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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 創(chuàng)建“零違章”班組活動月度安全獎考核辦法(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_創(chuàng)建“零違章”班組活動月度安全獎考核辦法說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。為了深化我公司安全生產(chǎn)管理工作,繼續(xù)深入持久地開展創(chuàng)建零違章班組活動,嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)對應(yīng),以責(zé)論處,嚴(yán)格考核,獎懲分明的工作原則進(jìn)行考核,特制定本辦法。 一、考核范圍:首先在參與創(chuàng)建零違章班組活動的變電站、供電所(含0.4KV供電
2、所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。 二、安全獎兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn):月度安全獎按人均200元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),納入月度安全考核。公司全民工安全獎在原有100元的基礎(chǔ)上再增加100元的基數(shù)。 三、獎金發(fā)放:安全月度獎實行逐月考核,按月發(fā)放的原則。由加快辦考核造表,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),公司統(tǒng)一發(fā)放。 四、考核要求 1、各站、所,必須依照公司印發(fā)的創(chuàng)建零違章班組活動新的考核細(xì)則,認(rèn)真組織實施,嚴(yán)格進(jìn)行考核。 2、按照四個規(guī)范化的要求,各站、所當(dāng)月單項得分在90分以下的不得獎;單項得分在90分及以上,按照考核得分?jǐn)?shù)分值總?cè)藬?shù)計算站、所月度獎金分配總額。 3、各站、所每月要嚴(yán)格按照四個規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和月度安
3、全分析例會程序,認(rèn)真組織自查,如實得分,對存在問題制定相應(yīng)措施,落實整改項目。自查考核報表一式兩份,一份于次月8日前上報加快辦,一份備存。 4、各站(所)在規(guī)定時間內(nèi)未及時填報零違章自查、考核報表和月度安全工作任務(wù)、安全措施計劃表或經(jīng)檢查報表不實,工作任務(wù)不具體,未數(shù)字化,弄虛作假者,取消當(dāng)月受獎評比資格。 5、各站、所對于主觀努力消除不了的設(shè)備缺陷,要在當(dāng)月上報匯報表的同時,一并上報加快辦。對因工作不負(fù)責(zé)任,未及時上報缺陷的站、所,按此項標(biāo)準(zhǔn)分扣分。 6、加快辦每月根據(jù)各站、所上報自查得分情況,組織有關(guān)部門全面復(fù)查考核。 7、各站所未按兩會程序開會、記錄不認(rèn)真,一處(次)扣5分。 8、未按程
4、序要求準(zhǔn)備書面材料,填寫各類報表者,一項扣5分。月度分析例會內(nèi)容不具體,任務(wù)不明確,質(zhì)量達(dá)不到要求者,一項扣10分。 9、加快辦對各供電所、變電站檢查存在問題進(jìn)行歸類整理,及時交主管部門安排基層站、所處理,每項工作任務(wù)未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。 10、各班站(所)年終單項加權(quán)平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經(jīng)公司聯(lián)評,評為創(chuàng)建零違章先進(jìn)班組,公司將予以授牌并給予獎勵。 五、本辦法適用于各供電所、變電站實施(專用季節(jié)性變電站除外),從2006年10月1日起執(zhí)行;本辦法與上級部門的有關(guān)規(guī)定不符,以上級規(guī)定為準(zhǔn);考核總分以400分為標(biāo)準(zhǔn),平均分值按0.5元計算。 六、獎金計算辦法 1、站所實得獎(元)=站所考核得分0.
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