2021年業(yè)務員周工作計劃.doc

1、 2021年業(yè)務員周工作計劃撰寫人：_日 期：_2021年業(yè)務員周工作計劃業(yè)務部業(yè)務員周工作總結(jié)工作計劃表篇二：銷售周工作計劃優(yōu)秀銷售周工作優(yōu)秀范文1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定書；4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主；5、_銷售、品質(zhì)、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團

2、公司7、以部門經(jīng)理為主，避免越權附家具商場總經(jīng)理助理1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并_實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系；4、_召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控;5、領導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，_實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及_等工作的運行；6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況；7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實；8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善；9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝

3、飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況；10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜?？偨?jīng)理助理績效考核重點：1.公司計劃完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日常績效考核日常工作事項：1.周工作計劃執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實（1）銷售量（2）回款情況（3）對客戶拜訪情況（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）（5）廣告和促銷活動效果（6）重點客戶情況（7）新客戶情況（8）異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶（9）待開發(fā)客戶及其情況（10）競爭對手動態(tài)（范本）（11）當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動（如城市環(huán)