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1、創(chuàng)建嚴格規(guī)范富有效率充滿活力煙草活動自查報告自我剖析材料關于認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動的自 查 報 告縣局創(chuàng)建領導組:為了貫徹落實縣局關于認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動,確保XX年各項任務的順利完成,根據(jù)上級局一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神,結合我中心實際,緊緊抓住認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機,展開了自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、對此次自查工作,我中心從領導到職工高度重視,于4月6日下午2:30分召開了職工大會,提出了開展這次自查工作的重要性和必要性,規(guī)定了開展這次自查工作的紀律要
2、求,我中心經(jīng)過周密的部署,通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進行嚴格的自查,自查結果為:1,我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求,嚴格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,無賒銷卷煙的現(xiàn)象,無中心行為的體外循環(huán),當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行,當天不能存入的,次日必須存入;2,無賣大戶或變相賣大戶的行為;3,我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨,照單送貨,無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權擅自代訂代賣的行為;4,無送貨不準確,張冠李戴的現(xiàn)象;5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則,圍繞“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容,加強措施的建全和執(zhí)行,增強了干部職工的主人公責任感,樹
3、立了為煙草事業(yè)奉獻的信心和決心。二、存在問題:1,我中心地處鎮(zhèn)雄的北部,因為有的地方道路交通狀況差,車輛無法通行,有的地方車流量特別大,堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,給物流帶來一定影響,有時卷煙不能及時送到客戶手中;2,因貧困差距懸殊,有的零售戶居住的地方偏遠,銷售卷煙的數(shù)量有限,有的訂一次貨要賣一個多月,影響了電話上線率,同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難,有的客戶的拜訪只能用電話進行。三、整改措施:1,加大卷煙送貨力度,努力做好約時定點取貨工作;2,抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量,3,加大對客戶的拜訪次數(shù),指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌,使之規(guī)范上量。此次自查工作,通過我中心全體職工的共同
4、努力,取得了圓滿的效果,達到了預期的目的,我中心在今后的工作中,將以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和自身的努力,嚴格按照上級局的要求,進一步完善相關的工作,圓滿完成任務。此報告*卷煙片區(qū)中心XX年5月20日縣局創(chuàng)建領導組:為了貫徹落實縣局關于認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動,確保XX年各項任務的順利完成,根據(jù)上級局一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神,結合我中心實際,緊緊抓住認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機,展開了自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、對此次自查工作,我中心從領導到職工高度重視,于4月6日下午2:30分召開了職工大會,提出了開展這次
5、自查工作的重要性和必要性,規(guī)定了開展這次自查工作的紀律要求,我中心經(jīng)過周密的部署,通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進行嚴格的自查,自查結果為:1,我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求,嚴格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,無賒銷卷煙的現(xiàn)象,無中心行為的體外循環(huán),當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行,當天不能存入的,次日必須存入;2,無賣大戶或變相賣大戶的行為;3,我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨,照單送貨,無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權擅自代訂代賣的行為;4,無送貨不準確,張冠李戴的現(xiàn)象;5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則,圍繞“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容
6、,加強措施的建全和執(zhí)行,增強了干部職工的主人公責任感,樹立了為煙草事業(yè)奉獻的信心和決心。二、存在問題:1,我中心地處鎮(zhèn)雄的北部,因為有的地方道路交通狀況差,車輛無法通行,有的地方車流量特別大,堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,給物流帶來一定影響,有時卷煙不能及時送到客戶手中;2,因貧困差距懸殊,有的零售戶居住的地方偏遠,銷售卷煙的數(shù)量有限,有的訂一次貨要賣一個多月,影響了電話上線率,同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難,有的客戶的拜訪只能用電話進行。三、整改措施:1,加大卷煙送貨力度,努力做好約時定點取貨工作;2,抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量,3,加大對客戶的拜訪次數(shù),指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌,使之規(guī)范上量。此次自查工作,通過我中心全體職工的共
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