電大建筑工程項(xiàng)目管理考試資料總結(jié)_第1頁(yè)
電大建筑工程項(xiàng)目管理考試資料總結(jié)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。一、 單項(xiàng)選擇題填空1) 投資方 ( 或開(kāi)發(fā)方 ) 提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( C業(yè)主方 的項(xiàng)目管理 ) 。7)2) 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 ( 費(fèi)用、 進(jìn)度、 質(zhì)量 ) 。3) 施工方的項(xiàng)目管理工作涉及 ( A 設(shè)計(jì)前的 8) 準(zhǔn)備階段至保修期 )全過(guò)程。4) ( B 線(xiàn)性 ) 組織機(jī)構(gòu)9)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。5) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由 ( A 項(xiàng)目經(jīng)理 ) 負(fù)責(zé)。6) 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企10)業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案 , 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工紙) 。前 ( 24 ) 小時(shí) , 應(yīng)當(dāng)11)施工成本管理的六項(xiàng)書(shū)

2、面通知監(jiān)理企業(yè)派主要任務(wù)中 , 首先是駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)成本預(yù)測(cè) , 成本預(yù)測(cè)構(gòu)。的 緊 后 工 作 應(yīng) 為依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目 ,(B成本計(jì)劃 ) 。從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件12)合同中綜合單價(jià)因工之日起 , 至投標(biāo)截止程量變更需調(diào)整時(shí),時(shí)間的期限 ,最短不合同另有約定外 ,工得少于 ( C、20 天) 。程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)投標(biāo)保證金的數(shù)額最變更引起的新的工程高不得超過(guò) (80 萬(wàn)量增減 , 其相應(yīng)綜合元 ) 。單價(jià)由 (A. 承包商 )根據(jù)中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)提出。法的規(guī)定 ,下列情13)由于工程暫停的索賠 ,形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的在該情況下一般工程是 ( 投標(biāo)文件簽字人師很難同意的索賠費(fèi)不是投標(biāo)人的法定代用

3、是 (D利潤(rùn) ) 。表人 ) 。14)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)下列有關(guān)施工合同文劃中 , 以波形線(xiàn)表示件解釋順序錯(cuò)誤的是工作的 ( D 自由時(shí)( A工程量清單、 圖差) 。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。15)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中 ,虛作 B、 C 、 D,其持制點(diǎn)。箭線(xiàn)表示 ( C工作之續(xù) 時(shí) 間 為 :B=5、22)在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分間邏輯關(guān)系 ) 。C=7、 D=6, LFB=13 、析中 , 若直方圖呈正16)已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)LFC=15、 LFD=13, 則態(tài)分布 , 則 ( 還須與劃中 , 某工作有四項(xiàng)LFA=( 7)。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能緊后工作 , 它們的最1

4、9)某工程計(jì)劃中A 工作確定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足質(zhì)遲 開(kāi) 始 時(shí)間 分 別 為的持續(xù)時(shí)間為5天,量要求 ) 。18 天、 20 天、 21總時(shí)差為8 天,自由23)用直方圖法對(duì)工程質(zhì)天和 23 天。如果該工時(shí)差為 4天。如果 A量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí) ,作的持續(xù)時(shí)間為 6天 ,工作實(shí)際拖延13 天,經(jīng)過(guò)對(duì)直方圖的 ( B 、則其最遲開(kāi)始時(shí)間為則會(huì)影響工程計(jì)劃工形 狀 ) 的觀(guān)察分析 ,( A 12 天 ) 。期為 ( 5)天。能夠判斷過(guò)程是否正17)某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差20)質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工常、 穩(wěn)定。分析 , 結(jié)果如下 :已質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡24)在直方圖中 , 橫坐標(biāo)完工程實(shí)際施工成本屬 ( A 關(guān)鍵技

5、術(shù) )表示 (B 產(chǎn)品質(zhì)量特已完工程計(jì)劃施工重要部位、 控制難度性值 ) 。成本 0, 擬完工程大、 影響大的施工內(nèi)25)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)計(jì)算施工成本已完容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn) 是 ( 表 示 方 式 直工程計(jì)算施工成本點(diǎn)。觀(guān))0 則說(shuō)明 ( A 成本超21)為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)26)項(xiàng)目信息管理的目的支 , 進(jìn)度提前 )量而確定的( 重點(diǎn)控是(D 為項(xiàng)目建設(shè)的18)工作 A 有三項(xiàng)緊后工制對(duì)象 ) 稱(chēng)為質(zhì)量控增值服務(wù) ) 。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。27)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的制 進(jìn) 度 計(jì) 劃 , 必須37)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本原則是 (B 質(zhì)量(C 必須經(jīng)

6、過(guò)網(wǎng)絡(luò)分中描述前后工作之間第一 , 用戶(hù)至上 ) 。析確定關(guān)鍵路線(xiàn) ,以邏 輯關(guān) 系 的 符 號(hào) 有28)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行控制進(jìn)度 ) 。( 4 ) 個(gè)。過(guò)程中 , 當(dāng)某項(xiàng)工作33)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)38)在排列圖中 , 橫坐標(biāo)的最早完成時(shí)間推遲劃中 , 關(guān)鍵路線(xiàn)是指表示的內(nèi)容是 (C 影天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí) ,(C 沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素將會(huì)影響 ( D緊后工路 ) ?;虬l(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題 ) 。作 的 最 早 開(kāi) 始 時(shí)34)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其39)在工程項(xiàng)目施工中處間 ) 。緊后工作之間的時(shí)間于中心地位 , 對(duì)工程29)建設(shè)工程施工安全控間隔應(yīng)該等于該工作項(xiàng)目施工負(fù)有全面管制 中

7、將 危險(xiǎn) 源 分 為緊后工作的 (A 最早理責(zé)任的是 ( C 施工( B 、 2 類(lèi) )開(kāi)始時(shí)間與該工作最方項(xiàng)目經(jīng)理 )30)對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工早完成時(shí)間之差 )40)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中和停工前、 檢修中 ,35)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中 ,一的”費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工程或設(shè)備竣工及試項(xiàng)工作必須有 ( 唯一工方而言是 ( B 成本驗(yàn)進(jìn)行時(shí)的安全檢查的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的目標(biāo) )屬于 ( D不定期檢查 )一個(gè)代號(hào) ) 。41)控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要31)在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)明確36)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)措 施中 最 主 要 的 是注 明 的 日期 不 包 括化的目的是為了尋求( C 組織措施 )( A 、 開(kāi)工日期 )( 工程

8、總費(fèi)用最低的42)在下列費(fèi)用中 , 屬于32)利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編工期安排 ) 。建筑安裝工程間接費(fèi)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。的是 ( B 危險(xiǎn)作業(yè)意1.6 萬(wàn)元 )格)外傷害保險(xiǎn) )46)下列關(guān)于工程價(jià)款主50)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)43)施工成本控制的實(shí)施要結(jié)算方式的說(shuō)法,收最終要以書(shū)面形式步驟為 ( C比較、 分正確的是 ( A 分段結(jié)給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為析、預(yù)測(cè)、 糾偏、 檢算的工程 , 可按月預(yù)( A 合格或不合格 )查 )支工程款 )51)職業(yè)健康安全的條件44)施工成本控制的步驟47)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)和因素可能影響到的主要包括 : 分析鍵工作的持續(xù)時(shí)

9、間拖工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有比較預(yù)測(cè)糾偏延 , 且大于該工作( B 員工、 臨時(shí)工作檢查。其正確順序?yàn)榈目倳r(shí)差 TF 時(shí) , 網(wǎng)絡(luò)人員合同方人員訪(fǎng)問(wèn)( B、 )計(jì)劃總工期將 ( C拖者和其它人員 )45)某土方工程 , 工程量延 -TF)52)安全生產(chǎn)必須把好”清 單 的 工 程 量 為48) PDCA循環(huán)中 , 檢查階六關(guān)” , 這六關(guān)包括1100m3, 合同約 定的段的主要任務(wù)是( C( A 措施關(guān)、 交底關(guān)、綜合單價(jià)為 16元/m3,對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行教育關(guān)、 防護(hù)關(guān)、 檢實(shí)際工程量減少10%各種檢查 )查關(guān)、 改進(jìn)關(guān) )時(shí)可調(diào)整單價(jià) ,單價(jià)49)在正確合理的工程設(shè)53)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 , 施工難

10、調(diào)整為 15 元 /m3, 經(jīng)計(jì)的前提下 , 建設(shè)工度大 , 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程師計(jì)算 , 承包商程質(zhì)量不合格主要?dú)w工程項(xiàng)目 , 除制定項(xiàng)實(shí)際完成的土方量為結(jié)為 ( D 投入的施工目總體安全保證計(jì)劃1000m3, 則該土方工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格外 , 還必須制定 ( A程 的 價(jià) 款 為 (B 、和施工作業(yè)質(zhì)量不合單位工程或分部分項(xiàng)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。工程 ) 的安全技術(shù)措施。54) 建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè) , 受建設(shè)單位的委托 , 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作 , 并對(duì)承包單位履行 ( B 建設(shè)合同 ) 的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。55) 以下關(guān)

11、于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是 ( C 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)分析、 風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 )56) 經(jīng)過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) ( B 信息與傳輸 的 數(shù) 字 化合 電 子化 ) , 從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 ,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸 的 保 真 度 和保 密性。57) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 , 則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( B 、2)個(gè)。58) 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中 , 對(duì)關(guān)鍵部位 , 關(guān)鍵工序的 ( D施工質(zhì)量 ) 實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。59) 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一 , 下列關(guān)于施工成本

12、分析的表示中正確的是 ( D 施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程 )60) 建設(shè)工程項(xiàng)目按成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí) ,是指將施工成本分解為 ( C人工費(fèi)、材料費(fèi)、 施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) )61) 由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工 , 其索賠費(fèi)按 ( B 臺(tái)班折舊費(fèi) ) 計(jì)算。62) 跟據(jù)建設(shè)工程施工合同 , 對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目 , 工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前 ( 7 )天。63) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié) ,其中最具實(shí)質(zhì)性的是( A 糾偏 )資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。64)建設(shè)工程項(xiàng)目施工

13、成68)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能本偏差是指 ( C 已完機(jī)構(gòu)中 , 應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的因( C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收工程實(shí)際成本與已完工作部門(mén)和符合進(jìn)度失誤 )而減輕責(zé)任。工程計(jì)劃施工成本 之控制崗位資格的專(zhuān)人72)對(duì)施工承包企業(yè)而言 ,差。負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,在施工準(zhǔn)備階段控制65)根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃這是進(jìn)度控制中重要施工質(zhì)量的主要工作技術(shù)規(guī)程 , 在雙帶的 ( A 組織措施 )內(nèi)容之一是 ( C 編制號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是69)論證建設(shè)工程項(xiàng)目總施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 文( D以實(shí)箭線(xiàn)表示工進(jìn)度目標(biāo)時(shí) ,其工作件) 。作,以虛箭線(xiàn)表示虛內(nèi)容包括 :1按先行施工管理制定 . 編制73)工作 , 以波形線(xiàn)表

14、示總進(jìn)度計(jì)劃2 項(xiàng)目的規(guī)定 ,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝工作的自由時(shí)差 )工作編碼3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的危險(xiǎn)性較大的起重66)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)分析等工作。上述三機(jī) 設(shè)備安 裝 完畢 ,鍵工作是指 ( B 總時(shí)項(xiàng)工作正確的程序?yàn)楸仨毥?jīng) ( D 專(zhuān)業(yè)管理差最小 )的工作。( A 、 3-2-1 )部門(mén) )驗(yàn)收合格方能67)就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度70)施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是使用???制 的 主要 環(huán) 節(jié) 而對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已74)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)言。其正確的工作程完成工程質(zhì)量的控制,量驗(yàn)收時(shí) , 對(duì)施工質(zhì)序?yàn)?( D目標(biāo)的分析該工作應(yīng)在 ( B 項(xiàng)目量保證資料的檢查包和論證、編制計(jì)劃、施工全過(guò)程各階段)括施工全過(guò)程的技術(shù)跟蹤

15、計(jì)劃的執(zhí)行、 調(diào)進(jìn)行。質(zhì)量管理資料。 其中 ,整計(jì)劃 )。71)施工承包單位對(duì)工程有以原材料、 施工檢資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。測(cè)、 測(cè)量復(fù)核及 ( C 功能性試驗(yàn) ) 資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。75) 按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 , 應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行 ( B 見(jiàn)證取樣檢測(cè) ) 。76) 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是 ( D 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品 生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 ) 。77) 在當(dāng)今時(shí)代 , 信息技術(shù) 最 核 心的 手 段 是 (A 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) ) 。78) 某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式 , 這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門(mén)只接受某月計(jì)劃完成工程樁一 個(gè) 上 線(xiàn) 的 直 接領(lǐng)120 根 ; 單價(jià)為 1.2導(dǎo)。萬(wàn)元 / 根。時(shí)值月底 ,79)組織結(jié)構(gòu)模式反映一經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際個(gè)組織系統(tǒng)中各子系完成的工程樁為 110統(tǒng)之間或各元素 (各根; 實(shí)際單價(jià)為 1.3部門(mén)之間 ) 的 指令萬(wàn)元 / 根 , 則該工程關(guān)系。的已完工作預(yù)算費(fèi)用80)不屬于直接工程費(fèi)的( BCWP) 為 132 萬(wàn)元有工程排污費(fèi)84)屬于進(jìn)度控制主要工81)以承包

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