提高教學(xué)質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿

1、提高教學(xué)質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿 板巖鎮(zhèn)中心學(xué)校 雷家江尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好！為期五天的暑期教師學(xué)習(xí)整訓(xùn)會(huì)即將結(jié)束，今天我在這里代表個(gè)人也代表板巖鎮(zhèn)中心學(xué)校校本部，在閉幕會(huì)上作大會(huì)表態(tài)發(fā)言，我深感羞愧。羞得是從教17年以來還從未在這樣的場合做過檢討，愧的是，我校在本次縣鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測中出現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象，我覺得愧對領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，愧對板巖人民的期望；影響了板巖教育的聲譽(yù)。再次我向大會(huì)做表態(tài)發(fā)言： 一、基本情況 我校在本次縣局組織的六年級教學(xué)質(zhì)量檢測中成績在全縣86個(gè)參評學(xué)校中位居全縣第71位，其中數(shù)學(xué)成績?nèi)h第74位，鎮(zhèn)內(nèi)倒數(shù)第一；二年級鎮(zhèn)內(nèi)質(zhì)量檢測中總評倒數(shù)第三，數(shù)學(xué)單科倒數(shù)

2、第二。 二、原因分析： 1、沒有認(rèn)清當(dāng)前的形勢，思想素質(zhì)、工作作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)變。在合理安排人員工作時(shí)未做到統(tǒng)籌兼顧。由于這級六年級前任科教師從三年級到今年畢業(yè)先后調(diào)整六位，教師隨后因工作需要相繼調(diào)離本單位，我校當(dāng)時(shí)正好來了一批本科大學(xué)生，就讓他們代六年級。由于他們經(jīng)驗(yàn)不足，特別是在管理班級上力不從心，我指導(dǎo)的也不夠。而二年級是首屆鎮(zhèn)幼兒園送來的學(xué)前兒童，有的年齡在一年級時(shí)只有5歲，而我校也因多種原因未開辦學(xué)前班，學(xué)生從幼兒園大班上完后直接進(jìn)入一年級，學(xué)生學(xué)習(xí)比較吃力 。 2、我個(gè)人有懶惰思想，對教學(xué)指導(dǎo)、督查不力。平時(shí)工作只顧看教導(dǎo)處報(bào)回來的數(shù)據(jù)，沒有撲下身子深入到教學(xué)一線發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查問題、解決

3、問題。 3、我個(gè)人存在有麻痹思想。參照前幾屆統(tǒng)考成績，我自認(rèn)為，這屆成績差，但不至于倒數(shù)。平時(shí)檢測中，數(shù)學(xué)成績也在鎮(zhèn)內(nèi)中等位次。誰知最后竟然考了全縣74名鎮(zhèn)內(nèi)倒數(shù)第一，出人意料。我分析本次兩個(gè)年級數(shù)學(xué)成績倒數(shù)責(zé)任不全在科任教師，我有不可推卸的責(zé)任。 三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施 針對以上情況,結(jié)合我校的實(shí)際，在以后的教學(xué)過程中應(yīng)抓好以下工作： 1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感。一是學(xué)校成立“提高教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校教師動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，分工負(fù)責(zé)，具體落實(shí)。二是結(jié)合縣“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)，組織全校教師以教研組為單位，開展關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的大討論，真正認(rèn)識(shí)其緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義，教

4、師要用新理念、新思維、新做法增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。三是每位教師結(jié)合縣、校方案，都要制定出提高教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的方法措施，并把此項(xiàng)工作的落實(shí)情況作為年度考核的重要內(nèi)容。2、抓好師德建設(shè)。一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識(shí)。根據(jù)形勢的要求，學(xué)習(xí)“教師職業(yè)道德的特點(diǎn)和功能”、“教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等，通過學(xué)習(xí)讓教師認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)的責(zé)任感和使命感。二是提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識(shí)。根據(jù)本校實(shí)際，組織教師學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀師德教師的先進(jìn)事跡，開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動(dòng)。教師要樂學(xué)生之所樂，憂學(xué)生之所憂，全心全意為學(xué)生服務(wù)。3、抓好教學(xué)常規(guī)管理。(1)、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)

5、展的生命線。領(lǐng)導(dǎo)班子要把主要精力放在教育教學(xué)管理上，利用督察，巡查等方式，對教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理的現(xiàn)象，都要作為教學(xué)事故記錄在案。領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次教學(xué)工作專題會(huì)。(2)、教導(dǎo)處要加強(qiáng)對教學(xué)工作的常規(guī)檢查與監(jiān)督，提升整體教師的教學(xué)能力和水平。主要做法：一是聽。每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。開展教師“互聽互評課”活動(dòng)，每位教師每學(xué)期不少于10節(jié)。每位教師每學(xué)期舉行一次匯報(bào)課。二是查。檢查教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改等。每周不少于1次，每月通報(bào)一次。三是問。召開學(xué)生、家長座談會(huì)，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)反饋。四是評。對教師的教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)和作業(yè)批改等進(jìn)行展評。(3)、教導(dǎo)處制定好教學(xué)質(zhì)量評估細(xì)則，建立教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，做好對教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析。(4)、抓好教研組建設(shè)和校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程開發(fā)等。(5)、抓好三型教師的培養(yǎng)。一是市縣鎮(zhèn)骨干教師的培養(yǎng)，通過出示范課、研討課等不斷改進(jìn)教學(xué)方法。二是青年教師的培養(yǎng)，開展“青藍(lán)工程”，加快青年教師成長的步伐。三是對教學(xué)能力薄弱教師的培養(yǎng)。采取同伴互助，目標(biāo)引領(lǐng)”，構(gòu)建提升平臺(tái)。四、我們的目標(biāo) 1、培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。 2、抽考年級實(shí)現(xiàn)中游以上成績。（即本年度六年級躋身全縣30名以前。） 總結(jié)過去不容樂觀，展望未來任務(wù)艱巨。教育