迎春鎮(zhèn)學(xué)校度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告

1、迎春鎮(zhèn)學(xué)校年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告為確實(shí)做好年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益， 根據(jù)宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)和績(jī)效監(jiān)控工作的通知（宜財(cái)績(jī)字 號(hào)）文件精神 ，結(jié)合實(shí)際，我單位組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：一、專項(xiàng)簡(jiǎn)況年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項(xiàng)目資金支出主要有房屋建筑物支出、辦公設(shè)備購(gòu)置

2、、專用設(shè)備采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型修繕及其他基建支出等。這些項(xiàng)目為持續(xù)性、常年性項(xiàng)目，資金來(lái)源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。通過(guò)這些專項(xiàng)工作的開(kāi)展，改善了學(xué)生的辦學(xué)條件、促進(jìn)了教案質(zhì)量的提升、學(xué)校的安全問(wèn)題也得到了很好地解決。二、專項(xiàng)資金使用及管理情況我單位年項(xiàng)目支出決算為萬(wàn)元，其中：房屋建筑物支出 萬(wàn)元（其中：中小公租房萬(wàn)元； 中小綜合樓萬(wàn)元； 中小廁所萬(wàn)元； 中學(xué)周轉(zhuǎn)房萬(wàn)元；畔頭食堂萬(wàn)元）、辦公設(shè)備購(gòu)置萬(wàn)元（購(gòu)中心幼兒園志高凈水器套）、專用設(shè)備購(gòu)置萬(wàn)元 （購(gòu)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購(gòu)置萬(wàn)元；中學(xué)及中小食堂廚具萬(wàn)元）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬(wàn)元（其中：中心幼兒園綠化、懸浮地板文化墻萬(wàn)元；中小文化墻萬(wàn)元；中學(xué)

3、花池萬(wàn)元；歐聯(lián)小學(xué)蓄水池萬(wàn)元；周家小學(xué)水井萬(wàn)元） 、大型修繕萬(wàn)元（其中：中學(xué)家屬樓改造萬(wàn)元；中學(xué)校門口及門衛(wèi)室維修等萬(wàn)元；中小學(xué)生宿舍萬(wàn)元； 承啟小學(xué)地面硬化萬(wàn)元；中學(xué)、山上、中小及幼兒園圍墻維修萬(wàn)元），其他基建支出萬(wàn)元（屬中心幼兒園附屬工程支出）。以上專項(xiàng)資金收入、 支出相等。項(xiàng)目所有開(kāi)支均按照我單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問(wèn)題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，未逾期。三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況我單位專項(xiàng)工作均

4、已于年完成，完成了年度績(jī)效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制， 工作取得了較好的成效， 效能得到了提高、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)。四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析我單位年專項(xiàng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益，項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到分。、項(xiàng)目立項(xiàng)（分）：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。、資金落實(shí)（分）：資金落實(shí)到位情況良好、業(yè)務(wù)管理（分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。、財(cái)務(wù)管理（分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。、項(xiàng)目產(chǎn)出（分）：項(xiàng)目完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率。、項(xiàng)目效益（分）：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益都較好，社會(huì)公眾的滿意度及可持續(xù)影響力也較好。五、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。 定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。六、意見(jiàn)及建議、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方