南方醫(yī)院,商業(yè)計(jì)劃書,目錄,建設(shè)一家有專科特色的三乙綜合性智能化醫(yī)院，集醫(yī)、教、預(yù)、研為一體的醫(yī)學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)科室：呼吸、心血管、肝病、老年病、腫瘤、疼痛、骨科、婦產(chǎn)科,性 質(zhì)：營利性民營醫(yī)院,規(guī) 模：床位800張（可達(dá)912張）,項(xiàng)目定位,建筑概況,醫(yī)院位于蕭山臨浦核心區(qū) 總面積為46467.5平方米 地上面積33907.5平方米 地下面積12560平方米 擴(kuò)建后總建筑面積51117.7平方米 地上面積37102.2平方米 地下面積13200.3平方米,地理位置,全鎮(zhèn)總面積42.48平方公里，下轄21個行政村、12個居民社區(qū),蕭山第三人民醫(yī)院,杭州南方醫(yī)院,方圓三公里鎮(zhèn)核心圈生活在這

2、里人員超過10萬,方圓五公里范圍內(nèi)缺少醫(yī)院 分布一些診所,臨浦衛(wèi)生院,醫(yī)院的選址分析,從杭州整個醫(yī)療服務(wù)半徑分析，杭州蕭山南部的醫(yī)療市場布局是唯一非常薄弱的區(qū)域，只有蕭山臨浦的一個老醫(yī)院 是杭金衢高速的必經(jīng)之地 人口總數(shù)：臨浦鎮(zhèn)人口12萬，周邊鎮(zhèn)區(qū)域人口共計(jì)40萬 疾病分布：各類常見病、老年病為主流 年齡分布：老齡化趨勢顯著（現(xiàn)有養(yǎng)老及康復(fù)床位不到老年人口的0.8%）,當(dāng)?shù)馗偁帉κ址治?少、弱 杭州市蕭山區(qū)第三人民醫(yī)院 醫(yī)院以內(nèi)科為主，外科、婦科、兒科力量薄弱，設(shè)備簡陋 重點(diǎn)學(xué)科不突出 科室不齊全：無老年病科，無康復(fù)科，無婦科vip病房，無呼吸支持病房，搶救、ICU不完善，缺乏比較先進(jìn)高端的診

3、療技術(shù)，如：腫瘤早期診斷的篩選 影像和生化檢驗(yàn)技術(shù)薄弱：B超滿足不了病人的需求，缺乏高端的B超檢查 二級甲等綜合性醫(yī)院 占地面積26000平方米，建筑面積36144平方米，核定床位280張，實(shí)際開放床位460張 職工550人，高級專業(yè)技術(shù)人員61人，中級專業(yè)技術(shù)人員143人 2014年收入19332.95萬元，比去年同期增長1698.93萬元,床位明顯不足,按照全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020），提出到2020年每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位要在6張 以臨浦12萬人口計(jì)，需要720張床位，目前當(dāng)?shù)赜写参?20張，沒有滿足需求 按臨浦及其周邊8個鎮(zhèn)共40萬人口，則需要2400張床位

4、,目錄,籌建團(tuán)隊(duì),一、醫(yī)院管理 梁偉峰、張國祥、施長友 二、營造醫(yī)院新理念 張豐毅、王建強(qiáng) 三、物產(chǎn)、當(dāng)?shù)卣咛幚?王國明 四、市場部 閔昕、肖輝,管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)核心成員擁有多年經(jīng)營大型三甲醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，且精通民營醫(yī)院的運(yùn)營和醫(yī)務(wù)人員的績效考核體系 團(tuán)隊(duì)核心成員長年服務(wù)于大型醫(yī)院，參與過政策制定、醫(yī)學(xué)理論編寫，能精準(zhǔn)把國家醫(yī)療政策 團(tuán)隊(duì)核心成員具有良好的社會資源與廣泛的人脈，可保障加快運(yùn)營醫(yī)院成功,核心管理團(tuán)隊(duì),梁偉峰,教授 主任醫(yī)師 博士生導(dǎo)師 浙江省醫(yī)學(xué)會肝病學(xué)分會 委員浙江省感染病醫(yī)師協(xié)會 委員浙江省性病艾滋病防治協(xié)會 副秘書長浙江省性病艾滋病防治協(xié)會 臨床學(xué)組組長浙江省免疫學(xué)會感染疫

5、學(xué)分會 副主任委員浙江省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會肝病專業(yè)委員會 委員 中華醫(yī)學(xué)會感染病學(xué)會委員會腎綜合征出血熱學(xué)組 委員 中華醫(yī)學(xué)會微生物學(xué)與免疫學(xué)分會細(xì)菌L型學(xué)組 副組長 現(xiàn)為：浙醫(yī)一院嵊州市新醫(yī)院 副院長 國家傳染病診治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 副主任 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院傳染病科 副主任 歷任：杭州市兒童醫(yī)院 副院長 杭州市第六人民醫(yī)院 副院長 杭州市第十人民醫(yī)院 副院長 發(fā)表：論文60多篇，Lancet、NEJM、CID 承擔(dān)：國家十一五、十二五課題、國家基金等。,核心管理團(tuán)隊(duì),浙江省藥學(xué)會兼職教授 現(xiàn)任：杭州愛徳醫(yī)院名譽(yù)院長 杭州市一醫(yī)院非典醫(yī)院院長 杭州市一醫(yī)院呼吸內(nèi)科專家、主任醫(yī)師、教授 省、市醫(yī)

6、療事故鑒定委員會專家，省、市非典專家 曾任：杭州萬承志堂醫(yī)院院長 中華醫(yī)學(xué)會杭州呼吸學(xué)會主任委員（籌） 杭州愛徳醫(yī)院業(yè)務(wù)院長、經(jīng)營院長、大內(nèi)科主任 醫(yī)學(xué)分類詞典編委 浙江臨床醫(yī)學(xué)雜志編委 杭州市醫(yī)療事故鑒定委員會專家、專家組組長 獲杭州巿優(yōu)秀新技術(shù)、新產(chǎn)品三等獎 發(fā)表國家級論文50余篇,張國祥,成功案例-杭州愛德醫(yī)院,張國祥任院長前,2010年： 年總收入才500萬元 住院病人30余人 負(fù)債3個多億 無力支付職工工資 藥物釆購上醫(yī)藥公司黑名單 醫(yī)療事件頻頻發(fā)生,張國祥任院長后,增設(shè)28個科室,核心管理團(tuán)體,杭州衛(wèi)生學(xué)校校長 杭州五云山療養(yǎng)院 院長 杭州市第六醫(yī)院集團(tuán) 黨委書記副院長紀(jì)委書記 杭

7、州市第六醫(yī)院 杭州市兒童醫(yī)院 杭州市西溪醫(yī)院 杭州愛德醫(yī)院 院長 杭州市鄉(xiāng)村醫(yī)師總校副校長 浙江省醫(yī)院管理學(xué)會理事 杭州市醫(yī)院管理學(xué)會理事 杭州市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會理事 編寫浙江省人體解剖組織胚胎學(xué)、醫(yī)學(xué)理論學(xué)， 發(fā)表各類論文14篇,施長友,專家團(tuán)隊(duì),張信美,主任醫(yī)師,博士生導(dǎo)師 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院 美國West Virginia University和M.D.Anderson Cancer Center進(jìn)修工作 澳大利亞Quensland University Adult Hospital訪問學(xué)者 擅長婦科內(nèi)鏡，開展腹腔鏡下子宮廣泛性子宮全切術(shù)加盆腔淋巴結(jié)切除術(shù) 獲得浙江省科技進(jìn)步獎二

8、等獎和國家教育部科技進(jìn)步獎二等獎各1項(xiàng) 參與或主持課題8項(xiàng)，目前在研課題3項(xiàng) 發(fā)表論文超過40篇，其中SCI源期刊發(fā)表11篇 參與子宮內(nèi)膜異位癥、宮頸疾病學(xué)、外陰陰道疾病和異位妊娠等參考書的編寫，參與全國子宮內(nèi)膜異位癥診治規(guī)范的制訂。,專家團(tuán)隊(duì),張豐毅,高級室內(nèi)建筑師 中國室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會常務(wù)理事會 中國飯店業(yè)協(xié)會設(shè)計(jì)分會常務(wù)理事 浙江省建筑裝飾行業(yè)副會長 杭州金白水清設(shè)計(jì)院院長,2001被香港衛(wèi)視評為“亞洲十大娛樂設(shè)計(jì)師” 2004進(jìn)入浙江大學(xué)MAB進(jìn)修 2008公司更名為杭州金白水清悅酒店設(shè)計(jì)有限公司擔(dān)任董事長、創(chuàng)意總監(jiān) 2009被評為“中國十大設(shè)計(jì)師” 2009特聘為中國美術(shù)學(xué)院“2010上

9、海世博會城市生命館”項(xiàng)目組顧問 2010公司被評為2010年度中國室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)50強(qiáng) 2012被中國建筑裝飾協(xié)會評為“全國有成就的資深室內(nèi)建筑師” 2013中國室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會獲中國設(shè)計(jì)行業(yè)推動獎 2014被浙江省建筑裝飾行業(yè)授予“優(yōu)秀企業(yè)家” 2015第六屆中國國際空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽（筑巢獎）評委 2015中國建筑裝飾協(xié)會授予中國設(shè)計(jì)年度人物,目錄,運(yùn)營計(jì)劃,醫(yī)務(wù)人員來源,運(yùn)營計(jì)劃,人員結(jié)構(gòu),床/人=1.6 床/醫(yī)生=1/0.3 床/護(hù)士=1/0.6 其他醫(yī)技=1/0.29 行政管理人員占總編制10%，后勤人員占20% 衛(wèi)技人員占總編制的70%（其中護(hù)理占50%，藥劑人員占8%，檢驗(yàn)4.6%，

10、放射4.4%，醫(yī)師/中醫(yī)師占25%，其他衛(wèi)技人員8%） 主治醫(yī)師：住院醫(yī)生=1/3-4（人） 護(hù)理人員： 護(hù)士：護(hù)理員=3：1 住院醫(yī)生：1人/20張床 門診醫(yī)生：40名病人/人/天 門診護(hù)理人員：門診醫(yī)生=1/2。 （以上為國家標(biāo)準(zhǔn)，作為私營醫(yī)院可適當(dāng)減少）。,目錄,市場分析一,時機(jī)發(fā)展 老年康復(fù)醫(yī)療也是一個剛性需求日益洶涌增長的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（截至2013年底，我國60周歲以上老年人口達(dá)2.02億人，占總?cè)丝诘?4.90%，老年人口快速增加）； 隨著二胎政策的開放，未來幾年嬰兒出生率將會再次迎來一個高潮，醫(yī)院 設(shè)立的產(chǎn)科，將對周邊地區(qū)新出生人口形成強(qiáng)有力的醫(yī)療保障。,錯位競爭 選擇在杭州蕭山，我

11、們計(jì)劃開設(shè)的幾個重點(diǎn)科室，在附近的幾個醫(yī)院里都是相對比較弱，有幾個科室，相比較臨浦人民醫(yī)院，是獨(dú)有的，有利于我們這種新醫(yī)院的發(fā)展,市場分析二,智能化醫(yī)院 醫(yī)院將應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化數(shù)字化智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理智能化、健康服務(wù)智能化，建設(shè)智能化國際醫(yī)療平臺，打造具有國際視野的智慧型綜合性醫(yī)院； 新醫(yī)院的健康服務(wù)還將通過數(shù)字化智能化平臺，為每位患者建立電子健康檔案等等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、專人導(dǎo)醫(yī)、家庭健康咨詢、康復(fù)服務(wù)，提供全方位、全天候的醫(yī)療健康服務(wù)。,國際化醫(yī)院 還可以通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康咨詢，開展遠(yuǎn)程會診、和國際國內(nèi)最強(qiáng)的專家溝通， 享受到國際最先進(jìn)的醫(yī)療及診斷技術(shù),目錄,投資總額,目錄,

12、病床開設(shè),800,500,300,150,第四年,第三年,第二年,第一年,盈利分析,第一年,盈利分析,第二年,盈利分析,第三年,盈利分析,第四年,四年贏余表：,收入中不包括體檢中心的收入（體檢中心年收入估計(jì)在1000-2000萬元之間）,可考慮增加的高利潤低風(fēng)險(xiǎn)科室： 1/ 皮膚美容科 2/ 口腔科，口腔種植科，兒童口腔科,目錄,四大風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn),市場定位,人才問題,品牌影響力,風(fēng)險(xiǎn)一政策風(fēng)險(xiǎn),民營醫(yī)院是在受到嚴(yán)格管制下所開展的醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營，需獲得全部的相關(guān)行政審批和承擔(dān)持續(xù)的合規(guī)成本。政策的發(fā)展與變化，存在對民營醫(yī)院未知的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)改政策利好的方面、對民營醫(yī)院總是來的慢，同時政策其不利的方面卻往往是民營醫(yī)院難以承受與抗拒的。,風(fēng)險(xiǎn)二人才問題,醫(yī)院業(yè)務(wù)開展對人才的需求比較高，通過培養(yǎng)與培訓(xùn)可以提高新員工的技術(shù)水平，但更需的是成熟的有一定知名度的專業(yè)醫(yī)生來醫(yī)院，民營醫(yī)院雖然有靈活的機(jī)制，但也存在很多不足，讓許多醫(yī)生不敢放棄公立醫(yī)院的飯碗來民營醫(yī)院,風(fēng)險(xiǎn)三-市場定位,民營醫(yī)院是完全市場化經(jīng)營的，沒有政府支撐，雖然專家團(tuán)隊(duì)有成功的經(jīng)驗(yàn)，但要完全掌握到市場的定位，因時間與地理位置發(fā)生的變化是否可以掌