各個崗位質(zhì)量責(zé)任書剖析

1、項(xiàng)目 質(zhì)檢員質(zhì)量 責(zé)任書1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理工作。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定 。4）貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量管理手冊。5）負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)。6）學(xué)習(xí)施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。7）負(fù)責(zé)實(shí)施施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。8）組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審與會審工作。9）按要求進(jìn)行安全與技術(shù)交底工作。10）參與分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。11）對于工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題組織相關(guān)人員認(rèn)真研究解決。12）對工程資料的及時、齊全、正確性負(fù)責(zé)。13）協(xié)助技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員等相關(guān)人員的日常工作。1

2、4）負(fù)責(zé)組織做好施工質(zhì)量記錄與企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量管理運(yùn)行記錄項(xiàng)目 測量員質(zhì)量 責(zé)任書（1）在部長指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；（2）放線工作，放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司項(xiàng)目管理部測量人員 組織復(fù)測，并通知甲方、監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可施工；（3）根據(jù)甲方提供的資料及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程水準(zhǔn)測量，為便于工作 , 應(yīng)在基坑周圍布置 基點(diǎn)，基點(diǎn)布設(shè)后由公司項(xiàng)目管理部測量人員進(jìn)行復(fù)核；（4）嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中 不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒 , 碰撞以及他人操作而損壞；（5）應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。項(xiàng)目 資料員質(zhì)

3、量責(zé)任書（1）負(fù)責(zé)圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要 求裝訂成冊并存檔；（2）負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；（3）對全部收存資料進(jìn)行編目、登記；（4）及時收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)；（5）負(fù)責(zé)工程各階段資料的收集、整 理；（6）負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件；（7）嚴(yán)格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實(shí)、可靠、齊全。項(xiàng)目 安全員質(zhì)量 責(zé)任 書1）、實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施； 2）、參加質(zhì)量檢查，嚴(yán)格查處違章指揮，違章操作等不安全行為；3）、對施工人員進(jìn)行開工前的進(jìn)場安全教育；4）、對施工隊(duì)和班組進(jìn)行安全交底；項(xiàng)目 技術(shù)員質(zhì)量 責(zé)

4、任書（1）、加強(qiáng)圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)編制 工程材料計(jì)劃和加工計(jì)劃，經(jīng)辦技術(shù)核定，收發(fā)設(shè)計(jì)修改文件。（2）、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，按時報(bào)交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)情況和反饋 信息。（3）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、檢查，并督促有關(guān)人員完成 其責(zé)任范圍內(nèi)的各類資料，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工資料的整理、編排、裝訂和歸 檔移交 工作。（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系和相關(guān)文件的分發(fā)、保管、更改和回收等工作。（5）、負(fù)責(zé)施工圖、竣工圖和有關(guān)資料的復(fù)制工作。項(xiàng)目 材料員質(zhì)量 責(zé)任書1）、貫徹本公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2）、負(fù)責(zé)材料采購控制、物

5、資供應(yīng)分（承）包方評價和顧客提供產(chǎn)品的管理工作、負(fù)責(zé)A類材料（鋼材、水泥、木材）采購和控制的管理。4、配合做好材料標(biāo)識的管理4）、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工過程中的原材料管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)5）、做好有關(guān)材料質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作。6）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識和發(fā)放管理，并做好記錄。7）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的貯存管理。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：項(xiàng)目 試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任書（1）、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；（1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合 比的依據(jù)；（1）、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并

6、做好記錄；（2）、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時糾正；（3）、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；（4）、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯 報(bào)，及時糾正；（5）、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；（6）、及時整理記錄、試驗(yàn)資料，按時交資料員歸檔。倉 庫管理員質(zhì) 量 責(zé)任 書（1）、 負(fù)責(zé)建立出入庫 物資 登記臺帳，保持物資材料的 可追 溯性 。按工程的要 求對出入庫的物資進(jìn)行管理。（2）、 對出入庫的材料 進(jìn)行 驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具 、設(shè) 備的 名稱、規(guī)格、 型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要

7、做好記錄，以掌握材料的使用情況。（3）、 經(jīng)常檢查庫存物 資， 及時掌握庫存量，對物資的 變質(zhì) 、損 壞、丟失、缺 貨等情況要及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。（4）、 保持倉庫物資堆 放整 齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔， 每月 檢查 倉庫的防火設(shè) 施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。（5）、 負(fù)責(zé)對容易混用 、誤 用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，并采用 有效 標(biāo)識 方法進(jìn)行標(biāo)識（6）、 對易燃、易爆、 有毒 等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn) 場的 條件 進(jìn)行分倉存放 或隔離存放。成 本預(yù)算員質(zhì) 量責(zé) 任 書（1）、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家及 上級有關(guān)部門頒發(fā)的政策、 法令 、法 規(guī)、文件。認(rèn) 真貫 徹執(zhí) 行公司 預(yù)算管理 工作 細(xì)

8、則 。（2）、 負(fù)責(zé) 參加編制承接工程的招投標(biāo)報(bào)價工作。（3）、 準(zhǔn)確及時地編制 項(xiàng)目 工程預(yù)（結(jié)）算文件。（4）、 做好工程設(shè)計(jì)變 更和 現(xiàn)場簽證資料的收集、整理 及歸 檔工 作。做好施工 圖預(yù)算與施工現(xiàn)場預(yù)算的分析對比工作。（5）、 建立工程合同臺 賬和 預(yù)（結(jié)）算臺賬。（6）、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的 一切 臨時性工作任務(wù)。班 組長 質(zhì)量 責(zé)任書（1）、以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高 質(zhì)量意識，時刻不忘項(xiàng)目部工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施 工。（2）、接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人 做好傳達(dá)工作，使本班組所有工人都

9、明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促本班 組工人按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。（3）、 積極開展班前、 班后 質(zhì)量活動，開好班前質(zhì)量討 論會 和班 后質(zhì)量分析會， 不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高工人施工操作水平。（4）、 接受項(xiàng)目部的統(tǒng) 一管 理，服從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng) 一指 揮， 積極主動地協(xié) 助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）、 組織好本班組的 自檢 工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并 督促 工人 及時改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng) 目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。（ 6 ） 、 配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新設(shè)備、新材

10、料、 新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué) 習(xí)“四新技術(shù) ”。工 人 通 用質(zhì)量 責(zé)任 書（1）、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家和 上級有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管 理法 律、 法規(guī)文件、制 度和本單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)章制度、管理辦法。（2）、 施工中嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本工程質(zhì) 量技 術(shù)措 施，技術(shù)交底3）、 施工中認(rèn)真執(zhí)行 質(zhì)量 自檢、互檢、交接檢的 “三 檢制 ”。本 道工序不合格決不轉(zhuǎn)入下道工序，并根據(jù)質(zhì)量技術(shù)措施及交底的要求，做班前計(jì)劃，班中 檢查，班后總結(jié)，確保工程施工質(zhì)量（4）、施工中如發(fā)生一般質(zhì)量隱患和問題，立即采取糾正和處理。發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并根據(jù)有關(guān)部門

11、制定的整改措施認(rèn)真進(jìn)行整改。（5）、積極參加單位組織的技術(shù)技能培訓(xùn)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握本工種工 程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平。總工 質(zhì)量責(zé)任書1、 認(rèn)真貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客提出的技術(shù)要求，對降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量 和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；2、 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求；3、 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好工藝管理，對工藝評定、工藝文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4、 組織做好工藝紀(jì)律檢查和過程審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)成責(zé)任部門采取糾 措施，通過人、機(jī)、料、法、環(huán)的分析，持續(xù)改進(jìn)相關(guān)過程；5、 組織制訂特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施；6、 參與重要物資的供方考察

12、確定技術(shù)條款和新產(chǎn)品開發(fā)的合同評審，對評審的 負(fù)責(zé)；7、 組織產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的攻關(guān)改進(jìn)和預(yù)防措施的實(shí)施；8、 組織做好工裝的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證及設(shè)備技術(shù)性能確定，為產(chǎn)品制造配備先進(jìn)可靠 備；9、 采取措施，確保所轄部門質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。低劣情況正和糾正技術(shù)結(jié)論的工藝裝項(xiàng)目經(jīng)理簽字：月日應(yīng)的檢驗(yàn)相一致，行。各類檢相應(yīng)的糾?效果；客；年月項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任書1、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部作好檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，采取措施確保各檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)人員能勝任相和試驗(yàn)工作；2、指導(dǎo)檢驗(yàn)規(guī)范的編制和審批，確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求與控制計(jì)劃、工藝文件協(xié)調(diào)不相互矛盾，并采取措施確保檢驗(yàn)文件的有效執(zhí) 驗(yàn)記錄完整、

13、正確、清晰、及時。3、對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)督，防止不合格的發(fā)生；4、指導(dǎo)質(zhì)量部進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部評審新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力；6、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；7、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好不合格品的控制，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果；8、指導(dǎo)制造部對不合格采取糾正措施；9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在或潛在不合格的質(zhì)量問題時，提出 正措施和預(yù)防措施；3、指導(dǎo)質(zhì)量部對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果4、對質(zhì)量異常，協(xié)同質(zhì)量部召開質(zhì)量分析會，采取糾正和糾正措施并評審實(shí)施12、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、及

14、時。13、對顧客投訴及時進(jìn)行原因分析，采取糾正和糾正措施，并將處理結(jié)果告訴顧14、參與 QMS 管理，確保質(zhì)量部 QMS 有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)；15、參與重要物資的供方考察、質(zhì)量協(xié)議的簽訂和供方評審。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：年月項(xiàng)目總監(jiān)簽字：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì) 量責(zé)任書1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周 ）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周 計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作；4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與 職業(yè)健 康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組