安全生產(chǎn)領導小組職責分工

1、安全生產(chǎn)領導小組職責分工安全生產(chǎn)工作領導小組的職責與分工一、安全生產(chǎn)工作領導小組職責：1、 安全生產(chǎn)工作領導小組為項目安全生產(chǎn)的領導機構；2、 安全生產(chǎn)工作領導小組由項目領導及相關職能部門主要負責人組成；3、 安全生產(chǎn)工作領導小組負責對項目的安全機構設置、人員配備進行審核；4、 安全生產(chǎn)工作領導小組負責對年度安全目標、管理反饋及重大安全時間進行 審議決策；5、 負責對年度安全管理計劃進行研究，明確安全管理指導方針、工作原則及相 關的主體活動；6、 根據(jù)制定的安全目標、定期組織例會，組織學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析階段安全生產(chǎn)形勢，針對安全管理實際提出相應對策，督促下屬及相關部門貫 徹落實；7、

2、審議修訂安全應急救援預案，確?！敖M織、人員、物資”三落實，并組織應 急救援演練或專題演練；8、 組織開展安全綜合大檢查和創(chuàng)建文明平安工序，及時組織安全管理先進經(jīng)驗的交流和推廣。及時貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神和要求，認真開展各項安全 主題活動，營造一個良好的企業(yè)安全文明氛圍；9、 公司出現(xiàn)事關安全的重大事件，應立即召集安全生產(chǎn)領導小組成員研究決策， 確保迅速、高效、順利實施；10、 認真貫徹安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作領導小組成員應按各自得職責，層 層分擔，確保落實到位；11、 各部門須嚴格按照相關規(guī)定和要求，及時建立、健全安全生產(chǎn)領導小組，落實安全生產(chǎn)責任，并結合各自實際，及時對組成人員進行調整、

3、充實、加強。二、公司安全生產(chǎn)領導小組成員分工、職責：1、 項目經(jīng)理擔任項目安全生產(chǎn)工作領導小組組長，是項目安全生產(chǎn)的第一責任 人，對安全生產(chǎn)工作負全面領導責任；2、 公司安全生產(chǎn)領導小組副組長有項目總工程師、項目總經(jīng)濟師、項目副經(jīng)理。其職責是：在安全生產(chǎn)工作領導小組組長的領導下，根據(jù)項目生產(chǎn)特點，組織制定（修改）符合本項目實際的、切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；督促、加查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開 展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓；3、項目安全領導小組組員，其職責是：在安全生產(chǎn)工作領導小組的領導下，負責本企業(yè)安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負具體責任。必須做好有關項目安全工作的計劃、總結、上報等方面的具體工作，并完成企業(yè)領導和上級 只能管理部門交給的其他工作；4、項目安全生產(chǎn)領導小組成員為公司各部門的責任人，是本部門安全生產(chǎn)工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細則；搞好本部門現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場環(huán)境混亂造成的