




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目管理系統(tǒng)用戶使用說(shuō)明書產(chǎn)品名稱pkpm項(xiàng)目管理系統(tǒng)文件名稱pkpm項(xiàng)目管理系統(tǒng)用戶使用說(shuō)明書綜合項(xiàng)目管理操作手冊(cè)目 錄 一、系統(tǒng)用戶須知71、系統(tǒng)網(wǎng)址72、可信站點(diǎn)設(shè)置73、常見問(wèn)題及解決辦法8二、招投標(biāo)管理111、工程信息登記(分公司操作)112、介紹信登記(分公司操作)123、資格預(yù)審(分公司操作)134、招標(biāo)文件領(lǐng)?。ǚ止静僮鳎?45、招標(biāo)文件評(píng)審記錄(分公司操作)156、中標(biāo)結(jié)果登記(分公司操作)15三、合同管理161、業(yè)主合同(分公司操作)162、采購(gòu)合同管理(項(xiàng)目部操作)173、專業(yè)分包合同管理(項(xiàng)目部操作)184、勞務(wù)分包合同管理(項(xiàng)目部操作)214、租賃合同管理(項(xiàng)目部操
2、作)225、合同執(zhí)行控制23四、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息261、項(xiàng)目立項(xiàng)(分公司操作)262、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解(項(xiàng)目部操作)273、開工報(bào)告流程發(fā)起(項(xiàng)目部發(fā)起)284、項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)登記(項(xiàng)目部操作)295、項(xiàng)目管理人員退出登記(項(xiàng)目部操作)306、項(xiàng)目人員查詢31五、客戶管理321、供應(yīng)商管理(分公司操作)322、分包商管理(分公司操作)343、項(xiàng)目分包商信息登記(項(xiàng)目部操作)354、項(xiàng)目供應(yīng)商信息登記(項(xiàng)目部操作)365、通用客戶管理(分公司、項(xiàng)目部操作)36六、技術(shù)管理371、公司歸口管理部門審查施工方案職責(zé)范圍372、施工組織設(shè)計(jì)審批流程(項(xiàng)目部發(fā)起)373、查看自己已發(fā)送的流程41七、進(jìn)度管理4
3、31、項(xiàng)目計(jì)劃編制(項(xiàng)目部操作)432、項(xiàng)目計(jì)劃審批503、計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)504、計(jì)劃調(diào)整審批525、實(shí)際進(jìn)度填報(bào)536、預(yù)警編制546、總進(jìn)度計(jì)劃查詢5511、單位工程進(jìn)度計(jì)劃(項(xiàng)目部操作)5712、工程產(chǎn)值上報(bào)5813、產(chǎn)值報(bào)表查詢59八、質(zhì)量管理601、年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(分公司操作)602、既有優(yōu)質(zhì)工程登記(分公司操作)613、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)(項(xiàng)目部操作)624、項(xiàng)目質(zhì)量管理分工(項(xiàng)目部操作)635、項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)(項(xiàng)目部操作)646、質(zhì)量預(yù)控交底(項(xiàng)目部操作)657、總公司質(zhì)量檢查(總公司發(fā)起)668、總公司質(zhì)量檢查處置查詢699、分公司質(zhì)量檢查(分公司發(fā)起)6910、項(xiàng)目質(zhì)量檢查整改(項(xiàng)
4、目部操作)7011、外部單位檢查整改(項(xiàng)目部操作)7012、質(zhì)量過(guò)程資料(項(xiàng)目部操作)71九、安全管理721、項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與調(diào)查(項(xiàng)目部操作)722、總公司安全檢查(總公司發(fā)起)733、分公司安全檢查(分公司發(fā)起)734、項(xiàng)目安全檢查(項(xiàng)目部操作)745、外部安全檢查(項(xiàng)目部操作)756、“安全生產(chǎn)、文明施工”工地年度計(jì)劃(項(xiàng)目部操作)757、“安全生產(chǎn)、文明施工”工地登記(分公司操作)768、安全培訓(xùn)計(jì)劃(分公司、項(xiàng)目部操作)779、培訓(xùn)記錄表(分公司、項(xiàng)目部)7710、工傷事故登記表(項(xiàng)目部操作)7811、意外傷害保險(xiǎn)登記表(項(xiàng)目部操作)7912、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)考核評(píng)分表(分公司、
5、項(xiàng)目部操作)80十、機(jī)械設(shè)備管理811、設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳(設(shè)備處)812、設(shè)備出租管理(設(shè)備處操作)824、項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳(項(xiàng)目部操作)835、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)登記(項(xiàng)目部操作)836、設(shè)備退場(chǎng)登記(項(xiàng)目部操作)847、垂直運(yùn)輸設(shè)備規(guī)范管理(項(xiàng)目部操作)858、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄(項(xiàng)目部操作)869、機(jī)械設(shè)備維修記錄(項(xiàng)目部操作)86十一、物資管理871、需求計(jì)劃編制(項(xiàng)目部操作)872、物資采購(gòu)計(jì)劃(項(xiàng)目部操作)893、物資入庫(kù)(項(xiàng)目部操作)894、物資出庫(kù)(項(xiàng)目部操作)905、調(diào)撥入庫(kù)(項(xiàng)目部操作)916、調(diào)撥出庫(kù)(項(xiàng)目部操作)927、物資退庫(kù)單(項(xiàng)目部操作)938、退還供應(yīng)商(項(xiàng)目操作)939、盤盈入庫(kù)
6、(項(xiàng)目部操作)9410、盤虧出庫(kù)(項(xiàng)目部操作)9511、物資入庫(kù)單結(jié)算(項(xiàng)目部操作)9512、物資入庫(kù)單支付(項(xiàng)目部操作)96十二、成本管理971、核算對(duì)象分解(項(xiàng)目部操作)972、預(yù)算收入編制(項(xiàng)目部操作)983、合同預(yù)算導(dǎo)入(項(xiàng)目部操作)994、月度計(jì)劃成本編制(項(xiàng)目部操作)1015、甲方報(bào)量編制(項(xiàng)目部操作)1036、勞務(wù)費(fèi)用核算單(項(xiàng)目部操作)1037、分包費(fèi)用核算單(項(xiàng)目部操作)1038、機(jī)械費(fèi)用核算單(項(xiàng)目部操作)1049、直接費(fèi)材料核算單(項(xiàng)目部操作)10510、直接費(fèi)材料攤銷核算單(項(xiàng)目部操作)10611、實(shí)際成本填報(bào)(項(xiàng)目部操作)10712、資源對(duì)接(項(xiàng)目部操作)10913、
7、成本綜合分析111十三、檔案管理1121、歸檔登記(項(xiàng)目部操作)1122、資料登記歸檔(項(xiàng)目部操作)1133、竣工資料自動(dòng)歸檔115十四、竣工管理1151、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)?jiān)u審(項(xiàng)目部操作)1162、工程竣工報(bào)告(項(xiàng)目部操作)1173、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄(項(xiàng)目部操作)1184、工程竣工確認(rèn)登記(分公司操作)1205、工程竣工驗(yàn)收資料存檔(項(xiàng)目部操作)1206、工程竣工案卷登記(項(xiàng)目部操作)1217、竣工資料查詢122十五、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息編碼錄入規(guī)則124一、系統(tǒng)用戶須知1、系統(tǒng)網(wǎng)址(1)78:81/dysjweb (網(wǎng)通)(2)http:/12
8、14:81/dysjweb(電信)2、可信站點(diǎn)設(shè)置擊瀏覽器菜單欄中的“工具”選擇“internet選項(xiàng)”,然后點(diǎn)擊internet選項(xiàng)中的“安全”,選可信站點(diǎn),點(diǎn)擊站點(diǎn),輸入:14(電信),78(網(wǎng)通),按下圖所示點(diǎn)擊添加,(注意:此選項(xiàng)不要打勾)然后關(guān)閉可信站點(diǎn)窗口。緊接著點(diǎn)擊自定義級(jí)別,將“activex控件和插件”下面的全部設(shè)為啟用,再往下拉,看到“使用彈出窗口阻止程序”設(shè)為禁用,然后確定,詳細(xì)如下圖。如果是ie8,還需要如下設(shè)置工具-選項(xiàng)-高級(jí)-啟用內(nèi)存保護(hù)幫助減少聯(lián)機(jī)攻擊,此選項(xiàng)不要選中(默認(rèn)是
9、選中的)設(shè)置完之后,關(guān)閉瀏覽器,重新打開瀏覽器登錄。打開登錄界面,在右下角看到,說(shuō)明上面設(shè)置是做對(duì)的,否則重新設(shè)置。3、常見問(wèn)題及解決辦法(1)輸入密碼點(diǎn)擊登錄時(shí)頁(yè)面沒(méi)反應(yīng)還是停留在登錄頁(yè)面,此時(shí)肯定是彈出窗口被攔截了。需要如下設(shè)置第一步,加可信站點(diǎn),然后選擇自定義級(jí)別把“使用彈出窗口阻止程序”設(shè)為禁用“,如果不行進(jìn)行第二步。第二步,瀏覽器裝了google或百度工具條,去工具條選項(xiàng)設(shè)置,把他們的攔截功能去掉,如果還不行進(jìn)行第三步。第三步,你用的不是ie瀏覽器,其他瀏覽器有個(gè)獨(dú)立的選項(xiàng)設(shè)置,是關(guān)于攔截窗口的,把我們的網(wǎng)址加進(jìn)去,設(shè)為允許,如果還不行進(jìn)行第四步。第四步,你裝了瑞星殺毒軟件或360網(wǎng)
10、盾這些安全防護(hù)軟件等,將設(shè)置中的網(wǎng)絡(luò)攔截功能設(shè)為禁用,如果還不行進(jìn)行第五步。第五步,以上經(jīng)過(guò)設(shè)置之后還是無(wú)效,清除臨時(shí)文件夾以及cookie等歷史記錄,詳細(xì)操作點(diǎn)擊“internet選項(xiàng)”,如下圖所示,依次按圖標(biāo)注的1、2、3、4執(zhí)行。備注:如果您經(jīng)過(guò)設(shè)置還是無(wú)法登錄,或是無(wú)法確定當(dāng)前哪些軟件對(duì)彈出窗口進(jìn)行了攔截,還有一個(gè)應(yīng)急的辦法:輸入密碼后,用手先按住鍵盤上的ctrl鍵不放,然后再用鼠標(biāo)點(diǎn)擊登錄按鈕,這樣可以躲過(guò)攔截功能。 (2)錄入數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)如下圖所示情況此時(shí)讓需要重新登錄再錄入數(shù)據(jù),如果重登錄以后還這樣,那就清除ie臨時(shí)文件夾以及cookie等值問(wèn)題會(huì)解決,如何清除請(qǐng)看彈出窗口設(shè)置
11、第五步。(3)進(jìn)度管理,點(diǎn)擊修改任務(wù)或查看任務(wù),甘特圖無(wú)法顯示,此時(shí)按下面步驟解決。第一步,在控制面板中卸載以前安裝的pkpt組件,然后在點(diǎn)開的頁(yè)面中點(diǎn)擊“升級(jí)”,重新下載pkpt安裝,安裝成功之后重新打開瀏覽器登錄查看,如果還是無(wú)法顯示進(jìn)行第二步。第二步,將網(wǎng)址加入可信站點(diǎn),然后自定義級(jí)別啟用activex,詳細(xì)操作查看可信站點(diǎn)設(shè)置。二、招投標(biāo)管理1、工程信息登記(分公司操作)分公司只能對(duì)工程信息進(jìn)行修改,不能新建和刪除。(1)操作順序:招投標(biāo)管理項(xiàng)目報(bào)名跟蹤工程信息登記(2)操作方式點(diǎn)擊“工程信息登記”以后會(huì)看到本分公司的在建工程,然后點(diǎn)擊 “操作”一欄所對(duì)應(yīng)的“編輯”,如下圖所示。(3)
12、點(diǎn)擊“編輯”補(bǔ)充其他信息,注意下圖紅色標(biāo)注的“工程編碼”(公司經(jīng)營(yíng)處登記)不能修改。補(bǔ)充“工程概況”中紅色圈出來(lái)的“層數(shù)”、“建筑面積”和“工程地點(diǎn)”主要信息,詳細(xì)如下圖2、介紹信登記(分公司操作)(1)操作順序:招投標(biāo)管理投標(biāo)管理介紹信登記(2)點(diǎn)擊“介紹信登記”,然后再點(diǎn)擊“新建”,選擇工程名稱,詳細(xì)界面如下3、資格預(yù)審(分公司操作)(1)操作順序:招投標(biāo)管理投標(biāo)管理資格預(yù)審(2)點(diǎn)擊“資格預(yù)審”,然后再點(diǎn)擊“新建”,選擇工程名稱,界面如下把信息錄入完整后再保存,特別是預(yù)審結(jié)果,如果通過(guò),選擇“可以投標(biāo)”,預(yù)審不通過(guò)選擇“不可以投標(biāo)”,這個(gè)必須錄入正確,否則沒(méi)法錄后面功能的數(shù)據(jù)。(3)修改
13、刪除操作,點(diǎn)擊“資格預(yù)審”,然后拖動(dòng)下面白色的滾動(dòng)條,看到操作一欄,然后點(diǎn)擊需要修改信息的記錄所對(duì)應(yīng)的“編輯”可以補(bǔ)錄信息,點(diǎn)擊“刪除”是刪除本條記錄。4、招標(biāo)文件領(lǐng)?。ǚ止静僮鳎?)操作順序:招投標(biāo)管理投標(biāo)管理招標(biāo)文件領(lǐng)取(2)操作方法:做此項(xiàng)工作之前必須做“資格預(yù)審”,并且預(yù)審結(jié)果是可以投標(biāo)。點(diǎn)擊“招標(biāo)文件領(lǐng)取”,然后點(diǎn)擊“新建”,詳細(xì)如下注:“招標(biāo)文件詳細(xì)清單”是增加行的方式,若果有多個(gè)文件,可以點(diǎn)擊“加號(hào)”添加一行。(3)修改刪除功能類似上面的“資格預(yù)審”5、招標(biāo)文件評(píng)審記錄(分公司操作)(1)操作順序:招投標(biāo)管理投標(biāo)管理招標(biāo)文件評(píng)審記錄(2)操作方法:點(diǎn)擊“招標(biāo)文件評(píng)審記錄”,然
14、后點(diǎn)擊“新建”,詳細(xì)如下住:錄好上面所有信息之后,點(diǎn)擊保存,評(píng)審結(jié)果一定要選擇。(3)修改刪除類似“資格預(yù)審”。6、中標(biāo)結(jié)果登記(分公司操作)(1)操作順序:招投標(biāo)管理投標(biāo)管理中標(biāo)結(jié)果登記(2)操作方法:做中標(biāo)結(jié)果登記之前必須做“招標(biāo)文件評(píng)審記錄”,并且“評(píng)審結(jié)果”是招標(biāo)文件評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。點(diǎn)擊“中標(biāo)結(jié)果登記”然后點(diǎn)擊“新建”,詳細(xì)如下(3)修改刪除功能類似上面的“資格預(yù)審”。三、合同管理1、業(yè)主合同(分公司操作)(1)操作順序:合同管理業(yè)主合同管理合同簽約管理合同登記(2)操作方式點(diǎn)擊“合同登記”,然后點(diǎn)擊“新建”,如下圖所示。注意:新建的時(shí)候先點(diǎn)擊上圖紅色標(biāo)注的選擇按鈕,選擇“工程名稱”,此時(shí)會(huì)
15、看到工程編碼,合同編碼以ht開頭(見編碼規(guī)則),后面數(shù)字部分與工程編碼一樣。點(diǎn)擊“添加附件”可以上傳合同附件;業(yè)主合同中的“簽約方信息”來(lái)業(yè)主合同信息登記。2、采購(gòu)合同管理(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:合同管理采購(gòu)合同管理合同簽約管理合同登記(2)操作方式點(diǎn)擊“采購(gòu)合同”,然后點(diǎn)擊“新建”,然后選擇“項(xiàng)目名稱”,如下圖所示(藝海星城為例)。此時(shí)會(huì)看到項(xiàng)目編碼,然后填寫采購(gòu)合同編碼(編碼規(guī)則見編碼格式)注解:a)上面項(xiàng)目編碼是xm2007083,那采購(gòu)合同就是ht2007083-c01,以此類推。b)點(diǎn)擊上圖綠色圈出來(lái)的“簽約方信息”,簽約方信息來(lái)自項(xiàng)目供應(yīng)商登記。如下圖所示,選擇“供應(yīng)商”。注
16、意:所有文本框如果是灰色的,說(shuō)明此項(xiàng)是選擇的,如果沒(méi)有選擇按鈕,說(shuō)明信息是與上一個(gè)選擇按鈕關(guān)聯(lián)的,比如上圖,選擇供應(yīng)商之后,“法定代表人”、“聯(lián)系人”、“委托代理人”等等都是與供應(yīng)商關(guān)聯(lián)的。上圖沒(méi)任何信息顯示的原因是分公司錄的供應(yīng)商信息不全導(dǎo)致的。(3)采購(gòu)合同的修改、刪除以及查詢的操作方式和下面分包合同類似。3、專業(yè)分包合同管理(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:合同管理分包合同管理合同簽約管理合同登記(2)操作方式點(diǎn)擊“合同登記”,然后點(diǎn)擊“新建”,以“藝海星城”項(xiàng)目為例,詳細(xì)圖示如下說(shuō)明a)按上圖紅色標(biāo)識(shí)的順序填寫,先選擇項(xiàng)目名稱,然后根據(jù)項(xiàng)目編碼填寫合同編碼,上圖項(xiàng)目編碼是xm2007083
17、,那分包合同編碼就是ht2007083-f01;單位工程是來(lái)自于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,在做此項(xiàng)之前先去項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,如果項(xiàng)目本身是個(gè)單位工程,上圖標(biāo)注的序號(hào)就不用選填。b)點(diǎn)擊上圖用綠色圈出來(lái)的“簽約方信息”,圖如下所示點(diǎn)擊上面紅色圈出來(lái)的按鈕,選擇簽約方,此時(shí)信息全部會(huì)帶過(guò)來(lái),簽約方信息來(lái)自項(xiàng)目分包商信息c)該頁(yè)面中的“支付方式”和“合同條款”與b)操作方式一樣。(3)分包合同修改、刪除點(diǎn)擊“分包合同登記”,會(huì)看到已經(jīng)登記的分包合同,然后拖動(dòng)下圖紅色標(biāo)注的滾動(dòng)條,看到列表中“操作”一欄。選擇自己需要的,然后點(diǎn)擊“編輯”或“刪除”。(4)分包合同查詢點(diǎn)擊“合同登記”,然后點(diǎn)擊,如下圖所示,按紅色標(biāo)注的
18、序號(hào)操作,輸完查詢條件后,要點(diǎn)擊“普通查詢”4、勞務(wù)分包合同管理(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:合同管理勞務(wù)分包合同管理合同簽約管理合同登記(2)操作方法點(diǎn)擊“合同登記”,然后點(diǎn)擊“新建”,以“藝海星城”項(xiàng)目為例,詳細(xì)圖示如下備注:“合同編碼”在選擇項(xiàng)目名稱的時(shí)候會(huì)自動(dòng)帶過(guò)了,如果格式不是(xm2007083)-lw-0001,請(qǐng)自行修改,詳細(xì)參考編碼規(guī)則。4、租賃合同管理(項(xiàng)目部操作)租賃合同包括設(shè)備租賃合同和物資租賃合同,兩個(gè)分開進(jìn)行登記,下面只說(shuō)明設(shè)備租賃合同登記的操作方法,物資租賃合同和設(shè)備租賃合同操作類似。(1)操作順序:合同管理租賃合同管理合同簽約管理設(shè)備租賃合同登記(2)操作方法點(diǎn)
19、擊“合同登記”中的“新建”,選擇“工程名稱”,然后編輯合同編碼,以“藝海星城”為例,工程編碼是gc2007086,那租賃合同編碼是ht2007086-z01(編碼規(guī)則有詳細(xì)說(shuō)明),詳細(xì)如下圖所示備注:租賃合同的租賃設(shè)備來(lái)自設(shè)備信息庫(kù),要點(diǎn)擊上圖紅色圈注的“選擇設(shè)備”進(jìn)行選擇。(3)租賃合同的修改、刪除以及查詢的操作方式和分包合同類似。5、合同執(zhí)行控制5.1進(jìn)度結(jié)算業(yè)主合同中的“進(jìn)度結(jié)算”、采購(gòu)合同、分包合同、租賃合同以及其他合同中的“中期結(jié)算”操作都是同一個(gè)頁(yè)面,下面說(shuō)明業(yè)主合同的進(jìn)度結(jié)算(1)操作順序:業(yè)主合同管理合同執(zhí)行控制合同結(jié)算管理進(jìn)度結(jié)算(2)點(diǎn)擊“新建”,頁(yè)面如下備注:本期完成產(chǎn)值
20、=本期合同產(chǎn)值+本期變更+本期索賠;甲方確認(rèn)完成產(chǎn)值=甲方合同產(chǎn)值+甲方變更+甲方索賠;扣款合計(jì)=所有扣款和;本期審定金額=甲方確認(rèn)完成產(chǎn)值-扣款合計(jì)。以上數(shù)據(jù)填好后自動(dòng)計(jì)算。5.2竣工結(jié)算(1)操作順序:業(yè)主合同管理合同執(zhí)行控制合同結(jié)算管理竣工結(jié)算(2)操作方法:點(diǎn)擊“竣工結(jié)算”,然后點(diǎn)擊“新建”,選擇“合同名稱”,然后選擇“工程名稱”,填寫相關(guān)數(shù)據(jù),詳細(xì)頁(yè)面如下5.3合同收款記錄(1)操作順序:業(yè)主合同管理合同執(zhí)行控制合同收款管理合同收款記錄(2)操作方法:點(diǎn)擊“合同收款記錄”,然后點(diǎn)擊“新建”,選擇“合同名稱”,詳細(xì)如下圖備注:“累計(jì)應(yīng)收金額”數(shù)據(jù)來(lái)自業(yè)主合同進(jìn)度結(jié)算累計(jì)額,“累計(jì)實(shí)收金
21、額”指的是已經(jīng)收到的累計(jì)金額。5.4材料租賃合同結(jié)算(1)操作順序:租賃合同管理合同執(zhí)行控制合同結(jié)算管理材料租賃合同結(jié)算(2)操作方法:點(diǎn)擊“材料租賃合同結(jié)算”,然后點(diǎn)擊“新建”,選擇“成本科目”(腳手架費(fèi)或模板費(fèi))、“年度”、“結(jié)算月度”和“合同名稱”,填寫“本期實(shí)際結(jié)算金額”,結(jié)算日期和結(jié)算月度要保持一致,詳細(xì)如下圖四、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息1、項(xiàng)目立項(xiàng)(分公司操作)操作之前,最好是確認(rèn)合同基本信息錄入完整,這樣選填業(yè)主合同之后,項(xiàng)目基本信息會(huì)自動(dòng)填進(jìn)去。(1)操作順序:項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目立項(xiàng)(2)點(diǎn)擊“項(xiàng)目立項(xiàng)”,然后點(diǎn)擊新建,下圖是以東陽(yáng)分公司為例注意:所屬分子公司一定要選填自己所在分公司,項(xiàng)目所
22、屬部門選擇自己分公司項(xiàng)目組,業(yè)主合同名稱必須是選填,項(xiàng)目編號(hào)和業(yè)主合同編碼除了類別不一樣,其他都一樣。不明白請(qǐng)看上圖2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解(項(xiàng)目部操作)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,即將項(xiàng)目工程分解為能夠獨(dú)立核算的若干單元,一般分解到單位工程即可。(1)操作順序:項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解(2)操作方式,點(diǎn)擊“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解”會(huì)看到項(xiàng)目信息,如下圖(東陽(yáng)藝海星城項(xiàng)目為例)點(diǎn)擊“結(jié)構(gòu)分解”下面的編輯(上圖紅色圈出來(lái)的)。再點(diǎn)擊“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)對(duì)象”,然后點(diǎn)擊“增加子級(jí)節(jié)點(diǎn)”,當(dāng)“保存修改”變?yōu)楹谏?,即可編輯,如下圖所示“項(xiàng)目單元編碼”必須按照公司編碼規(guī)則(見編碼),下圖是“藝海星城1#樓”的項(xiàng)目單元信息注:項(xiàng)目單元編碼以gc開
23、頭,后面的編號(hào)來(lái)自“所屬項(xiàng)目編碼”,請(qǐng)仔細(xì)看上圖,“對(duì)象類型”選擇“單位工程”,“排序序號(hào)”的意思是單位工程顯示的先后次序。如果項(xiàng)目本身是個(gè)單位工程,此項(xiàng)工作就不用做3、開工報(bào)告流程發(fā)起(項(xiàng)目部發(fā)起)(1)操作順序:項(xiàng)目基礎(chǔ)信息工程開工報(bào)告流程(2)操作方式 點(diǎn)擊“工程開工報(bào)告流程”,界面如下,輸入“發(fā)起任務(wù)名稱”點(diǎn)擊“確定”后,界面如下填寫完界面以后,如果還有其他資料,通過(guò)“添加附件”上傳,“查看流程圖”是此開工報(bào)告流程走向。所有信息填寫完整以后,“選擇處理人”,然后轉(zhuǎn)到下一處理節(jié)點(diǎn),具體操作方式類似于施工方案審批流程(3)分公司審核以后轉(zhuǎn)給公司施工處,此時(shí)選擇的處理人是公司施工處的胡迅華,
24、不要選錯(cuò)人。4、項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)登記(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目人員管理項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)登記(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)登記”中的“新建”,以“藝海星城”項(xiàng)目為例,詳細(xì)界面如下注:如果是公司員工,“人員姓名”點(diǎn)擊選擇符從人力資源信息中選擇,彈出新的頁(yè)面后輸入查詢條件,然后點(diǎn)擊“查詢”,如上圖;如果是項(xiàng)目自己招聘的員工,“人員姓名”直接輸入姓名;然后選擇“崗位”,填寫“上崗證編號(hào)”、“進(jìn)場(chǎng)日期”等。5、項(xiàng)目管理人員退出登記(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目人員管理項(xiàng)目管理人員退場(chǎng)登記(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目管理人員退場(chǎng)登記”,點(diǎn)擊下圖白色的滾動(dòng)條(紅色標(biāo)
25、注),一直往右拖動(dòng),直到看見操作欄為止,然后點(diǎn)擊要退場(chǎng)人員所對(duì)應(yīng)的編輯,詳細(xì)如下圖注:點(diǎn)擊“編輯”,選擇“退場(chǎng)狀態(tài)”、“退場(chǎng)日期”,然后點(diǎn)擊“保存”,詳細(xì)如下6、項(xiàng)目人員查詢(1)項(xiàng)目在場(chǎng)人員查詢:顯示目前項(xiàng)目部在場(chǎng)所有人員。 操作方法:項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目人員管理項(xiàng)目在場(chǎng)人員查詢,點(diǎn)擊“項(xiàng)目在場(chǎng)人員查詢”,點(diǎn)擊“清空”右邊的操作符,輸入查詢條件,然后點(diǎn)擊“普通查詢”,詳細(xì)如下顯示(2)項(xiàng)目退場(chǎng)人員查詢:顯示目前項(xiàng)目部所有退場(chǎng)人員信息,操作方法類似項(xiàng)目在場(chǎng)人員查詢(3)項(xiàng)目人員綜合查詢:顯示目前項(xiàng)目部所有在場(chǎng)退場(chǎng)的人員信息,操作方法類似項(xiàng)目在場(chǎng)人員查詢。五、客戶管理1、供應(yīng)商管理(分公司操作)分公
26、司登記的供應(yīng)商信息在全公司所有項(xiàng)目部共享,意思是項(xiàng)目部可以引用此供應(yīng)商,只需在項(xiàng)目供應(yīng)商信息登記中選擇供應(yīng)商名稱即可。(1)操作順序:客戶管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商信息登記(2)操作方式點(diǎn)擊“供應(yīng)商信息登記”,頁(yè)面打開以后,點(diǎn)擊“添加”,界面如下圖所示基本信息錄完以后,點(diǎn)擊上圖紅色圈出來(lái)的“保存”按鈕(3)維護(hù)供應(yīng)商信息在需要修改、刪除或添加供應(yīng)商其他相關(guān)信息,一定要先選中已添加的供應(yīng)商,詳細(xì)操作如下圖(東陽(yáng)分公司為例)。例如:選中第二條記錄,然后點(diǎn)擊“維護(hù)該供應(yīng)商的相關(guān)信息”,詳細(xì)如下圖所示上圖,左邊顯示的是所有相關(guān)項(xiàng),被選中的項(xiàng)變?yōu)樗{(lán)色。2、分包商管理(分公司操作)分公司登記的分包商信息在全公司
27、所有項(xiàng)目部共享,意思是項(xiàng)目部可以引用此分包商商,只需在項(xiàng)目分包商信息登記中選擇分包商名稱即可。(1)操作順序:客戶管理分包商管理分包商信息登記(2)操作方式點(diǎn)擊“分包商信息登記”,登記方式與“供應(yīng)商信息登記”一樣。(3)分包商維護(hù)(東陽(yáng)分公司為例)點(diǎn)擊“分包商信息登記”,選中列表中要維護(hù)的記錄,然后點(diǎn)擊需要的功能,比如“修改”,詳細(xì)如下圖信息修改完以后,點(diǎn)擊上圖中的“保存”3、項(xiàng)目分包商信息登記(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:客戶管理項(xiàng)目分供商管理項(xiàng)目分包商信息登記(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目分包商信息登記”中的“新建”,詳細(xì)界面如下注:點(diǎn)擊“分包商名稱”后面對(duì)應(yīng)的選擇符,選擇系統(tǒng)中已有的分包商,
28、如上圖所示,如果列表中沒(méi)有所需要的分包商,直接輸入分包商名稱,“分包商來(lái)源”選擇“項(xiàng)目”,然后輸入與此分包商相關(guān)的基本信息,點(diǎn)擊“保存”。4、項(xiàng)目供應(yīng)商信息登記(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:客戶管理項(xiàng)目分供商管理項(xiàng)目供應(yīng)商信息登記(2)操作方法類似項(xiàng)目分包商信息登記5、通用客戶管理(分公司、項(xiàng)目部操作)通用客戶指的是監(jiān)理單位、安監(jiān)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等等。分公司做項(xiàng)目立項(xiàng)“相關(guān)方”信息來(lái)自通用客戶,分公司直接可以選擇。(1)操作順序:客戶管理通用客戶管理客戶管理(2)操作方法點(diǎn)擊“客戶管理”中的“新建”,詳細(xì)如下圖注:建設(shè)單位一定要登記,并且所有信息得錄完整。六、技術(shù)管理1、公司
29、歸口管理部門審查施工方案職責(zé)范圍施工處(馬國(guó)飛):負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)、土方工程、基坑降水、樁基工程(包括地基處理)、防水工程、大體積混凝土、模板及支撐系統(tǒng)、屋面工程、裝飾工程、節(jié)能工程、環(huán)境保護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用、季節(jié)性施工方案等。質(zhì)安處(陳亞軍):負(fù)責(zé)審查安全保證計(jì)劃(安全施工組織設(shè)計(jì))、腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電、應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)設(shè)施、消防、文明施工等專項(xiàng)方案。設(shè)備處(郭振超):負(fù)責(zé)審查塔機(jī)及升降機(jī)基礎(chǔ)、塔機(jī)安拆、施工升降機(jī)安拆、物料提升機(jī)安拆等專項(xiàng)施工方案。2、施工組織設(shè)計(jì)審批流程(項(xiàng)目部發(fā)起)(1)操作順序:技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理施工方案審批流程(2)操作方式點(diǎn)擊“施工方
30、案審批流程”,界面如下所示注:上圖以“廣潤(rùn)翰城”項(xiàng)目為例,在“發(fā)起任務(wù)名稱”(必須填寫和審批表上的方案名稱一致)中填入“廣潤(rùn)翰城(城市花園)1#樓a座施工組織設(shè)計(jì)” (發(fā)起任務(wù)名稱格式:項(xiàng)目名稱+方案名稱),然后點(diǎn)擊“確定”,此時(shí)界面如下所示注:“工程名稱”和“工程類別”是選填的,如果有附件,點(diǎn)擊“添加附件”,界面如下注明:如果有多個(gè)附件,點(diǎn)擊“新增附件”,選擇好需要上傳的附件,最后點(diǎn)擊“確定”。所有需要提交的資料填寫完整以后,點(diǎn)擊“選擇處理人”,界面如下所示流程轉(zhuǎn)到下一步,也就是轉(zhuǎn)到主任工程師,主任工程師辦理流程時(shí),登錄系統(tǒng),然后點(diǎn)擊主頁(yè)中的“我的流程”中的“我的待辦流程”,點(diǎn)擊操作一欄的“
31、辦理”,界面如下此時(shí),主任工程師辦理流程,打開以后,界面如上圖,通過(guò)點(diǎn)擊上面紅色圈出來(lái)的“查看附件”,附件列表界面如下通過(guò)點(diǎn)擊后面對(duì)應(yīng)的“編輯”,界面如下通過(guò)主菜單中的“文字批注”、“手寫批注”添加審批意見,左邊“顯示痕跡”的含義是區(qū)分源文檔和審批意見,系統(tǒng)自動(dòng)以不同的顏色標(biāo)注審批意見,“隱藏痕跡”與“顯示痕跡”恰好相反,“獲取痕跡”獲取審批意見。批注完以后點(diǎn)擊左邊的功能列表中的“保存”,然后關(guān)閉該網(wǎng)頁(yè)。備注:當(dāng)流程處理完以后,發(fā)起人會(huì)收到處理完畢的流程提醒,此時(shí)去主頁(yè)中“我的流程”中的“我的流程監(jiān)控”中去查看詳細(xì)信息。(3)流程處理說(shuō)明 a)“主任工程師”審批完以后,流程此時(shí)需要流轉(zhuǎn)到“歸口
32、管理部門”,需要選擇處理人,當(dāng)不知道選擇誰(shuí)時(shí)請(qǐng)看歸口管理部門審查施工方案職責(zé)范圍。b)選擇處理人時(shí),嚴(yán)格按照方案審批類別選擇,如果流程走到某一節(jié)點(diǎn),處理人發(fā)現(xiàn)此流程不是自己處理,此時(shí)處理人需注明處理意見,然后“回退”流程,通過(guò)“回退”,流程會(huì)流轉(zhuǎn)到上一處理人。(4)流程功能節(jié)點(diǎn)說(shuō)明“其他人加辦”意思是當(dāng)前處理人遇到問(wèn)題時(shí)請(qǐng)求其他人協(xié)助,此時(shí)流程停留在當(dāng)前處理人,當(dāng)協(xié)助人填完處理意見并確定以后,當(dāng)前處理人才可以將流程繼續(xù)流轉(zhuǎn)到下一處理人?!敖K止流程”的意思是當(dāng)前處理人結(jié)束此流程。此時(shí)整個(gè)流程結(jié)束。“委托”的意思是當(dāng)前處理人將此流程所有權(quán)委托給其他人。“掛起流程”意思是當(dāng)前處理人中止流程,需要處理
33、的時(shí)候可恢復(fù)此流程。3、查看自己已發(fā)送的流程點(diǎn)擊右上角的“返回主頁(yè)”或者按下鍵盤中的f5,此時(shí)頁(yè)面返回主頁(yè),然后點(diǎn)擊左邊導(dǎo)航欄中的“我的流程”,接著點(diǎn)擊“我的流程監(jiān)控”,詳細(xì)如下圖a)“我參與的流程”意思是自己參與流程某一節(jié)點(diǎn)處理,列表中顯示所有參與過(guò)的流程,“創(chuàng)建人”指流程的發(fā)起人,“任務(wù)開始時(shí)間”是流程的發(fā)起時(shí)間,“任務(wù)結(jié)束時(shí)間”流程結(jié)束時(shí)間,如果此欄是空,說(shuō)明流程還未結(jié)束,點(diǎn)擊“處理信息”一欄中的“查看”,可以查看流程的詳細(xì)處理的詳細(xì)信息。點(diǎn)擊“附件”查看流程中包含的附件。下圖是點(diǎn)擊某一流程“查看”的詳細(xì)信息b)“我發(fā)起的流程”是針對(duì)流程“發(fā)起人”的,對(duì)于“發(fā)起人”而言點(diǎn)擊“我發(fā)起的流程
34、”和“我參與的流程”都可以。詳細(xì)查看方式和上述“我參與的流程”一樣七、進(jìn)度管理以“殘疾人綜合服務(wù)中心”這個(gè)項(xiàng)目為例,來(lái)說(shuō)明進(jìn)度模塊的具體填報(bào)方法及注意事項(xiàng)1、項(xiàng)目計(jì)劃編制(項(xiàng)目部操作)此計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,需要進(jìn)行審批,編制的時(shí)候可直接導(dǎo)入project編制的進(jìn)度計(jì)劃(進(jìn)度計(jì)劃編制工具project下載地址),也可以直接點(diǎn)擊編輯行輸入。(1)操作順序:總進(jìn)度計(jì)劃管理總計(jì)劃編制管理總進(jìn)度計(jì)劃編制(2)填報(bào)方法:選中要編制的項(xiàng)目,可以對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行編制計(jì)劃、編輯概要、提交審批工作。詳細(xì)如下圖所示點(diǎn)擊“新增概要”,填寫下圖紅色標(biāo)注的空白,然后點(diǎn)擊“保存”,詳細(xì)如下圖所示保存之后,選中剛編制的計(jì)
35、劃,然后點(diǎn)擊“修改任務(wù)”,詳細(xì)如下圖 說(shuō)明:a) 如果上圖顯示有問(wèn)題,點(diǎn)擊紅色圈注的“升級(jí)”,下載新的pkpt組件安裝,安裝之前在控制面板添加刪除程序中卸載原來(lái)的pkpt,新的pkpt安裝成功之后還是顯示不出甘特圖,此時(shí)需要設(shè)置瀏覽器選項(xiàng)(詳細(xì)設(shè)置下載“ 系統(tǒng)網(wǎng)址以及詳細(xì)設(shè)置說(shuō)明”)b) 直接雙擊行,會(huì)彈出工作任務(wù)窗口,然后點(diǎn)擊“基本信息”依次輸入“工程名稱”、“計(jì)劃時(shí)間”,然后點(diǎn)擊“確定”。也可以直接點(diǎn)擊下圖紅色標(biāo)注的“導(dǎo)入”,導(dǎo)入project編制的計(jì)劃;計(jì)劃編制好以后,點(diǎn)擊“保存”,詳細(xì)如下圖所示計(jì)劃編制中可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行升級(jí)和降級(jí),選擇要升級(jí)或降級(jí)的任務(wù)序號(hào),然后右擊會(huì)彈出操作框,詳細(xì)如
36、下圖“項(xiàng)目信息”是修改進(jìn)度計(jì)劃的“開始時(shí)間”,如果概要中的開始時(shí)間填寫錯(cuò)了,需要在這里修改,概要中不能修改,開始時(shí)間修改之后,所有任務(wù)的時(shí)間會(huì)隨開始時(shí)間依次變動(dòng)?!皠?dòng)態(tài)比較”是指計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度對(duì)比,“設(shè)置”是用來(lái)設(shè)置甘特圖的顯示樣式,“打印”是將設(shè)置好的甘特圖打印出來(lái),“表格”是將任務(wù)信息以行的形式展現(xiàn)出來(lái),顯示方式和升級(jí)前的一樣,詳細(xì)如下圖每一個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)(比如上圖地下結(jié)構(gòu)等)都要落實(shí)責(zé)任人,否則,在實(shí)際進(jìn)度填報(bào)時(shí)無(wú)法填報(bào),因?yàn)橹挥羞@個(gè)“責(zé)任人”才可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度填報(bào)。責(zé)任人應(yīng)該是項(xiàng)目部的施工員或總施工,但項(xiàng)目部可根據(jù)情況選定項(xiàng)目部的任何人作為責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)際進(jìn)度的填報(bào)。目前責(zé)任人默認(rèn)計(jì)劃編制
37、人,若要更改責(zé)任人,點(diǎn)擊每個(gè)任務(wù),在任務(wù)范圍欄目?jī)?nèi)有個(gè)“責(zé)任人”選項(xiàng),點(diǎn)擊“責(zé)任人”右邊的放大鏡,可以選擇責(zé)任人,詳細(xì)如下圖所示,可以在“姓名”欄輸入名字,然后點(diǎn)擊搜索,詳細(xì)如下圖。責(zé)任人落實(shí)后,還要根據(jù)實(shí)際情況填寫“任務(wù)范圍”欄目下的其他資料,在選擇另外一任務(wù)之前必須保存當(dāng)前任務(wù)。“預(yù)警設(shè)置”欄目可以對(duì)該任務(wù)進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,并且在預(yù)警查詢時(shí)可以查詢相關(guān)預(yù)警信息,否則,預(yù)警查詢無(wú)結(jié)果。鼠標(biāo)放在日期刻度,按住左鍵拖動(dòng),可以對(duì)甘特圖進(jìn)行縮放。下圖即為縮放后效果圖進(jìn)度計(jì)劃編制好以后,進(jìn)行提交審批,注意提交時(shí)選擇的“審批人”必須是在本項(xiàng)目部下面的相關(guān)人員或所在分公司人員,提交后狀態(tài)如下圖顯示(實(shí)施已提交
38、)2、項(xiàng)目計(jì)劃審批(1)操作順序:進(jìn)度管理總進(jìn)度計(jì)劃管理總計(jì)劃編制管理總進(jìn)度計(jì)劃審批(2)操作方法此項(xiàng)操作只有“審批人”(提交計(jì)劃是選擇的處理人)有權(quán)限操作,提交的計(jì)劃,審批人可以進(jìn)行以下操作a)修改任務(wù)選中要審批的計(jì)劃,詳細(xì)下圖,然后點(diǎn)擊紅色標(biāo)注的“修改任務(wù)”,其操作和編制計(jì)劃一樣。b)修改概要此操作是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的描述。c)審批點(diǎn)擊“審批”后,此計(jì)劃所有人不能再修改,只能查看。如果需要修改只能通過(guò)“項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整”。d)回退“回退”操作指的是將計(jì)劃回退給編制人,讓編制人對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3、計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)已經(jīng)審批的計(jì)劃,若要進(jìn)行修改,需進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng),新增調(diào)整。(1)操作順序:進(jìn)度管理總進(jìn)度
39、計(jì)劃管理總計(jì)劃調(diào)整管理總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整(2)操作方法點(diǎn)擊“總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整”,會(huì)看到已經(jīng)審批的進(jìn)度計(jì)劃列表,選中需要調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,然后點(diǎn)擊“新增調(diào)整”,詳細(xì)如下圖點(diǎn)擊下一步,詳細(xì)如下圖所示,然后點(diǎn)擊“修改任務(wù)”說(shuō)明:調(diào)整和編制計(jì)劃一樣,可以增加新的任務(wù),修改“工期”、“計(jì)劃開始日期”、“計(jì)劃完成日期”、“前置任務(wù)”以及每個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)的“任務(wù)范圍”、“文檔附件”和“預(yù)警”編輯好后,一定要點(diǎn)擊下圖的保存,否則所有變動(dòng)不生效。說(shuō)明:保存之后,無(wú)誤情況下選中調(diào)整的計(jì)劃,然后點(diǎn)擊提交,詳細(xì)操作和計(jì)劃編制提交一樣,也可以刪除此調(diào)整重新“新增調(diào)整”。4、計(jì)劃調(diào)整審批(1)操作順序:進(jìn)度管理總進(jìn)度計(jì)劃管理總計(jì)劃調(diào)
40、整管理總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整審批(2)操作方法計(jì)劃調(diào)整審批與計(jì)劃審批相同,此處不再贅述,另外調(diào)整審批這里可以對(duì)計(jì)劃版本進(jìn)行對(duì)比。詳細(xì)操作如下圖5、實(shí)際進(jìn)度填報(bào)(1)操作順序:進(jìn)度管理總計(jì)劃填報(bào)管理實(shí)際進(jìn)度填報(bào)(2)操作方法點(diǎn)擊“實(shí)際進(jìn)度填報(bào)”,然后從下拉列表中選擇自己的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃名稱,右邊的周期指的是填報(bào)的具體月份,選擇好以后點(diǎn)擊最右邊的查詢,詳細(xì)如下圖雙擊要填報(bào)的任務(wù)即可進(jìn)入該項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面,如下圖,內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況填寫并保存,如果分期填寫,則要把相應(yīng)的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間銜接起來(lái),并且該項(xiàng)任務(wù)的本期完成率之和不能大于100。以此類推,繼續(xù)根據(jù)實(shí)際情況填寫其他任務(wù)的實(shí)際進(jìn)度填報(bào)工作。任務(wù)狀
41、態(tài)若為滯后的,則要把滯后原因選擇好,便于進(jìn)度查詢和監(jiān)控,以及滯后原因分析對(duì)比。備注:填報(bào)之后可以對(duì)已填報(bào)的進(jìn)行修改或刪除,實(shí)際填報(bào)每月只允許填報(bào)一次。6、預(yù)警編制(1)操作順序:進(jìn)度管理其他信息編制(2)操作方法a)點(diǎn)擊“預(yù)警編制”,選擇進(jìn)度計(jì)劃名稱,然后點(diǎn)擊“查詢”,選中需要設(shè)置預(yù)警的任務(wù)名稱點(diǎn)擊“進(jìn)入”,詳細(xì)操作如下圖b)點(diǎn)擊“批量設(shè)置”,選中要設(shè)置的進(jìn)度計(jì)劃,然后點(diǎn)擊“批量設(shè)置”,詳細(xì)操作如下圖6、總進(jìn)度計(jì)劃查詢(1)進(jìn)度執(zhí)行月報(bào)點(diǎn)擊“進(jìn)度執(zhí)行月報(bào)”,選擇進(jìn)度計(jì)劃,可以“查看概要”、“查看任務(wù)”和“報(bào)表”,下圖是點(diǎn)擊“報(bào)表”顯示的詳細(xì)信息。(2)計(jì)劃查詢選擇要查詢的進(jìn)度計(jì)劃,點(diǎn)擊“版本”
42、,可以單獨(dú)查看進(jìn)度計(jì)劃,也可以選擇多個(gè)版本進(jìn)行版本比較。詳細(xì)如下圖(3)任務(wù)查詢?cè)凇坝?jì)劃過(guò)濾”中選擇要查詢的進(jìn)度計(jì)劃名稱,然后點(diǎn)擊“查詢”,“查看任務(wù)”是以甘特圖的形式展現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)如下圖11、單位工程進(jìn)度計(jì)劃(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:進(jìn)度管理其他信息管理單位工程編制(2)操作方法單位工程進(jìn)度計(jì)劃是用來(lái)編制階段性進(jìn)度計(jì)劃的,為某一個(gè)單位工程的具體進(jìn)度計(jì)劃,包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等,點(diǎn)擊“單位工程編制”,然后點(diǎn)擊單位工程名稱(來(lái)自項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解),點(diǎn)擊“新增概要”,詳細(xì)操作如下圖新增的計(jì)劃可以再次修改,選擇某一計(jì)劃,然后點(diǎn)擊“修改任務(wù)”編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,方法與項(xiàng)目計(jì)劃編制
43、相同。備注:進(jìn)度計(jì)劃編制的比較多的時(shí)候,點(diǎn)擊列表“計(jì)劃開始”或“計(jì)劃結(jié)束”,此時(shí)會(huì)按計(jì)劃開始或結(jié)束日期順序排序,再次點(diǎn)擊會(huì)按計(jì)劃開始或結(jié)束日期倒敘排序。這樣就會(huì)很快找到需要的計(jì)劃。12、工程產(chǎn)值上報(bào)(1)操作順序:進(jìn)度管理工程進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表(2)操作方法點(diǎn)擊“工程進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表”中的“新建”,頁(yè)面如下顯示,所有灰色顯示的輸入框都是自動(dòng)填寫的。說(shuō)明:a)選擇“工程名稱”,此時(shí)項(xiàng)目基本信息和“以前年度累計(jì)完成產(chǎn)值”自動(dòng)帶過(guò)來(lái),填寫“本月完成產(chǎn)值”和“其中本月分包產(chǎn)值”之后,“本年度累計(jì)完成產(chǎn)值”、“累計(jì)分包完成產(chǎn)值”、“工程累計(jì)完成產(chǎn)值”以及“期末形象進(jìn)度”會(huì)自動(dòng)計(jì)算。b)“工程狀態(tài)”一定要正確選擇,
44、否則統(tǒng)計(jì)會(huì)有差錯(cuò)。c)“形象進(jìn)度及工作量說(shuō)明”通過(guò)上圖紅色標(biāo)注添加行,有幾個(gè)單位工程就增加幾個(gè)。如果項(xiàng)目本身是單位工程,“單位工程名稱”填寫項(xiàng)目部名稱。其中“產(chǎn)值”要和本月完成產(chǎn)值對(duì)應(yīng)起來(lái)。d)“上報(bào)日期”自動(dòng)默認(rèn)為當(dāng)月日期。13、產(chǎn)值報(bào)表查詢(1)操作順序:進(jìn)度管理產(chǎn)值報(bào)表查詢(2)操作方法點(diǎn)擊“產(chǎn)值報(bào)表查詢”此時(shí)分公司會(huì)看到自己所有項(xiàng)目部每月發(fā)生的產(chǎn)值。詳細(xì)如下圖通過(guò)點(diǎn)擊上圖紅色圈住的按鈕,可展開查詢條件,輸入自己需要的條件后點(diǎn)擊“普通查詢”,注意查詢每個(gè)月所有項(xiàng)目部所報(bào)的產(chǎn)值,上報(bào)日期要選擇當(dāng)月1號(hào)到當(dāng)月30號(hào)。要統(tǒng)計(jì)分公司所有項(xiàng)目完成產(chǎn)值累計(jì)值時(shí),點(diǎn)擊列表調(diào)整,在“工程累計(jì)”對(duì)應(yīng)的“統(tǒng)
45、計(jì)合計(jì)值”中打鉤,然后確定。如下圖注意查詢的時(shí)候日期要選擇最后一個(gè)月,然后查詢,此時(shí)才能統(tǒng)計(jì)出截止目前的所有工程完成產(chǎn)值的累計(jì)值。八、質(zhì)量管理1、年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(分公司操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(2)操作方法:點(diǎn)擊“年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”中的“新建”,選擇“工程名稱”、“省級(jí)杯”、“部級(jí)杯”,填寫其他詳細(xì)信息,詳細(xì)如下圖所示,灰色文本框信息都是通過(guò)選擇“工程名稱”帶過(guò)來(lái)的。2、既有優(yōu)質(zhì)工程登記(分公司操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃既有優(yōu)質(zhì)工程登記(2)操作方法a)登記優(yōu)質(zhì)工程時(shí),如果此工程已經(jīng)登記過(guò)“年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”,
46、此時(shí)直接點(diǎn)擊“年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”,然后點(diǎn)擊此工程所對(duì)應(yīng)的“編輯”,詳細(xì)信息打開之后直接點(diǎn)擊下圖紅色標(biāo)注的,此時(shí)信息會(huì)導(dǎo)入到優(yōu)質(zhì)工程登記表。b)點(diǎn)擊“既有優(yōu)質(zhì)工程登記”中的“新建”,選擇“工程名稱”,詳細(xì)如下圖所示,灰色文本框信息都是通過(guò)選擇“工程名稱”帶過(guò)來(lái)的。3、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目質(zhì)量管理分工”中的“新建”,選擇“工程名稱”,詳細(xì)界面如下注:填寫“工程質(zhì)量目標(biāo)”之后,點(diǎn)擊上圖“質(zhì)量目標(biāo)及責(zé)任分解”,填寫各項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的“質(zhì)量目標(biāo)”、“目標(biāo)要求”、“責(zé)任人”然后點(diǎn)擊“保存”即可。4、項(xiàng)目質(zhì)量管理分工(
47、項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理分工(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目質(zhì)量管理分工”中的“新建”,選擇“項(xiàng)目名稱”,“職能”是選填的,此功能是增加行的模式,有幾個(gè)質(zhì)量管理人員就增加幾行,詳細(xì)如下圖5、項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)”中的“新建”,選擇“項(xiàng)目名稱”,點(diǎn)擊,然后在打開新頁(yè)面左邊欄中選擇需要的質(zhì)量管理點(diǎn)分類,然后選擇右邊的質(zhì)量管理點(diǎn),最后點(diǎn)擊下圖紅色圈住的“確認(rèn)選擇”,詳細(xì)如下圖6、質(zhì)量預(yù)控交底(項(xiàng)目部操作)評(píng)重大獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目做此項(xiàng)工作,其他項(xiàng)目不做要
48、求。(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程控制質(zhì)量預(yù)控交底質(zhì)量預(yù)控交底登記(2)操作方法:點(diǎn)擊“質(zhì)量預(yù)控交底登記”,點(diǎn)擊“新建”,選擇“項(xiàng)目名稱”,灰色文本框是通過(guò)選擇項(xiàng)目帶過(guò)去的。注:“交底人”是質(zhì)量員,“接收人”是班組長(zhǎng),填寫主要的“交底內(nèi)容”。7、總公司質(zhì)量檢查(總公司發(fā)起)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程控制總公司質(zhì)量檢查總公司質(zhì)量檢查處置流程(2)操作方法:點(diǎn)擊“總公司質(zhì)量檢查處置流程”,填寫“任務(wù)名稱”,然后點(diǎn)擊“確認(rèn)”,詳細(xì)如下圖所示注:檢查單編號(hào)是系統(tǒng)自動(dòng)編號(hào)的,選擇“工程名稱”、“檢查類型”,填寫其他所知道的空格項(xiàng),然后添加附件,附件一般是檢查單詳細(xì)內(nèi)容,檢查單模板在“質(zhì)量知識(shí)庫(kù)”
49、(質(zhì)量管理質(zhì)量管理點(diǎn)和知識(shí)庫(kù)質(zhì)量知識(shí)庫(kù)質(zhì)量知識(shí)庫(kù)查詢)中下載,檢查單空格內(nèi)容發(fā)起流程的人和驗(yàn)證登記人(結(jié)束流程的人)有權(quán)限修改,驗(yàn)證登記人根據(jù)流程處理過(guò)程登記檢查單。填寫完成之后,選擇處理人,點(diǎn)擊“項(xiàng)目部整改”,流程會(huì)轉(zhuǎn)到所選擇的項(xiàng)目部人員。(3)流程處理說(shuō)明a)項(xiàng)目部整改人員登錄系統(tǒng)以后,點(diǎn)擊“我的代辦流程”,然后點(diǎn)擊“辦理”,詳細(xì)如下圖注:點(diǎn)擊上圖所示的“查看附件”,按要求整改完畢后,選擇分公司負(fù)責(zé)人,點(diǎn)擊“分公司復(fù)查”。b)分公司復(fù)查之后,同樣點(diǎn)擊“我的代辦流程”,然后點(diǎn)擊辦理,若果需要繼續(xù)整改,在處理意見中描述需整改事項(xiàng),點(diǎn)擊“回退”,如果整改完畢,添加附件,附件一般是整改回復(fù)單,選擇
50、處理人之(質(zhì)安處:張凡)后,點(diǎn)擊“公司驗(yàn)證登記”。詳細(xì)如下圖c)公司驗(yàn)證登記,點(diǎn)擊“我的代辦流程”,然后點(diǎn)擊辦理,此時(shí)檢查單表單內(nèi)容可修改,驗(yàn)證登記人根據(jù)流程處理過(guò)程中的意見以及整改回復(fù)單登記檢查單內(nèi)容。詳細(xì)如下圖注:如果不同意,驗(yàn)證人寫上回退原因,點(diǎn)擊“回退”,如果沒(méi)問(wèn)題,填寫表單內(nèi)容,然后點(diǎn)擊“結(jié)束”。8、總公司質(zhì)量檢查處置查詢(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程控制總公司質(zhì)量檢查總公司質(zhì)量檢查處置查詢(2)操作方法:點(diǎn)擊“總公司質(zhì)量檢查處置查詢”,此列表中顯示已檢查的檢查單信息,總公司會(huì)查到所有公司范圍內(nèi)檢查的項(xiàng)目,分公司會(huì)查到自己分公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目,項(xiàng)目部只看到自己本身的檢查單。詳細(xì)如下圖
51、注:點(diǎn)擊其中的某一條,彈出流程信息,點(diǎn)擊“查看”所對(duì)應(yīng)的“表單”會(huì)彈出流程處理的詳細(xì)信息。附件是此檢查過(guò)程中所掛的附件(檢查單,整改回復(fù)單等)。9、分公司質(zhì)量檢查(分公司發(fā)起)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程控制分公司質(zhì)量檢查分公司質(zhì)量檢查處置流程(2)操作方法與總公司質(zhì)量檢查類似,檢查單編號(hào)是自己編,格式zjyyyymmxx。(3)分公司質(zhì)量檢查處置查詢與總公司質(zhì)量檢查處置查詢一樣。10、項(xiàng)目質(zhì)量檢查整改(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程控制項(xiàng)目質(zhì)量檢查整改質(zhì)量檢查單 (2)操作方法:點(diǎn)擊“質(zhì)量檢查單”中的“新建”,選擇工程名稱,檢查單號(hào)格式zjyyyymmxx,如:zj2010
52、0501,詳細(xì)如下圖注:“所屬質(zhì)量管理點(diǎn)”是從質(zhì)量信息庫(kù)中選擇的,有多少不符合事項(xiàng)就增加幾行。整改完畢之后驗(yàn)證人修改此檢查單填寫“驗(yàn)證人”、“驗(yàn)證日期”、“驗(yàn)證狀態(tài)”。11、外部單位檢查整改(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程控制外部單位質(zhì)量檢查整改外部檢查整改登記(2)操作方法:點(diǎn)擊“外部檢查整改登記”中的“新建”,選擇“工程名稱”,填寫“外部檢查單位”、“外部檢查人”、“整改內(nèi)容描述”,然后點(diǎn)擊“保存”,詳細(xì)如下所示。12、質(zhì)量過(guò)程資料(項(xiàng)目部操作)圖紙會(huì)審、洽商記錄(1)操作順序:質(zhì)量管理質(zhì)量過(guò)程資料圖紙會(huì)審、洽商記錄(2)操作方法:點(diǎn)擊“圖紙會(huì)審、洽商記錄”中的“新建”彈出如
53、下界面。資料盒名稱和編號(hào)可以先不用選擇,待工程竣工,資料盒目錄建立起來(lái)以后再選。編號(hào)按照同類資料的順序流水號(hào)往下編即可。參加單位和參加人員是添加行的,點(diǎn)擊黃色的加號(hào),即可錄入多個(gè)參加人員,此項(xiàng)必須填寫完整。登記頁(yè)面內(nèi)容填寫完整后,點(diǎn)擊保存。如果添加附件需點(diǎn)擊修改,不能在新建的時(shí)候添加。拖動(dòng)滾動(dòng)條點(diǎn)擊操作一覽對(duì)應(yīng)的編輯,點(diǎn)擊添加附件上傳資料的電子版或掃描件,然后再保存即可。技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收等操作方式與圖紙會(huì)審、洽商記錄類似。九、安全管理1、項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與調(diào)查(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:安全管理安全過(guò)程控制項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與調(diào)查(2)操作方法:點(diǎn)擊
54、“項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與調(diào)查”中的“新建”,選擇“工程名稱”,然后選擇“分項(xiàng)名稱”,然后點(diǎn)擊“加載分項(xiàng)危險(xiǎn)源”,此順序不能改變。詳細(xì)如下圖注:加載危險(xiǎn)源之后,刪掉不需要的項(xiàng),然后選擇危險(xiǎn)源“嚴(yán)重性”和“可能性”。2、總公司安全檢查(總公司發(fā)起)(1)操作順序:安全管理安全過(guò)程控制總公司安全檢查安全檢查處置流程(2)操作方法與總公司質(zhì)量檢查類似。(3)總公司安全檢查處置查詢與總公司質(zhì)量檢查查詢一樣。3、分公司安全檢查(分公司發(fā)起)(1)操作順序:安全管理安全過(guò)程控制分公司安全檢查安全檢查處置流程(2)操作方法與總公司質(zhì)量檢查類似,檢查單編號(hào)自己編格式ajyyyymmxx(3)分公司安全檢查處置查詢與總公司質(zhì)量檢查查詢一樣。4、項(xiàng)目安全檢查(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:安全管理安全過(guò)程控制項(xiàng)目安全檢查項(xiàng)目安全檢查單(2)操作方法:點(diǎn)擊“項(xiàng)目安全檢查單”中的“新建”,選擇“工程名稱”,檢查單號(hào)格式ajyyyymmxx,如aj20100501,詳細(xì)如下注:“危險(xiǎn)源”是從危險(xiǎn)源信息庫(kù)中選擇的,填寫“不合格事項(xiàng)”、“整改責(zé)任人”、“整改期限”、“處罰金額”,有幾項(xiàng)不符合事項(xiàng)增加幾行,整改結(jié)束后,驗(yàn)證人修改此檢查單填寫“驗(yàn)證人”、“驗(yàn)證日期”、“驗(yàn)證狀態(tài)”。5、外部安全檢查(項(xiàng)目部操作)(1)操作順序:安全管理安全過(guò)程控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年福建三支一扶考試考試說(shuō)明與試題及答案
- 醫(yī)療廢物的管理-護(hù)士講解
- 2025年輔警招聘考試試題庫(kù)及答案(全優(yōu))
- 全媒體運(yùn)營(yíng)師職場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)與方向:試題及答案
- 地理與文化多樣性的關(guān)聯(lián)-試題及答案
- 2024年證券市場(chǎng)基本知識(shí)試題及答案
- 2024年銀行市場(chǎng)營(yíng)銷試題及答案
- 潮流計(jì)算機(jī)二級(jí)考試試題及答案
- 2024年陪診師考試內(nèi)容指引與試題及答案
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)考試關(guān)鍵點(diǎn)試題及答案
- 全國(guó)中學(xué)生天文知識(shí)競(jìng)賽備賽試題及答案
- 2024智能型光伏并網(wǎng)斷路器 技術(shù)規(guī)范
- 中考英語(yǔ)過(guò)去將來(lái)時(shí)趣味講解動(dòng)態(tài)課件(43張課件)
- 人工智能營(yíng)銷(第2版)課件全套 陽(yáng)翼 第1-8章 邁入人工智能領(lǐng)域-人工智能營(yíng)銷的倫理與法律問(wèn)題
- 《第1節(jié) 設(shè)計(jì)創(chuàng)意掛件》參考課件
- (完整版)獸醫(yī)臨床診斷學(xué)
- 應(yīng)急第一響應(yīng)人理論考試試卷(含答案)
- 兒童青少年抑郁癥治療
- 入職申請(qǐng)表(完整版)
- 【伊利乳業(yè)乳制品公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀及優(yōu)化探究12000字】
- PE拉伸比拉絲工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論