小公司薪酬管理制度

1、精品文檔薪酬管理制度一、目的為貫徹公司人力資源管理方略，建立健全以薪酬為核心的激勵機制，確保各項薪酬管理活動合法合規(guī)，同時兼顧效率與公平，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于與XX 有限公司及各分支機構(gòu)簽訂正式勞動合同的員工。工作內(nèi)容屬銷售性質(zhì)或部分涉及的員工，且另有特別約定的，以特別約定為準(zhǔn)。其他補充部分，可參照本制度執(zhí)行。三、權(quán)責(zé)劃分1. 總經(jīng)理負責(zé)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案的審定。2. 職級管理委員會職業(yè)發(fā)展委員會與干部管理委員會負責(zé)員工專業(yè)職級職等與干部管理職級職等的評定。3. 人力資源部負責(zé)公司薪酬管理制度及福利政策的制定；負責(zé)工資核算與薪資查詢的反饋。基于績效管理與職級管理活動的

2、結(jié)果調(diào)整員工薪酬。四、薪酬管理原則1. 薪酬體系的設(shè)計與管理遵循公平、效率與合法原則。.精品文檔2. 薪酬管理以職業(yè)發(fā)展體系為基礎(chǔ)，實行動態(tài)管理。3. 根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定或調(diào)整年度薪酬預(yù)算。五、職業(yè)發(fā)展體系為提高公司薪酬管理效率，明確職業(yè)晉升通道與發(fā)展方向，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與部門職能定位，將崗位職責(zé)、管理范圍、工作性質(zhì)、任職資格和行為標(biāo)準(zhǔn)相似或相近的崗位進行歸集，劃分成專業(yè)與管理兩個發(fā)展通道，五個職務(wù)序列。各序列內(nèi)部根據(jù)任職資格與崗位權(quán)限，劃分成4 個職級， 同時，各職級內(nèi)均包括“基礎(chǔ)等、普通等與職業(yè)等”3 個職等。職級與職等的管理與評定工作由公司職業(yè)發(fā)展委員會和干部管理委員會負責(zé)。關(guān)于

3、職級與職等的明確定義另見公司職級管理制度。職業(yè)發(fā)展通道如下圖所示。各職務(wù)序列定義與崗位分布情況如下表所示。認(rèn)證干部管理委員會職業(yè)發(fā)展委員會機構(gòu)（L 序列）（P 序列）.精品文檔崗位管理性質(zhì)研發(fā)性質(zhì)職能性質(zhì)專業(yè)性質(zhì)銷售性質(zhì)性質(zhì)（L-eader ）（T-echnology ）（F-unction ）（S- peciality）（M- arketing）公司中高層管理干系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用會計、出納、人財務(wù)、市場、項BD、銷售、售前、適用部研發(fā)、 QA、運維力、行政、采購、目管理、產(chǎn)品、售后范圍計劃合同總助、設(shè)計對組織經(jīng)營與管理對產(chǎn)品和技術(shù)在按既定流程與規(guī)運用某項專業(yè)知負責(zé)對業(yè)績承擔(dān)系統(tǒng)的高效運行和行業(yè)中

4、的先進性則為業(yè)務(wù)提供支識創(chuàng)造性提供某直接責(zé)任定義各項經(jīng)營管理決策和安全性承擔(dān)直持或服務(wù)，確保種支持或服務(wù)，的正確性承擔(dān)直接接責(zé)任公司正常運營直接或間接為組責(zé)任織創(chuàng)造價值六、薪酬體系1. 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由固定工資、浮動工資、獎金、津貼與福利組成。具體內(nèi)容如下表所示。固定工資浮動工資獎金津貼與福利全勤獎各類津貼、 公司福利、 法崗位工資績效工資（項目獎金）定福利年終獎2. 固定工資根據(jù)公司管理實際， 綜合市場薪酬水平， 實行基于崗位價值、 任職資格與員工績效的寬幅薪酬體系。崗位工資與員工的序列、職級職等相對應(yīng)，序列或職級職等發(fā)生變動，薪酬同步調(diào)整。職級與薪酬的對應(yīng)關(guān)系詳見附表1。職級薪酬對照表.

5、精品文檔3. 績效工資績效工資與績效等級的對應(yīng)關(guān)系如下表所示。績效等級結(jié)果應(yīng)用激勵措施優(yōu)異（ A）激勵次季度薪酬在帶寬內(nèi)上浮1 檔。達標(biāo)（ B）需改善（ C）激活次季度薪酬在帶寬內(nèi)下浮1 檔。浮動工資有效期為1 個季度。進入激活狀態(tài)的，將被執(zhí)行“業(yè)績改善與幫扶計劃”。提前達成改善計劃的，亦可視情況提前解除激活狀態(tài)。連續(xù)被激活2 次的，浮動工資連降，崗位工資下調(diào)1 檔，同時， 公司有權(quán)擇解除勞動合同或重新評估職級。連續(xù)被激勵2 次的，浮動工資累加，并可破格申報晉級晉等，崗位工資上調(diào)1 檔。七、核算與發(fā)放工資采取銀行轉(zhuǎn)賬方式于每月5 日支付，遇節(jié)假日順延。個人所得稅、社會保險與住房公積金的個人部分

6、均由公司代扣代繳。員工入職、離職當(dāng)月薪酬按其月度內(nèi)實際出勤天數(shù)核算。八、薪酬調(diào)整基于職務(wù)變化、 職級職等晉升結(jié)果的薪酬調(diào)整，由職委會與干委會負責(zé)組織晉級晉等評定工作，原則上每半年開展一次。申報晉級晉等的基本條件如下表所示。資歷條件（工作年限）績效條件申報類型 / 目標(biāo)大專本科碩士上次本次晉級1晉23年2年1年達標(biāo).精品文檔2 晉 37 年5 年3 年優(yōu)秀3 晉 411 年8 年5 年優(yōu)秀優(yōu)秀1 級內(nèi)在原薪酬檔位工作滿半年達標(biāo)晉等2 級內(nèi)達標(biāo)在原薪酬檔位工作滿一年3 級內(nèi)優(yōu)秀同時晉等按晉等績效要求轉(zhuǎn)通道無資歷要求平移職級無績效要求1. 工作年限指從事所屬通道相關(guān)工作的年限，包括進公司前與進公司后

7、的年限。2.因入職時間、產(chǎn)假、病假等因素導(dǎo)致只有本次績效的，不允許申報2 晉 3 及以上。3. 凡被激活的，半年內(nèi)不允許申報晉級晉等、主動轉(zhuǎn)通道。4. 轉(zhuǎn)通道可同時申請級內(nèi)晉等，但不可申請晉級。5. 晉級晉等未成功的，薪酬不作調(diào)整。6. 屬晉級晉等的， 按照高于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則， 參照晉升后的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以評定。九、津貼與福利公司津貼包括工齡津貼、電話補助、交通補助、午餐補助、電腦補助、住房補助等。福利由法定福利與公司福利兩部分組成。法定福利包括公司按國家規(guī)定為員工繳納的社會保險與住房公積金。公司福利主要包括但不限于培訓(xùn)、團建活動、帶薪休假、生日關(guān)懷、節(jié)日福利、喪葬慰問金、婚育禮金、年度體檢等。公司將根據(jù)經(jīng)營狀況逐步提高全員福利水平，亦有權(quán)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整福利項目與標(biāo)準(zhǔn)。津貼與福利的項目、標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍由公司每年初更新并對全員發(fā)布實施。.精品文檔十、薪酬保密與復(fù)核工資信息為公