滿足員工的五種需求

1、滿足員工的五種需求優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足員工的五種需求摘要：滿足員工的安全健康、最低期望報(bào)酬額、對 企業(yè)的希望、能干出業(yè)績、獲得公正公平合理的晉升 機(jī)會等五種合情、合理、正當(dāng)?shù)男枨笫莾?yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng) 具備的必要條件，它們的內(nèi)容、作用、效果是豐富多 彩、極具魅力、非常顯著的，真正做到必將對員工產(chǎn) 生巨大的凝聚力、向心力、吸引力，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng) 營穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大的動力、旺盛的生命力、可靠的保 障力，完全符合現(xiàn)階段黨中央提出的“以人為本”、 “和諧社會”、“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，對企業(yè)和員工 的長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)保障都非常有利。本人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足員工合情、合理和正當(dāng)?shù)囊螅词惯@種 要求很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過法律法規(guī)的

2、一般要求，但是為了企業(yè)的前途和發(fā) 展，為了負(fù)起更大的社會責(zé)任，為了企業(yè)和員工的共同利益，企業(yè)必須 在力所能及的范圍內(nèi)盡量滿足員工的合情、合理和正當(dāng)?shù)囊?，員工 的需求是多方面的，是與時俱進(jìn)，甚至是永無止境的，但是必定與員工 的貢獻(xiàn)成正比例關(guān)系，必定要少于其貢獻(xiàn)。企業(yè)追求效益和員工尋求 回報(bào)看起來是有一定的沖突，但是也有相輔相成的關(guān)系，有很大的一致 性和共同利益，并且雙方這種一致性和共同利益是主要的、基本的、 最重要的，它們相互依存、相互作用、相互促進(jìn)，它們必須兼顧平衡、 相對和諧、相對穩(wěn)定。企業(yè)的逐利必須建立在員工的貢獻(xiàn)之上，企業(yè) 需要員工的勞動來創(chuàng)造利潤；員工一般都需要企業(yè)提供工作機(jī)會才能

3、得到報(bào)酬，員工都希望企業(yè)能持續(xù)經(jīng)營。企業(yè)的盈利能力與其自身情 況關(guān)系重大，員工的報(bào)酬與其自身勞動能力關(guān)系重大， 但是一定的生產(chǎn)力水平和生產(chǎn)關(guān)系決定了它們相對的范疇， 現(xiàn)代社會人們的思想觀 念已經(jīng)有了很大的改變，絕大多數(shù)人都要依靠工作才能生活， 老板也 一樣，所以大家都有可能是員工，是員工必然會有員工的需求，員工 什么樣的需求是最主要的、最關(guān)注的、最重要的呢？本人認(rèn)為至少有 五種，第一是安全、第二是報(bào)酬、第三是希望、第四是業(yè)績、第五是 進(jìn)步。企業(yè)如果滿足了員工的上述五種需求， 企業(yè)的生存發(fā)展就有了 人力資源上的保障、就有了旺盛的生命力、就有了強(qiáng)大的動力。工作 都是靠人干出來的，人是生產(chǎn)力的主體。

4、我國社會現(xiàn)在倡導(dǎo)的“以人 為本”的思想要求企業(yè)必須時時刻刻關(guān)注滿足員工的需求，因?yàn)楫吘挂磺卸际菫榱巳?，員工是企業(yè)的主體，企業(yè)也是人的企業(yè)，企業(yè)與員 工是休戚相關(guān)的利益共同體，共同的目的、目標(biāo)和任務(wù)必然會要求企 業(yè)必須將企業(yè)的經(jīng)營與員工的需求緊密地結(jié)合起來，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿 足員工的合情的需求是必要的，有利于社會主義道德規(guī)范在企業(yè)里的 發(fā)揚(yáng)光大，對企業(yè)、對員工都有好處。我國社會現(xiàn)在提倡“和諧社會”， 所以必須要求企業(yè)必須關(guān)注重視人際關(guān)系的和諧， 企業(yè)的內(nèi)部和諧非 常重要，需要企業(yè)對員工產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力和吸引力，滿足 員工合理的需求是必須的，有利于員工，也有利于企業(yè)。我國現(xiàn)在實(shí) 行社會主義市

5、場經(jīng)濟(jì)，要求落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，企業(yè)和員工都是主 體之一，社會主義市場經(jīng)濟(jì)一定能夠做到充分發(fā)揮人的主觀能動性， 實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，促使員工效力企業(yè)，滿足員工正當(dāng)?shù)男枨?是應(yīng)該的，這有利于企業(yè)和員工的共同發(fā)展。在現(xiàn)今條件下，企業(yè)滿 足了員工的上述五種合情的、合理的、正當(dāng)?shù)男枨蟊貙a(chǎn)生巨大的效 應(yīng)，企業(yè)和員工也就能夠在很大程度上地努力創(chuàng)造價值和實(shí)現(xiàn)價值。 本人認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足員工的五種基本需求的具體內(nèi)容如下：一、首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工創(chuàng)造一種安全健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)今任何一個員工對工作崗位的第一需求必然是安全健康， 如果這一需求得 不到滿足，他（她）們的親人就不放心，親戚朋友也一樣，更不用說

6、 其本人了，古人說“平安真福貴”，顯然是很有道理的。企業(yè)如果做 不到這一點(diǎn)，即使賺錢了，也是在賺黑心錢，這意味著是以損害員工 的安全健康為代價的，是不人道、不合法、不符合起碼的現(xiàn)代道德規(guī) 范的，也就是違背了當(dāng)今世界普遍倡導(dǎo)的人權(quán)， 必然會受到法律的嚴(yán) 厲制裁，企業(yè)也必然會招聘不到正常的員工， 任何一個正常的員工都 不會拿自己的安全健康去冒險，這種企業(yè)即使存在，雙方的風(fēng)險也是 很大的，在我國一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必然會被取締，為法所不容。如今人權(quán)宣言 已頒布多年了，滿足員工的安全健康的需求就是企業(yè)最大的責(zé)任，是 企業(yè)應(yīng)該確立落實(shí)的最基本的人權(quán)之一！也是黨中央“以人為本”的 核心要求！二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足員工的最低

7、期望報(bào)酬額。 員工一般對自己的勞 動力價值比較了解，在正常的工作時間內(nèi)有合理的報(bào)酬預(yù)期區(qū)間，對 達(dá)不到最低期望報(bào)酬額或者超出最高期望報(bào)酬額都是會持懷疑的態(tài)度，如果企業(yè)付給的報(bào)酬不在合理的報(bào)酬預(yù)期區(qū)間內(nèi)對企業(yè)對員工都 是不合理的，因?yàn)檫_(dá)不到最低期望報(bào)酬額的員工必然會不安定，工作時東張西望，時刻準(zhǔn)備著跳槽，根本無心在企業(yè)里求進(jìn)取，與企業(yè)共 命運(yùn)。企業(yè)連員工的最低期望報(bào)酬額都滿足不了， 顯然企業(yè)也是無法 選擇到合適的員工，即使有員工將就著干了，也會不穩(wěn)定、不持久、 更談不上持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展。超出期望報(bào)酬額也不好，員工要么勞 動強(qiáng)度過大、壓力過重，要么疑心企業(yè)有什么不良的企圖，企業(yè)即使 能夠做到也必

8、然會影響正常的競爭力，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律這只 無形的手在調(diào)節(jié)著企業(yè)，除非企業(yè)能夠獲取暴利，否則也是不合理的， 因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足員工的最低期望報(bào)酬額！三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)的員工看到希望。希望如同黑暗中的一盞明 燈，吸引、幫助、指導(dǎo)人們走向它，即使在黑夜里摸索也有了正確的 方向，它是人們在迷茫的時候向往的目標(biāo)、在困難的時候奮斗的目的， 在努力工作時的重要動力。有了希望人們就增添了勇氣和力量， 它就 能時刻鼓舞著人們戰(zhàn)勝一切艱難困苦， 到達(dá)成功的彼岸。員工看到了 希望就能夠努力進(jìn)取、積極工作、攻堅(jiān)克難、奮勇向前，時刻想念著與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦、共同面對一切困難、共同走向勝利的彼 岸，與企業(yè)共創(chuàng)

9、價值、共享勞動成果。企業(yè)有了希望也就有了美好的 未來的可能、也就有了獲得幫助的可能性，也就有了勇氣和力量團(tuán)結(jié) 帶領(lǐng)全體員工克服困難共同實(shí)現(xiàn)理想， 到達(dá)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。員工和企業(yè) 都一樣，渴望和追求成功的心理是同樣的強(qiáng)烈、是同樣地要拼搏的。 沒有希望、沒有盼頭、沒有前途的企業(yè)是無法凝聚人心、振奮人心、 留住人心的，任何時候企業(yè)都不能讓員工喪失信心、 沒有希望，所謂: 軍心不可動搖。除非企業(yè)已經(jīng)窮途末路，山窮水盡、瀕臨破產(chǎn)、無力 回天了。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓員工看到希望！四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)能讓員工干出業(yè)績。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供適當(dāng)?shù)钠脚_、選 擇合適的人才，確保員工能夠施展才華、發(fā)揮才能、干出業(yè)績，讓他 們的勞動物有所值、

10、物超所值，有勞動成果才能確保利益分配，有大 蛋糕才能讓大家都吃飽，員工有業(yè)績企業(yè)才能有業(yè)績，員工能夠創(chuàng)造價 值企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)價值，畢竟企業(yè)的一切業(yè)績都是源于員工的勞動所 創(chuàng)造的業(yè)績。員工能干出業(yè)績，就能夠在很大的程度上實(shí)現(xiàn)自我的抱 負(fù)、自己的理想、自身的價值，使員工覺得自己走上了一條正確的光 明大道，一路走下去，一路更美好，自然就能心無旁鶩、信心百倍、盡心盡責(zé)、殫精竭慮、奉獻(xiàn)才智、勇往直前。員工努力工作、積極進(jìn) 取、一心一意地在企業(yè)里求發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績、謀實(shí)利、顯身手、要進(jìn)步， 全心全意地追求實(shí)現(xiàn)自己的人生價值， 那么企業(yè)必將會獲利豐厚、業(yè) 績優(yōu)良、戰(zhàn)無不勝、所向披靡、持續(xù)發(fā)展，有能力、有條件把各

11、項(xiàng)工 作做得更好，企業(yè)的工資福利待遇就可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他企業(yè)， 企業(yè)的 發(fā)展就可能步入正軌的良性循環(huán)，就有更大的競爭力 ，眾志成城能御 敵，眾人拾柴火焰高，企業(yè)也就能夠夯實(shí)基礎(chǔ)更上一層樓?？梢娖髽I(yè)讓 員工干出業(yè)績也就是和員工共同實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價值！ 就可以共享勞動成 果！五、企業(yè)應(yīng)當(dāng)能讓員工憑著工作業(yè)績公正、公平、合理地獲得晉 級晉職的機(jī)會。認(rèn)真對待員工的工作業(yè)績，不僅要定性，而且要定量， 公正、公平、合理地考核、評價、獎罰每一個員工，讓每一個員工都 能夠憑著工作業(yè)績獲得公正、公平、合理的晉升的機(jī)會，這必然會促 使全體員工積極工作、努力學(xué)習(xí)、練歷才干、提升能力、提高水平， 促使全體員工奮發(fā)向上、不甘落后、全力以赴、樂于奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé), 因?yàn)槊恳粋€員工都是有進(jìn)取心的，只不過是強(qiáng)烈與否、大小而已，如 果企業(yè)真正能夠做到了這一點(diǎn)，那么全體員工就能各得其所、公平競 爭、心情舒暢、安分守己、埋頭苦干、動力強(qiáng)勁，這個企業(yè)也就能