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生產(chǎn)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員KPIKPI項(xiàng)目考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方式數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確 性月度100分30%每月資料不 準(zhǔn)確項(xiàng)小于3項(xiàng)小于3項(xiàng)計(jì)100分以下每多一項(xiàng)扣10分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí) 性月度100分30%每月資料未 及時(shí)項(xiàng)小于2項(xiàng)小于2項(xiàng)計(jì)100分以下每多一項(xiàng)扣10分?jǐn)?shù)據(jù)資料的保密 性月度100分20%資料零流失無流失計(jì)100分 流失一次扣50分?jǐn)?shù)據(jù)資料的分類 管理月度100分20%零未整理文 件零未整理文件100分有一張未整理的文件 紙扣5分信息記錄數(shù) 員計(jì)表考核目的根據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確、全面的完成 各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作生產(chǎn)部 據(jù)統(tǒng)計(jì) 考評(píng)統(tǒng)根據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)的完成各項(xiàng)生 產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作防止公司資料的流失、外泄確保公司數(shù)據(jù)資料的完整、整齊、隨時(shí) 調(diào)閱生產(chǎn)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員考核流程圖考評(píng)結(jié)果在當(dāng)月薪酬上體現(xiàn)，并及時(shí)反饋給個(gè)人生產(chǎn)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員KPI考核評(píng)定（由財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)評(píng)定）評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性30%數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性30%數(shù)據(jù)資料的保密性20%數(shù)據(jù)資料的分類管理20%總計(jì)100%生產(chǎn)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員考評(píng)統(tǒng)計(jì)表（由財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)）項(xiàng)目詳細(xì)記錄如8/1（ 1）總計(jì)次數(shù)未準(zhǔn)確項(xiàng)

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