XX公司月度安全分析例會(huì)樣稿

1、月度安全分析例會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司安全工作規(guī)劃和部署，集團(tuán)公司企管部本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會(huì)議日程，認(rèn)真組織實(shí)施，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并親自到現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)工作情況，希望能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。同時(shí)要做到主

2、要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都要心中有數(shù)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門給予解決。二、完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管集團(tuán)公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。三、積極響應(yīng)，群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)1.根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，

3、進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)由于各公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點(diǎn)也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細(xì)節(jié)入手。大到一個(gè)工程，小到每個(gè)滅火器的位置，都決定了每一個(gè)員工的生命安全。2.組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識(shí)，提升員工素質(zhì)各公司要加強(qiáng)安全宣傳教育，對員工們進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升員工的安全意識(shí)，及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使他們更加重視安全工作，意識(shí)到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。督促員工進(jìn)行自學(xué)，并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。3.對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí) 集團(tuán)公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；防范措施及事故應(yīng)急措施

4、，通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。四、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：1.持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會(huì)落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時(shí)，不管多么細(xì)小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報(bào)，爭取做到安全沒有遺留問題。實(shí)施集團(tuán)公司及各公司實(shí)行安全工作定期檢查，著重

5、查看重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。2.加強(qiáng)日常安全檢查各公司根據(jù)自己的實(shí)際情況每周組織一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對不同時(shí)期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全問題，目的就是要引起每一個(gè)員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。每天安全員都要到現(xiàn)場多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工作人員的安全措施是否齊全等等。對需要整改項(xiàng)落實(shí)到具體，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全問題，消除安全隱患，對實(shí)效安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。3.開展專項(xiàng)安全

6、檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的公司、部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對不能及時(shí)整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進(jìn)行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團(tuán)上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。五、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。1.盡管集團(tuán)公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。工作人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存

7、在大意和僥幸心里。2.人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問題能力有待提高。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。3.安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。六、 今后工作計(jì)劃1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，群策群力，多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。2.繼續(xù)開展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平通過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，集團(tuán)事故才能相對減少，得到源頭上控制。3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循落實(shí)集團(tuán)公司