縣長在全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上的講話

1、縣長在全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上的講話今天召開全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，主要內(nèi)容是傳達貫徹市茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)會議精神，安排部署我縣茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。這次會議的召開，標志著XXXX年全縣茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)大決戰(zhàn)、大突破的號角已經(jīng)吹響。剛才，呂書記宣讀了全縣茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)意見，天明縣長代表縣委、縣政府對全縣茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作作了具體的安排和部署，請同志們會后認真抓好落實。剛才，我與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)目標責任書，這是一份考卷，也是一份軍令狀，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開動腦筋，更新觀念，破解難題，扎實工作，爭取交上一份合格滿意的答卷。下面，就茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我再強調(diào)幾點意見。一會兒，李書記還要作重要講話，以李書記的講話為準。三、 克難攻堅，要在思想認

2、識上有新提高茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)是一項任務艱巨的工作。天明縣長已經(jīng)分析了“老三難”、“新三難”的問題，概括說，一是群眾認識還沒完全到位，干部的認識還需要進一步提高；二是投入機制還沒有真正建立，新茶園建設前三年沒有收益，影響了茶農(nóng)的積極性。面對難題，我們必須要提高認識，克難攻堅，把茶產(chǎn)業(yè)切實抓好。因為從發(fā)展上看，茶產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)，也是促進新農(nóng)村建設的支撐。王鐵書記說，什么是名片？說信陽可能有些人不知道，說毛尖都知道。茶葉就是名片，茶葉就是信陽形象的代表。市里給我們發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)提出了明確的要求。目前，從發(fā)展的勁頭還沒完全調(diào)動起來。XX區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展勢頭就很好。由于歷史的一些原因，平橋人對種茶心中有痛、

3、心中有恨、心中有怨。在上次的一個全市性會議上，我見到平橋的農(nóng)業(yè)局長。他說，現(xiàn)在平橋種茶的積極性很高，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)已成為群眾的一種意愿，企業(yè)老板愿投資茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，走出了一條公司化、市場化、社會化的路子，全區(qū)種茶的勢頭很好。我們發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)有我們獨特的、不可比的優(yōu)勢。有許多同志跟我講，喜歡商城茶。把商城茶與平橋茶比，平橋茶主要勝在做工上，在內(nèi)質(zhì)上沒有商城茶好，商城茶“外觀圓潤細致落白毫”，湯水清澄碧綠，入口甘醇。這是因為我們的地理環(huán)境非常適宜種茶。從我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)看，糧食、蔬菜、林果、水產(chǎn)、畜禽等相對穩(wěn)定，增長的空間相對有限。相比較而言，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)有相當大的空間，有相當大的潛力。一是增量潛力大。我縣

4、以山區(qū)和丘陵為主，荒山荒坡以及次生林地區(qū)都可以種茶或改種茶。XX區(qū)抓住了退耕還林的機遇，進行了次生林的改造，茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)形成了旅游、觀光、娛樂、休閑一體化。隨人們生活水平的不斷提高，茶的需求量高，發(fā)展?jié)摿Υ?。我們現(xiàn)在的茶園面積實際才萬畝，我們提出“十一五”末茶園面積要發(fā)展到15萬畝，這是一個重要目標。XX區(qū)的浉河港、董家河鄉(xiāng)是茶葉生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)，百姓生活非常富裕。我們的汪崗鄉(xiāng)萬畝茶園，給汪崗鄉(xiāng)帶來了什么，大家也可以去具體感受。如果我們將茶園面積發(fā)展到20萬畝，再發(fā)展幾個專業(yè)鄉(xiāng)，那樣的景象將是非?？捎^的。二是增產(chǎn)空間大。目前，我縣茶葉平均畝產(chǎn)只有30公斤，僅相當于全國平均水平的三分之一，世界先進水平的

5、十分之一。像日本，其茶園畝產(chǎn)都在150-180公斤。我們畝產(chǎn)低是因為我們只采鮮葉，一畝茶園的產(chǎn)量還有很大的增產(chǎn)空間。三是增值效果大。現(xiàn)在我還不是完全了解我們的一畝干茶值多少錢。浉河每畝可以達50008000元。我們的估計可能只有1000XX元。只采了鮮葉，沒有檔次的差別，沒有形成系列，如茶磚、茶盤等，產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成。四是后發(fā)優(yōu)勢大。茶產(chǎn)業(yè)是公認的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在飲茶的人在中國僅僅是少部分，飲高檔茶的人僅是一部分。平民市場還沒有開發(fā)，隨生活水平提高，市場將越來越大。按照專家預測，中國的茶葉目前有500萬噸的市場，現(xiàn)產(chǎn)量只有102萬噸，還遠遠不夠。專家曾經(jīng)說，把茶作為

6、中國的國飲，這也是一個很重要的市場，潛力很大。二、克難攻堅，要在機制建設上有新突破茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)，確確實實是一件難事，要干好，必須要研究、轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新。（一）轉(zhuǎn)理念。要看到我們發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與前景。在昨天的縣長辦公會議上，我講了四句話：一要克難攻堅，善于把壓力變動力；二要克難攻堅，善于把挑戰(zhàn)變機遇；三要克難攻堅，善于把難點變亮點；四要克難攻堅，善于把劣勢變優(yōu)勢。在目前情況下，我們在全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中處于劣勢，要轉(zhuǎn)變觀念，把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢。我縣歷史上茶樹一直種在大山上，人們習慣于高山種茶葉、丘陵種麥豆、平畈種稻谷，一直認為高山云霧出好茶。其實丘陵平原均可種茶，西湖龍井等名茶皆出自平地。要讓人們更新傳統(tǒng)的

7、種茶觀念和思想意識，充分認識到抱著老觀念，什么也干不成。（二）高標準。標準是我們的行為準則。必須堅持高標準是最大的節(jié)約，低標準是最大的浪費這一理念。包括茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶園選擇、良種配置、茶園管理，還有茶葉的播種、栽植，都要講究科學化、規(guī)范化、合理化、標準化。去年王書記在視察無性系茶園時，最開始對市農(nóng)科所提出了批評，在壓力下市農(nóng)科所發(fā)明了模塊，在全市推廣，橫看成行，豎看成行、斜看也成行。XX區(qū)引進了模塊建園方式，在具體要求上更進一步，示范區(qū)內(nèi)光土地平整就平整了三次，茶籽播種時繩子作標尺，固定距離播種，取得了很好效果。在我們今年新建的茶園中都必須要堅持高標準。（三）上規(guī)模。今年開發(fā)建設的茶園必須要連

8、片開發(fā)，有有規(guī)模，要搞一片,成一片，有收益一片。要在規(guī)模上做文章，干就干出效益。集中連片達到300畝以上的，縣里免費提供茶籽和茶苗。為發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，其它地方咬咬牙、緊一點，也要做好，在堅持走好規(guī)模發(fā)展的道路。（四）優(yōu)管理。精細管理是做好茶文章的關(guān)鍵所在，要在茶園管理上下功夫，做好文章；管好了就能發(fā)揮很好的效益。XX區(qū)在這方面創(chuàng)造了很好的方法，新建的茶園，中間種上茶籽，兩旁種花生，既保護了茶籽的生長，減少了雜草叢生，又避免了新茶園三年沒有收益。我們的一些茶園重種輕管，荒草遍地，無人管理，這是不利于茶產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展的。在到黃柏山的路上，有一塊茶園的草長得快有茶樹高了。建了茶園沒管好，百姓的建園積極性

9、就會受到影響。（五）創(chuàng)路子。發(fā)展時都知道“錢”是最大的制約，要解決問題就一定要創(chuàng)新路子?，F(xiàn)鄉(xiāng)、村兩級基本變成了純行政的單位，與農(nóng)民沒有密切的利益聯(lián)系，制約農(nóng)民的手段沒有了，所以感到辦什么事都很難。強迫命令已走到盡頭，走進了死胡同。因此，必須要創(chuàng)新機制體制，轉(zhuǎn)變工作思路，與農(nóng)民形成利益連接體，變強迫為引導，提高農(nóng)民組織化、市場化程度，架通農(nóng)民與市場的斷橋路。要堅持走合作化的道路，實現(xiàn)公司化、市場化、社會化。平橋看到了先機，山下建魚塘，半山上建豬場、沼氣池，山上是茶園，用沼氣給茶園施肥，用豬糞來肥魚塘，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，建立了一種循環(huán)經(jīng)濟的雛形。我們的茶老板們和外出成功的有識之士也要從中看到發(fā)展

10、的先機。要轉(zhuǎn)變觀念，看到建設和發(fā)展茶園的綜合收益，比如可以進行間種，在板栗園中建茶園，不僅能提高單位面積的產(chǎn)出，而且能提高茶的品質(zhì)。我們現(xiàn)在的主要問題是機制不活，觀念不新，認識不到位，看得不遠不準。按照“五統(tǒng)一”的原則成立專業(yè)茶葉合作社，發(fā)展周圍的社員參與，成為利益共享、風險共擔的聯(lián)系體，就可以實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的互惠共贏。從國家政策發(fā)展趨勢看，農(nóng)村農(nóng)口的所有項目都將向合作社傾斜，申請項目以合作社為主體。對成立合作社、積極發(fā)展社員的，要給予扶持和獎勵。（六）育品牌。沒有品牌的支撐，就沒有形象、沒有效益。所以，我們要做好茶文章，原有的“金剛臺”、“黃柏山”等品牌要叫響，要充分借助國家級地質(zhì)公園、國家

11、級森林公園進行宣傳炒作，把眾多的品牌加以整合，實現(xiàn)品牌共享?！敖饎偱_”、“黃柏山”兩個茶葉發(fā)展龍頭企業(yè)XX縣茶辦要針對具體情況進行認真分析，研究對策。在品牌發(fā)展上，縣里出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，對省優(yōu)、國優(yōu)、部優(yōu)稱號給予獎勵；要把“有機茶”、“野山茶”、“金剛碧綠”等打造出來，尤其是要注意在產(chǎn)品的包裝上下功夫，要針對不同類型的消費者群體，有一系列的包裝，既要有高檔化的，又要有大眾化。今后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略要與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，要通過努力,打造幾個富有特色的茶葉專業(yè)鄉(xiāng)。要通過調(diào)動企業(yè)投資進行茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、群眾投入茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、外出務工有成人員回歸創(chuàng)業(yè)開發(fā)建設茶園、鄉(xiāng)村干部領辦或創(chuàng)辦農(nóng)村合作社發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)等

12、各方面的積極性，創(chuàng)新思路、方法、機制、體制，把上級意圖變成群眾的自覺意愿，投入茶園建管，促進茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。比如說，縣農(nóng)業(yè)局的專業(yè)技術(shù)人員按現(xiàn)有編制嚴重超編，從一定程度上看是一種人員壓力，但利用得當，也是一筆寶貴的人力資源優(yōu)勢。要鼓勵這些技術(shù)人員下到茶園，承包茶園，指導建設，一定會對我們的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用。三、克難攻堅，在組織領導上有新力度要切實做到五個“強化”：一是強化責任。在座的，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各位茶老板要把發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)當作第一責任、第一要務，真正促進商城茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為一項富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。相信有大家的共同努力，同志們都能上心、用心、盡心來做這件事情，這件事情一定能做好。二是強

13、化宣傳。宣傳重點是向群眾宣傳，重中之重是向外出有成人員和茶老板們宣傳。我們山區(qū)面積分布較廣，適宜種茶的區(qū)域多，山上山下都可建茶園，把茶園建設與休閑山莊建設、豬場建設、沼氣建設等有機綜合考慮，建設生態(tài)茶園。我們要通過多種形式的宣傳，介紹我縣發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，增強各位有識之士投資家鄉(xiāng)茶園的信心，加快茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)進程。三是強化服務?？h茶辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務一定要跟上?？h茶辦要提供技術(shù)服務，不能縮手縮腳，要為茶園建設提供強力的技術(shù)支持。新茶園建設的頭三年，沒有茶葉收益，要引導群眾算好帳，采取間種等多種方式彌補損失，爭取有更大的收益?？h里正在研究充實縣茶辦的力量，為全縣茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供強有力的組織保障和技術(shù)支撐。四是強化督查。XX年全縣茶園建設任務已分解下達，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各顯其能、各顯神通，采取新舉措、新辦法，保證把工作做好。市里馬上要對各縣區(qū)茶園建設情況進行督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真地做好準備。縣茶辦和兩力督查室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園建設進行適時有效的督促檢查，推動茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進行。五是強化獎罰?？h委、縣政府決定，嚴格按照目標管理責任制和責任追究制的要求，對在茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的單位進行重獎重罰。縣財政從明年的預算中拿出幾百萬對取得成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵。在昨天召開的縣長辦公會議上，決定拿出20萬元獎勵縣檢察院，就是要通過樹典型，鼓勵大家干好工作。搞的好的，就會受獎，政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠；干