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文檔簡介
1、精品文檔XX投資管理上海有限公司 成立及運營方案一、公司介紹Xx投資管理上海有限公司成立于2008年,是一家專業(yè)的投資以及顧問服務公司。公司注冊資本100萬,總部2011年從上海遷往廣州,公司由一流的管理、經(jīng)營、營銷、 服務人才加盟,公司所投資和管理的業(yè)務正以每年25%的速度擴張。XX以:“誠實守信、簡約高效、優(yōu)化服務、長遠發(fā)展”為核心經(jīng)營理念,對內(nèi)堅持以“公 平公正公開”為管理原則;對外堅持以“了解諒解調(diào)解”為交易原則,全體人員以“實在做 事、塌實做人、努力為客戶創(chuàng)造最大價值”為己任。XX公司是專業(yè)的投資管理公司,公司的業(yè)務范圍涉及:物流、藥品、商業(yè)、地產(chǎn)、咨詢 等行業(yè),公司由雄厚的資本,以
2、及一流的運營管理人才,在市場宣傳策劃、業(yè)務開拓、項目、 管理、統(tǒng)籌資源等多方面具備一流的實力,能做到讓全體的股東滿意,讓所經(jīng)營的客戶滿意。公司2011年主要以醫(yī)藥連鎖配送項目為主體投資項目。二、藥品配送項目系統(tǒng)介紹1、藥品配送項目介紹公司依托于深圳市XXX藥業(yè)連鎖有限公司強大的實力平臺:全省有700家連鎖店、合理 的價格以及強大的管理體系。整合藥品廠商的資源,提供廣東省范圍內(nèi)全藥店的配送。綜合 分析市場、資金、運營、管理等因素,了解該項目具有:風險小、發(fā)展快、利潤高的優(yōu)勢。2、藥品配送品種抗病毒口服液;抗病毒沖劑;抗病毒液體;抗病毒藥丸。3、合作周期XXX合作合同一簽訂以3年為基準,續(xù)簽再計。
3、廠商代理合同一年一簽4、配送區(qū)域以及方式:全廣東省范圍所有XXX藥店深圳:設(shè)立總部,方便與 XXX溝通,采取直接配送;廣州:開設(shè)分部,采取直接配送;東莞:開設(shè)分部,采取直接配送;佛山禪城、佛山南海:采用 XXX的醫(yī)藥公司渠道配送;5、發(fā)貨方式廠家直接通過發(fā)物流到深圳、廣州、東莞、佛山。佛山統(tǒng)一由廣州管理。一般湖北到廣州、深圳物流時間為 2天,東莞為3天,一周訂一次大貨。6、配送流程下單接貨:每周2次由各場記統(tǒng)計貨品數(shù)量一一預算訂貨資金和下周費用一一提前2天向廠家下定一一廠家發(fā)貨一一各地接貨一一驗貨并且統(tǒng)一向總部確認數(shù)量。配送:場記根據(jù)各藥店需求制定配送以及收款計劃一一司機提前1天制定配送路線一
4、按計劃配送一一回來統(tǒng)一交款一一每日賬務統(tǒng)計一一周總結(jié)應急處理:根據(jù)客戶實際需求,保證斷貨不超過 1天。7、業(yè)務拓展業(yè)務開發(fā):開始的時候,全軍出發(fā),利用下班和跑路線的時間進行業(yè)務開發(fā),不忙的時候 每日必須安排業(yè)務計劃,業(yè)務計劃提前一天做好。三、費用及盈利預期1、首期總投入預算表配置深圳費用預算廣州費用預算東莞費用預算藥倉(包車位)租金押金12000元租金押金10000元租金押金12000元員工宿舍租金押金6000元租金押金4800元租金押金6000元車大金杯3輛11000元,包裝備11000元,包裝備11000元,包裝備輛小三菱6輛17000元,包裝備17000元,包裝備17000元,包裝備生活
5、用品1500元/套1500元/套1500元/套辦公用品4000 元4000 元4000 元倉庫物品1000 元1000 元1000 元其他2000 元2000 元2000 元累計首期投入54500元5330054500元備注:總辦公設(shè)備包括3臺電腦、3臺針式打印機、3個上網(wǎng)卡、3條電話線、配送單、文具。2、每個月基本費用預算表花費項目深圳費用預算廣州費用預算東莞費用預算藥倉(包車位)租金4000元租金3200元租金押金4000元員工宿舍租金2000元租金押金1600元租金押金2000元車 輛大金杯3輛7000元,包維修7000元,包維修7000元,包維修小三菱6輛10000元,包維修10000
6、元,包維修5000元,包維修伙食費3000 元3000 元3000 元辦公用品1500兀,包話費1500 元1500 元倉庫損耗500元500元500元倉管場記工資3000 元3000 元3000 元3個司機工資6500 元6500 元6500 元3個文職工資4500 元4500 元4500 元阿姨費用1200 元1200 元1200 元業(yè)務獎勵按毛利10%,待定按毛利10%,待定按毛利10%,待定其他1000 元1000 元1000 元累計首期投入44200元4300044200元藥品進貨款60000 元60000元60000元藥倉備貨10000元10000元10000元藥品周轉(zhuǎn)資金7000
7、0元70000元70000元備注:三區(qū)域,包括藥品和運營費用,每個月總費用為:藥21萬+131400元=331400元大佛山地區(qū)的計算在廣州區(qū)域內(nèi),月結(jié)方式,預計投入24萬一30萬。3、每個月盈利基礎(chǔ)預期表:需要根據(jù)實際店數(shù)統(tǒng)計深圳盈利預期廣州盈利預期東莞盈利預期大佛山盈利預期業(yè)務獎勵按毛利10%,待定按毛利10%,待定按毛利10%,待定累計首期投入43000 元4180043000元備注:按照700家的60%即420家店每日銷售一單位我們的藥品,每月盈利23萬起。四、股東合作規(guī)劃1、啟動時間規(guī)劃從2011年4月17日開始起,到指定方案書一一到深圳總部簽訂合作意向書(預計 7 天)一一湖北廠商
8、考察并且簽代理協(xié)議(預計 7天)一一資金到賬(預計一個月)一一場地 以及物品籌備、人員招聘(15天)一一廣州總部開業(yè)籌備(10天)??紤]資金,以及籌備過程,預計 5月20日正式廣州試業(yè)。2、團隊規(guī)劃核心人員:場記、司機長場記統(tǒng)計3名3000元/月,年終獎10000+業(yè)績提成*30%;司機人員3名司金杯機長6名三菱送貨司機2500元/月,年終獎13000+業(yè)績提成*60%;2000元/月,年終獎10000+業(yè)績提成*60%;助理文員9名助理文員3000元/月,年終獎2000元+ 業(yè)績提成*10%;煮飯阿姨3名1200元/月,年終獎1200元;財務運營專員1名,未來規(guī)劃2500元/月,年終獎10000+業(yè)績提成;3、股東結(jié)構(gòu)、職責、決策權(quán)核心股東:黃云彬、雷明旭、林普皇黃云彬投資,4成股份有一票否決權(quán),負責整體管理、執(zhí)行監(jiān)督、運營規(guī)劃、資源整合。雷明旭2.5成干股協(xié)助決策,團隊管理,駐點運營,協(xié)助開拓項目。林普皇2.5成干股協(xié)助決策,財務管理,協(xié)調(diào)運營,協(xié)助開拓項目。XX
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