地稅分局XX年度目標(biāo)責(zé)任考核工作總結(jié)

1、地稅分局XX年度目標(biāo)責(zé)任考核工作總結(jié) 今年以來，我局目標(biāo)責(zé)任制考核暨“創(chuàng)佳評差”工作，依照市局XX年目標(biāo)責(zé)任制考核暨“創(chuàng)佳評差”競賽活動任務(wù)書的要求，緊緊圍繞市局黨組“做好六項工作、實現(xiàn)六化目標(biāo)” 的總體部署，按照分局“做大、做精、做強”的工作目標(biāo)，以組織收入中心為工作，緊扣稅收專業(yè)化管理這一主題，堅持以“創(chuàng)佳評差”統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)責(zé)任制考核促進工作落實，深化干部管理和教育，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐糾風(fēng)工作的各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作落實到位，分局的全面建設(shè)取得了長足的進步。現(xiàn)就我局XX年度目標(biāo)責(zé)任制考核暨“創(chuàng)佳評差”工作總結(jié)匯報如下：一、稅費收入提前完成任務(wù)截止12月30日，我局累計組織

2、收入7352.2萬元。其中，稅收入庫5248.9萬元，完成計劃5134萬元的102%。市級稅收任務(wù)1867萬元已完成，略有超收。養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、文化事業(yè)費、殘疾人就業(yè)保障金已提前超額完成任務(wù)。組織收入工作實現(xiàn)了穩(wěn)步快速增長，級次基本平衡。理清思路，確定目標(biāo)。年初，通過對上級會議精神的學(xué)習(xí)和對分局今后發(fā)展的大討論，把大家的思想統(tǒng)一到了實現(xiàn)市黨組“六化”目標(biāo)上來。同時，分局班子提出了“兩年收入過億元、三年稅收過億元”的長期規(guī)劃，大家有了一個具體奮斗目標(biāo)，干好工作的責(zé)任感和緊迫感進一步增強，干部職工的工作動力和精神狀態(tài)得到明顯提升，為完成任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。優(yōu)化科室職能，合理分解稅費任務(wù)。4月

3、份對中層干部進行了調(diào)整，科室人員進行了崗位輪換，科室職能進行了重新劃分。稅費收入任務(wù)從分局下到科、從科落實到了人，做到了任務(wù)明、責(zé)任清。加強日常分析和考核，促進落實。對稅費收入完成情況，堅持了周分析和周匯報制度，通過“X稅工程”系統(tǒng)及時掌握稅費收入和入庫情況，對異常波動及時進行跟蹤，特別是對月進度明顯滯后、級次不平衡的科及時進行提醒，并召開局務(wù)會進行分析研究，嚴(yán)格按落實責(zé)任。同時，通過執(zhí)法責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制考核對完成任務(wù)情況進行獎懲，促進了工作落實和稅費收入任務(wù)按計劃完成。二、稅收誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進稅收宣傳有亮點。今年，我局根據(jù)市局稅收宣傳的要求，結(jié)合車輛稅收特點，做到了早籌劃、早安排、早動

4、手，從3月下旬開始，開展了一系列稅收宣傳工作。一是3月20日在市局16樓召開了由XX市保險業(yè)協(xié)會和10家財險公司參與的車船稅代收代繳工作啟動儀式，從4月1日起，市區(qū)的車船稅已全部由保險公司代收代繳。在XX電視臺、XX新聞網(wǎng)中進行了相關(guān)報道。二是對保險公司業(yè)務(wù)人員進行了培訓(xùn)，宣講了政策法規(guī)和制度要求。4月初在每個財險辦理點派駐了稅收宣傳員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)員40多人次。三是在XX日報連登了兩期車船稅稅收政策知識宣傳通告。四是向XX市市委、市政府機關(guān)分送了車船稅的有關(guān)政策摘要，積極爭取政府部門的大力支持。五是注重建立稅收宣傳的長效機制。在車輛檢測點、兩個對外代開票點、分局辦稅窗口等，發(fā)放宣傳資料，對辦理相

5、關(guān)業(yè)務(wù)的人員進行稅法知識宣傳。清理了規(guī)范性文件。根據(jù)上級文件精神和工作實際，清理檢查了本級各類涉稅文件。對分局XX年3月1日以前轉(zhuǎn)發(fā)的所有業(yè)務(wù)文件對照省、市局已發(fā)布廢止失效的稅收規(guī)范性文件目錄進行了認(rèn)真梳理，逐個核對，共查閱XX年至XX年檔案資料15卷，對失效文件及時進行了登記整理，將清理工作情況提交稅收規(guī)范性文件清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體審議，確認(rèn)清理結(jié)果，并以文件的形式下發(fā)各科認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，保證了執(zhí)法依據(jù)的合法有效。審查了稅務(wù)行政許可、審批工作。對去年10月到今年8月的行政許可、審批進行了自查。經(jīng)過自查都能按照行政許可法定程序、法定權(quán)限、法定期限上報及時受理辦理稅務(wù)行政許可事項，規(guī)范使用稅務(wù)行政

6、許可文書。對25戶自開票納稅人進行資格審定，規(guī)范了發(fā)票管理。 簽訂了稅企廉正公約。分局和所管企業(yè)簽訂了稅企廉政公約，簽訂面達(dá)到了上級要求75%以上。 財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上報稅戶數(shù)不斷擴面。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),積極推行重點納稅人網(wǎng)上報稅試點，降低辦稅成本。分局現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)企業(yè)13戶，5戶企業(yè)順利實現(xiàn)了網(wǎng)上報稅業(yè)務(wù)，聯(lián)網(wǎng)擴面工作按照市局要求的戶數(shù)正在積極落實。認(rèn)真落實征管質(zhì)量考核和稅收執(zhí)法責(zé)任制考核工作。積極適應(yīng)稅收執(zhí)法責(zé)任制計算機自動考核系統(tǒng)，加強了日?？己?，堅持月考核季通報，加大經(jīng)濟懲戒力度，通過考核系統(tǒng)加強了對稅收執(zhí)法全過程的監(jiān)管和考核，進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。 三、納

7、稅服務(wù)體系不斷完善繼續(xù)開展了“三優(yōu)一滿意”活動和創(chuàng)建文明家庭活動。分局和全體干部職工簽訂了行風(fēng)保證書和廉潔家庭責(zé)任書。 認(rèn)真執(zhí)行了對企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。分局對所有重點稅費源企業(yè)進行了走訪，特別是詳細(xì)了解在此次地震災(zāi)害中的損失及個人捐款情況，宣傳了抗災(zāi)救災(zāi)及災(zāi)后重建稅收優(yōu)惠政策，同時對符合優(yōu)惠政策的捐贈等涉稅事項給予及時辦理。 出租車車票網(wǎng)上查詢作用大。只要在分局內(nèi)網(wǎng)上輸入出租車票代碼和號碼，就可以查到使用該票的出租車公司的相關(guān)信息，為乘客尋找失物提供了便利，提高了查詢效率，得到了乘客的好評，樹立了良好的地稅形象。 發(fā)票代開方便周到。為了提高辦稅效率和納稅服務(wù)水平，分局在代開票點設(shè)立了辦稅服務(wù)冊

8、，以此作為征納雙方溝通的平臺。一是明確了開票須知。二是建立了承運人電話號碼簿，對在網(wǎng)絡(luò)故障、開票人過多等情況下進行預(yù)約服務(wù)。 四、稅源、稅種精細(xì)化管理水平不斷提升分級監(jiān)控，抓重點稅源監(jiān)控管理。稅源管理是稅收征管的基礎(chǔ)和核心，我局在全面落實稅收管理員制度的基礎(chǔ)上，以“X稅工程”稅收業(yè)務(wù)系統(tǒng)為依托，對年納稅額在5萬以上的39戶重點納稅人，由業(yè)務(wù)素質(zhì)高責(zé)任心強的稅收管理員重點管理；對年收入在500萬元以上的2個貨運發(fā)票代開點由管理科長直接管理。實行重點稅源的逐級定期分析、評估、報告制度。加強重點稅種稅收管理。一是堅持以票控稅，加強營運車輛稅收管理，確保運輸業(yè)營業(yè)稅穩(wěn)步增長。二是精細(xì)管理，控管小稅源。

9、單車稅收零星分散，易漏、難管，是我局小稅源的主體。在車船稅實行委托代收代繳后，想方設(shè)法及時補征XX年欠稅，并通過公安交警車輛檢測機構(gòu)的配合檢查，堵塞車船稅的管理漏洞，確保車船稅收入穩(wěn)步增長。 五、對照“四條標(biāo)準(zhǔn)”，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 注重學(xué)習(xí)，班子成員的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。分局班子成員按照班子學(xué)習(xí)制度，依照中心組學(xué)習(xí)計劃，堅持每周用半天時間去學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，提高了政治敏銳性和政治鑒別力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不搞特殊化，在抓好落實的情況下，和大家一起學(xué)，共同提高。今年，分局在上級的多次抽考中都取得了理想的成績。 班子團結(jié)，戰(zhàn)斗力強。能認(rèn)真貫徹落實民主集中制的原則，班子成員之間能互相諒解

10、、互相信任、互相尊重、互相支持，在領(lǐng)導(dǎo)班中子形成了團結(jié)、民主的氛圍。班子研究定了的事情，大家能分頭抓好落實，形成合力，雷厲風(fēng)行、效率高。 努力改變工作方式，積極開拓創(chuàng)新。年初，我們及時領(lǐng)會上級精神，理清思路，提出了“做大、做精、做強”工作思路和“兩年收入過億元、三年稅收過億元”的工作目標(biāo)。在工作中，始終樹立開拓創(chuàng)新的思路，積極探索，銳意進取。在抓稅收征管工作中，分局班子堅持稅收分析等制度，狠抓征管基礎(chǔ)工作，征管效率不斷提高。 廉潔自律。按照上級要求和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定，分局班子在抓好“慎重用權(quán)、廉潔用權(quán)、公正用權(quán)”的同時，認(rèn)真落實政務(wù)公開、內(nèi)部審計、廉政保證、談話誡免和群眾監(jiān)督等制度。在“稅

11、收執(zhí)法權(quán)”監(jiān)督工作中，分局認(rèn)真落實國家稅務(wù)總局、省局有關(guān)精神，重點圍繞稅款征收、稅款入庫、稽查處罰、發(fā)票管理等方面進行監(jiān)督，班子成員沒有發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂、擅自減免稅等問題。 六、加強干部職工管理和教育培訓(xùn)，整體素質(zhì)不斷提高 充實了中層干部隊伍。中層領(lǐng)導(dǎo)是我局各項工作的關(guān)鍵所在，按照市局的統(tǒng)一要求實施了中層干部競賽上崗，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到科長、副科長崗位上來，同時，對在一個崗位任職滿5年中層干部進行了輪崗，增強了中層干部隊伍的活力。 干部職工教育培訓(xùn)按計劃得到了落實。根據(jù)上級安排和分局實際，制定了教育培訓(xùn)計劃。在積極參加上級組織的各項培訓(xùn)的同時，認(rèn)真開展分局安排的培訓(xùn)活動，采取請進

12、來、走出去的辦法對全員進行了培訓(xùn)。今年，在上級的全員考試和抽考中都取得了很好的成績。同時，積極開展了拓展訓(xùn)練，大家的心智得到了鍛煉，身體素質(zhì)得到提高。 通過參加市局首屆運動會，提高了干部職工的素質(zhì)，增強了凝聚力。全市首屆運動會，我們做到了全員參與。這為我們發(fā)掘潛力和發(fā)現(xiàn)人才提供了一個平臺，也為提高干部職工的素質(zhì)、增強凝聚力創(chuàng)造了條件。雖然我們分局總成績排名靠后，但是太極拳能取得第四名，也說明了只要有決心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，就能干成事、干好事。通過市局首屆運動會，增強了分局全體人員的榮譽感和凝聚力。 七、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)書。深化宣

13、傳教育，不斷提高干部職工拒腐防變能力。在認(rèn)真落實抓好黨風(fēng)廉政日學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，開展了“以案說法、以案說紀(jì)”教育活動，在連續(xù)七天心以上的培訓(xùn)中，增加了廉政教育內(nèi)容，干部職工的廉政意識和拒腐防變能力得到進一步增強。主動接受監(jiān)督。一是在走訪了企業(yè)，宣傳了稅收優(yōu)惠政策，征求了意見和建議。二是召開了特邀監(jiān)察員和企業(yè)代表會議，對分局的政風(fēng)和行風(fēng)進行了公開評議，對企業(yè)提出的問題進行了改進和完善。認(rèn)真落實政務(wù)公開和群眾領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督制度。依照分局政務(wù)公開實施細(xì)則，堅持經(jīng)費收支公開，對大宗物品購置均做到了隨時公開，為促進民主監(jiān)督管理，增強政務(wù)工作透明度，維護干部職工權(quán)益發(fā)揮了較好作用。購置征管用車、體育用品、防

14、震用品等較大開支，都在綜合科、群眾監(jiān)督小組和行家考察質(zhì)量、價格的基礎(chǔ)上，提交局長辦公會議研究決定。八、不斷改進考核方式，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制考核暨“創(chuàng)佳評差”各項日常工作 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。分局專門召開局務(wù)會，及時傳達(dá)了市局目標(biāo)責(zé)任制考核暨創(chuàng)佳評差工作會議精神，就如何搞好XX年目標(biāo)責(zé)任制考核暨創(chuàng)佳評差工作進行討論，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。制定目標(biāo)，落實責(zé)任。根據(jù)XX市地方稅務(wù)局年度目標(biāo)責(zé)任制考核試行辦法、XX市地方稅務(wù)局XX年目標(biāo)責(zé)任制考核暨“創(chuàng)佳評差”競賽活動任務(wù)書，結(jié)合實際制定了分局全年工作目標(biāo)和任務(wù)，修訂了分局考核辦法和日?？己思?xì)則，分局和各科簽訂了目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)書。加強管理，嚴(yán)格考核。根據(jù)XX市地方稅務(wù)局行風(fēng)檢查違紀(jì)經(jīng)濟處罰辦法和分局日?？己思?xì)則實施了嚴(yán)格的日常考核。在平時考核中，對各科進行月檢查、季通報。人員在位率、工作責(zé)任感、稅容稅風(fēng)得到明顯提高。加強監(jiān)督，改進工作。分局在堅持不定期檢查的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)和科長堅持每月走