迎春鎮(zhèn)學(xué)校度專項資金績效自評報告

1、迎春鎮(zhèn)學(xué)校年度專項資金績效自評報告為確實做好年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益， 根據(jù)宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知（宜財績字 號）文件精神 ，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：一、專項簡況年我單位狠抓重點工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有房屋建筑物支出、辦公設(shè)備購置

2、、專用設(shè)備采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型修繕及其他基建支出等。這些項目為持續(xù)性、常年性項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。通過這些專項工作的開展，改善了學(xué)生的辦學(xué)條件、促進了教案質(zhì)量的提升、學(xué)校的安全問題也得到了很好地解決。二、專項資金使用及管理情況我單位年項目支出決算為萬元，其中：房屋建筑物支出 萬元（其中：中小公租房萬元； 中小綜合樓萬元； 中小廁所萬元； 中學(xué)周轉(zhuǎn)房萬元；畔頭食堂萬元）、辦公設(shè)備購置萬元（購中心幼兒園志高凈水器套）、專用設(shè)備購置萬元 （購中學(xué)實驗室設(shè)備購置萬元；中學(xué)及中小食堂廚具萬元）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬元（其中：中心幼兒園綠化、懸浮地板文化墻萬元；中小文化墻萬元；中學(xué)

3、花池萬元；歐聯(lián)小學(xué)蓄水池萬元；周家小學(xué)水井萬元） 、大型修繕萬元（其中：中學(xué)家屬樓改造萬元；中學(xué)校門口及門衛(wèi)室維修等萬元；中小學(xué)生宿舍萬元； 承啟小學(xué)地面硬化萬元；中學(xué)、山上、中小及幼兒園圍墻維修萬元），其他基建支出萬元（屬中心幼兒園附屬工程支出）。以上專項資金收入、 支出相等。項目所有開支均按照我單位財務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期。三、專項組織實施情況我單位專項工作均

4、已于年完成，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制， 工作取得了較好的成效， 效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評。四、專項績效情況分析我單位年專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，項二級指標(biāo)得分都很高，總分達到分。、項目立項（分）：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細化、明確、清晰、可衡量。、資金落實（分）：資金落實到位情況良好、業(yè)務(wù)管理（分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。、財務(wù)管理（分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。、項目產(chǎn)出（分）：項目完成率、完成及時率、質(zhì)量達標(biāo)率、成本節(jié)約率。、項目效益（分）：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益都較好，社會公眾的滿意度及可持續(xù)影響力也較好。五、基本經(jīng)驗及主要做法做好項目實施的跟蹤檢查工作。 定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標(biāo)。六、意見及建議、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方