酒店出納年度工作總結(jié)范文4篇

1、酒店出納年度工作 總結(jié)范文 4 篇總結(jié)的目的就是要肯定成 績，找出缺點。下面就是小 編給大家?guī)淼木频瓿?納年度工作總結(jié)范文 4 篇，希望大家喜 歡 !20XX 年我公司各部 門都取得了可喜的成就作 為公司出 納我在收付、反映、 監(jiān)督、管理四個方面盡到了 應(yīng)盡的職責(zé)特別是在甲流期 間仍按時到銀行保險等公共 場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同 時，順利完成如下工作：一、：甲流期 間日常工作1、與銀行相關(guān)部 門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客 戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對保險名單，與保 險公司辦理好交接手 續(xù)，完成 對

2、我公司 職工的意外 傷害險的投保工作。4、做好 20XX 年各種 財務(wù)報 表及統(tǒng)計報 表，并及 時送交相關(guān)主管部 門。二、其他工作1、迎接公司 評估，原創(chuàng)：準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及 時送交辦公室。2、迎接 審計部門對我公司 帳務(wù)情況的 檢查工作，做好前期自 查自糾工作對檢查 中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交 領(lǐng)導(dǎo)審閱 。3、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。三、在本年度出 納工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和 結(jié)算制度，定期向會 計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn) 金金額不符，做到及 時匯報 ，及時處理。2、及時收回公司各 項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支 現(xiàn)金。3、根據(jù)會 計

3、提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工 資和其它 應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算 ( 發(fā)票上必 須有經(jīng)手人、 驗收人、 審批人簽字方可 報帳) ，對不符手 續(xù)的發(fā)票不付款。出納部積極有效地 為酒店的生 產(chǎn)經(jīng)營 提供了有力的數(shù)據(jù)保 證。促 進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營 的順利完成， 為經(jīng)營 管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、基礎(chǔ)工作方面為了確保 財務(wù)核算在 單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指 導(dǎo)作用，我 們在遵守財務(wù) 制度的前提下， 認(rèn)真履行 財務(wù)工作要求，正確地 發(fā)揮會計工作的重要性。 總結(jié) 各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎 實地做好 財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我 們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各 項計劃、

4、制度相 結(jié)合，真 實有效地把會 計核算、會 計檔案管理等幾 項重要基 礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作 計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按 時完成了憑 證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會 計基礎(chǔ)工作達(dá) 標(biāo)的要求， 認(rèn)真登記各類賬簿及臺 帳，部門內(nèi)部、部 門之間及時對帳 ，做到 帳帳相符、 帳實相符。二、管理方面資產(chǎn)管理：按會 計制度要求 進(jìn)行資產(chǎn)管理， 堅持酒店的各 項制度， 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部 資產(chǎn)調(diào)撥 程序。 認(rèn)真設(shè)置整體 資產(chǎn)賬 簿，對帳外資產(chǎn)設(shè) 置備查登記，要求各部 門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用 資產(chǎn)臺帳，并將 責(zé)任落實到個人， 堅持每月 盤點制

5、度， 對盤虧資產(chǎn)查 明原因從 責(zé)任人當(dāng)月工 資中扣回。在人 員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn) 行審核，做到萬無一失。按財務(wù)部要求 實事求是， 嚴(yán)以律己， 圓滿完成了 20XX 年酒店的 財務(wù)核算工作及各 項經(jīng)營指標(biāo)的完成。酒店的工作 環(huán)境比較復(fù)雜，每天有各色各 樣的客人，收付工作很多，所以工作量比 較大。在 這段時間的工作中，我 積極做好了工作，爭取 讓我的工作成果能 讓酒店領(lǐng)導(dǎo)作出好的決策， 這樣就能讓酒店朝著更好的方向 發(fā)展。下面，我 進(jìn)行工作總結(jié)：一、出納基礎(chǔ)工作方面為了確保 財務(wù)核算在 單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指 導(dǎo)作用，我 們在遵守財務(wù) 制度的前提下， 認(rèn)真履行 財務(wù)工作要

6、求，正確地 發(fā)揮會計工作的重要性。 總結(jié) 各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎 實地做好 財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我 們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各 項計劃、制度相 結(jié)合，真 實有效地把會 計核算、會 計檔案管理等幾 項重要基 礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作 計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按 時完成了憑 證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會 計基礎(chǔ)工作達(dá) 標(biāo)的要求， 認(rèn)真登記各類賬簿及臺 帳，部門內(nèi)部、部 門之間及時對帳 ，做到 帳帳相符、 帳實相符。二、出納管理方面1、資產(chǎn)管理：按會 計制度要求 進(jìn)行資產(chǎn)管理， 堅持酒店的各 項制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法

7、及內(nèi)部 資產(chǎn)調(diào)撥 程序。 認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬 簿，對帳外資產(chǎn)設(shè) 置備查登記，要求各部 門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用 資產(chǎn)臺帳，并將 責(zé)任落實到個人， 堅持每月盤點制度， 對盤虧資產(chǎn)查 明原因從 責(zé)任人當(dāng)月工 資中扣回。在人 員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn) 行審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù) 管理： 對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn) 真清理，每月及 時收回各 項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及 電話費(fèi) 超支等個人掛 帳均在當(dāng)月工 資中扣回，做到清理及時，為公司減少 損失。3、監(jiān)督職能：加大 監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1) 財務(wù)監(jiān) 控從第一 環(huán)節(jié)做起，即從前臺收 銀到日夜 審、出納，每個 環(huán)節(jié)緊 密銜

8、接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時上報 ;(2) 對日常采 購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采 購及定價制度 ( 菜價、肉價、干 調(diào)、冰鮮 )，酒水及物料 購入均采用 簽訂合同的方式 議定價格。 對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同 時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié) 及程序管理，從而及 時控制和掌握了 購進(jìn)物品的 質(zhì)量與價格，及 時了解市場情況及 動態(tài) ;(3) 加強(qiáng)客房部成本控制：1、要求客房部加 強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理， 對未用的一次性用品及 時回收，建立二次回收臺 帳 ;2、對客房酒水 銷售要求 編制酒水 銷售日報，及時了解酒水 進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最 終降低成本。3、貨幣資 金管理： 嚴(yán)

9、格遵守 財務(wù)規(guī)定，由會 計人員監(jiān)督，定期 對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日 審定期對前臺收 銀員庫 存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能 嚴(yán)格遵守 財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差 錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本 費(fèi)用開支。1、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點一滴 節(jié)省費(fèi)用開支 ;2、合理制定 經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各 項經(jīng)營 指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各 級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的 經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。 協(xié)助各部 門建帳立卡，提供 經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù) 資料及后勤部 門的費(fèi)用資料。對外：及 時了解稅收及各 項法規(guī)新動向，主 動咨詢稅收疑 難問題 。與稅 務(wù)人員多了

10、解，多溝通， 為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。四、其他工作：1、編寫了本部 門各崗位工作 職責(zé)及有關(guān)部 門業(yè)務(wù) 配合工作流程。 規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步 驟，起草各種管理制度，并 監(jiān)督檢查落實。2、及時填制酒店的 納稅申報表，按時申報納稅，遇到 問題及時與財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。3、按時參加財務(wù)例會，根據(jù)工作布署，及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。5、積極配合審計部聯(lián)合檢查工作，做好各 項解釋工作。6、按照酒店 貨幣資 金管理 辦法，按時上報資金收支 計劃，合理使用 資金。并按 時上報資金日報表，定 時將款項送存銀行。7、及時按照酒店的要求， 審核工資表，并及 時發(fā)放。對于人員變動情況

11、，及 時與人事部溝通并解決。8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存 進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。9、參加會 計人員繼續(xù)教育的培 訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的 為企業(yè)服務(wù)。在接下來的工作中我將在工作方法上 進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采 購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及 費(fèi)用。加大 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決 細(xì)節(jié)問題 又能促 進(jìn)工作的全面開展。 對于各部 門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及 時核對，多配合，相互 協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺 階。轉(zhuǎn)眼間我們送走了 20xx 年迎來了 嶄新的 20xx 年，回 顧這一年來的工作情況

12、， 還是收獲頗豐，作為酒店的出 納，我在收付、反映、 監(jiān)督、管理四個方面盡到了 應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷善工作方式方法的同 時，順利完成如下工作：一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)本人嚴(yán)格按照 財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例， 實現(xiàn)現(xiàn) 金管理， 現(xiàn)金收付，憑 證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn) 慎細(xì)致不出差 錯，能夠確保做到 現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無 誤，認(rèn)真復(fù)核會計主管審核的原始憑 證數(shù)量，金 額計算與金 額是否一致，逐筆登 記現(xiàn)金日記帳 ，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及 時性。二、其他工作從質(zhì)和量上完成了 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。 認(rèn)真處理好與其他 單位財務(wù)人員的合作關(guān)系，另外， 對于本職工作， 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和 結(jié)算制度，定期向

13、會 計核對現(xiàn) 金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及 時匯報 ，及時處理。及 時回收整理各 項回單、收據(jù)，及 時將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支 現(xiàn)金。在工作中 堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算 (票據(jù)上必 須有經(jīng)手人、 審核人、 審批人簽字方可 報帳 )，對不符手 續(xù)的票據(jù)不付款。回顧這一年來的點點滴滴，每當(dāng)完成一項工作任 務(wù)，即使忙一點，心里還是感到很欣慰很踏 實，在新的一年里，我 還需要在工作上更加 積極主動，態(tài)度上更加 認(rèn)真負(fù)責(zé) ;另外，我能有 現(xiàn)在這點小小的 進(jìn)步，這都得益于 領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同 時也由衷的 欽佩他們豐富的 實踐經(jīng)驗。我想，普通的工作也并非意味著

14、追求的 終結(jié)，我處在一個比 較平凡的工作 崗位上，所以我更 應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種 進(jìn)步。在新一年中，我一定更加 嚴(yán)格地要求自己，從去年的工作中 認(rèn)真吸取 經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距， 讓自己今后的工作更加 嚴(yán)謹(jǐn)有序， 讓自己以更踏 實的態(tài)度為酒店的發(fā)展作出自己的努力，決不辜 負(fù)大家對我的期望 !同時我也衷心期待前 輩能夠多多在工作上指 導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力 為公司的 進(jìn)一步發(fā)展和壯大 發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。身為酒店的一 員為加強(qiáng)酒店經(jīng)營的規(guī)范管理，促 進(jìn)及酒店多 額發(fā)展，提高酒店的效益，特提出以下建 議：1、據(jù)

15、自己的 經(jīng)營特色，做好宣 傳工作， 強(qiáng)調(diào)突出自己的特色。2、做好酒店店 員工的基 礎(chǔ)管理，通 過薪酬和績效管理， 穩(wěn)定并激勵 員工。3、制定自己的菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，贏得更多的回 頭客。4、通過有效的 營銷促銷手段，吸引更多客源，擴(kuò)大知名度。5、綜合考量自身的成本費(fèi)用和同行價格以及顧客承受能力，制定合理的菜品價格。6、積極聽取顧客意見和建議，及時改進(jìn)菜品品種和口味及服 務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)，保持服 務(wù)質(zhì)量方面的 競爭優(yōu)勢。根據(jù)具體情況 對菜品價格 進(jìn)行適當(dāng)?shù)?調(diào)整，確保 顧客流失率降到最低。7、積極到同行那是取 經(jīng) ( 方式不限 )，人家的 長處，不斷完善和提高自己。8、與稅收物價 衛(wèi)生等部 門搞好關(guān)系，減少 這方面的麻 煩 。9、吸收新思想新 觀念，不斷改 進(jìn)顧客就餐的 環(huán)境，滿足顧客 ;吃出氣氛 ;的需求。10、密切關(guān)注原料 輔料價格