科技公司清潔生產(chǎn)審核報告（自行車及配件公司）（送審稿）

1、深圳市 XX 科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告目錄一、前 言 11.1 本輪審核來歷 11.2 存在的主要資源和環(huán)境問題 1二、審核準備 32.1 取得領導支持 32.2 組建審核小組 42.2.1 推選組長 42.2.2 選擇成員成立小組 42.3 制定工作計劃 72.4 開展宣傳教育 92.4.1 宣傳方式和內容 92.4.2 開展群眾性提合理化建議活動 112.5 克服障礙 11三、預 審 核 133.1 企業(yè)概況 133.1.1 基本情況 133.1.2 公司文化及環(huán)保方針 143.1.3 研發(fā)投資 143.1.4 地理位置 143.1.5 組織架構 163.1.6 廠區(qū)平面布置 173.

2、2 生產(chǎn)概況 193.2.1 生產(chǎn)管理制度 193.2.2 原輔材料 193.2.2.1 主要原輔材料消耗 193.2.2.2 原輔材料有毒有害性分析 203.2.2.3 原輔材料替代分析 213.2.2.4 其他化學品管理 223.2.3 主要產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值利稅情況 223.2.4 生產(chǎn)工藝 233.2.4.1 各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 233.2.4.2 工藝流程說明 233.2.5 生產(chǎn)設備 243.2.6 主要公用設備 263.3 資源能源供應與消耗 273.3.1 資源能源計量現(xiàn)狀 273.3.2 水的供應與消耗 293.3.3 電的供應與消耗 313.4 環(huán)境管理 323.4.1 環(huán)境管理現(xiàn)

3、狀 323.4.2 環(huán)境風險應急預案 333.4.3 環(huán)保投訴及處罰 343.5 產(chǎn)污排污及處理分析 343.5.1 產(chǎn)排污基本情況 343.5.2 污染物排放標準 353.5.3 廢水的產(chǎn)生及處理 363.5.3.1 廢水產(chǎn)生 363.5.3.2 廢水處理 373.5.3.3 廢水處理設施現(xiàn)狀評價 393.5.3.4 廢水排放及監(jiān)測情況 403.5.4 廢氣產(chǎn)生及處理 413.5.4.1 廢氣的產(chǎn)生 413.5.4.2 廢氣處理與排放 413.5.5 噪聲產(chǎn)生及處理 423.5.5.1 噪聲的產(chǎn)生與特點 423.5.5.2 噪聲防護 433.5.6 固廢產(chǎn)生及處理 443.5.6.1 固廢產(chǎn)

4、生與特點 443.5.6.2 固廢處理與處置 453.5.7 企業(yè)現(xiàn)狀與環(huán)保文件相符性分析 463.6 現(xiàn)狀水平及產(chǎn)排污的初步分析評價 463.7 確定審核重點 483.7.1 確定審核重點的方法 483.7.2 確定備選審核重點 483.7.3 確定審核重點因素 493.7.4 確定審核重點 503.8 設置清潔生產(chǎn)目標 503.9 提出清潔生產(chǎn)方案（1） 51四、審 核 534.1 審核重點概況 534.1.1 酸洗磷化線工藝介紹 534.1.2 酸洗磷化車間組織架構 544.1.3 酸洗磷化車間平面布置圖 554.1.4 酸洗磷化車間原輔材料消耗 554.1.5 酸洗磷化車間主要設備 5

5、64.2 審核重點實測 564.2.1 準備工作 564.2.2 酸洗磷化線實測 574.2.3 物料平衡分析 574.3 現(xiàn)場分析評價及建議 584.4 提出清潔生產(chǎn)方案（2） 59五、方案產(chǎn)生和篩選 615.1 方案的產(chǎn)生 615.1.1 無/低費方案的產(chǎn)生 625.1.2 中/高費方案的產(chǎn)生 625.2 方案的分類匯總 635.3 方案的篩選 645.3.1 無/低費方案的篩選 655.3.2 中/高費方案的篩選 665.4 方案的研制 665.4.1 無/低費方案的研制 665.4.1.1 無/低費方案實施目的與內容 665.4.1.2 無/低費方案的效益預測 685.4.1.3 無/

6、低費方案的實施計劃 695.4.2 中/高費方案的研制 705.4 繼續(xù)實施無/低費方案 71六、方案的確定 736.1 中/高費清潔生產(chǎn)方案技術評估 736.1.1“G1 廢水處理站優(yōu)化改造”方案技術評估 736.1.2“G2 更換防爆燈及環(huán)?？照{”方案技術評估 746.1.3“G3 整改廢氣處理設施”方案技術評估 766.1.4“G4 磷化車間優(yōu)化改造”方案技術評估 766.1.4 中/高費方案方案技術評估總結 766.2 中/高費清潔生產(chǎn)方案環(huán)境評估 766.3 中/高費清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟評估 786.3.1 中/高費方案運行費用和收益 796.4 中/高費方案可行性分析小結 796.5

7、市場情況論述 806.6 可實施的中/高費方案 80七、方案的實施 817.1 無/低費方案的實施 817.1.1 無/低費方案的實施情況 817.1.2 無/低費方案的實施效益 827.2 中/高費方案的實施 847.2.1 中/高費方案的實施情況 847.2.2 中/高費方案的實施效益 857.3.3 清潔生產(chǎn)目標完成情況 867.3.4 審核后清潔生產(chǎn)水平情況 87八、持續(xù)清潔生產(chǎn) 898.1 清潔生產(chǎn)機構的建立 89III8.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 908.2.1 把審核成果納入 XX 科技的日常管理 908.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制 918.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生

8、產(chǎn)資金來源 918.2.4 建立和完善操作規(guī)程和規(guī)章制度 918.2.5 把清潔生產(chǎn)審核工作納入 XX 科技的全面管理體系 918.3 下一輪清潔生產(chǎn)審核實施計劃 91九、結論 939.1 成果總結 939.2 經(jīng)驗總結 949.3 存在的問題 959.4 本論審核總結 95編制文件與參考文獻 96報告附件 97清潔生產(chǎn)審核評估意見及修改單 139深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告一、前言1.1 本輪審核來歷在工業(yè)的不斷發(fā)展過程中，人類對自然資源的過度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來越影響人類自身的生存和發(fā)展。我們在進行環(huán)境保護，如對大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控

9、制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過度消耗等，僅依靠污染控制技術來實現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關心產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)服務過程對環(huán)境的影響，依靠改進生產(chǎn)工藝和加強生產(chǎn)服務的管理等措施來減少生產(chǎn)服務過程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務過程中對能、資源的使用、消耗，能更有效的保護環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預防的戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務中，徹底改 變了過去被動的、滯后的污染控制手段，強調在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即 在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程并在服務中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響，這是 一種主動的環(huán)境保護的方法。經(jīng)過實踐，它具有

10、效率高、可帶來經(jīng)濟社會效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項有效手段?？纱蟠蠼?低末端治理的負擔，并且可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭力。同時，通過清 潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員的管理素質和能力。它 與質量、環(huán)境管理體系有機融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模 式。在清潔生產(chǎn)審核工作中，深圳市 XX 科技有限公司（以下簡稱 XX 科技）聘請了深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q宗興）為技術服務單位。在此，對所有支持、幫助和關心 XX 科技清潔生產(chǎn)審核工作的部門和單位表示衷心的感謝。1.2 存在的主要資源和環(huán)境問題XX 科技主要消耗資源是水、電；使用

11、的原輔材料主要有自行車配件、片 堿、硫酸、除油粉、皮膜劑、油漆、天那水等。雖然 XX 科技在生產(chǎn)過程中一 直注重節(jié)能環(huán)保、持續(xù)改進，不過還是存在能耗高、某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率不高、 員工環(huán)保節(jié)約的意識不強等問題。也存在一些問題：如裝配車間條件比較一般、1車間安裝普通燈管存在一定安全隱患等實際問題。深圳市 XX 科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告二、審核準備審核準備是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識、消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領導的支持和參與，組建清潔

12、生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。XX 科技清潔生產(chǎn)審核是從 2011 年 10 月份開始的，雖然以前沒有正式引入清潔生產(chǎn)這個概念，但長期以來一直堅持在發(fā)展的基礎上兼顧環(huán)境、經(jīng)濟和社會效益一起抓的指導思想。啟動了清潔生產(chǎn)審核工作后，領導高度重視，召開了的清潔生產(chǎn)動員大會，對全廠主管以上的管理人員進行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓和宣傳，統(tǒng)一了認識。為了使清潔生產(chǎn)審核工作能夠順利進行，XX科技領導層指派專人負責，積極參與清潔生產(chǎn)審核的各項工作，積極動員員工參與，積極配合技術服務單位的工作，認真地做好本次清潔生產(chǎn)審核工作。2.1 取得領導支持清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企

13、業(yè)各個部門，隨著審核工作階段的變化，參與審核工作的部門和人員可能也會變化。因此，只有取得企業(yè)高層領導的支持和參與，由高層領導動員并協(xié)調各部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進行。高層領導的支持和參與還是審核過程提出的清潔生產(chǎn)方案符合實際、容易實施的關鍵。因此，本輪審核工作從宣講可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和推動技術進步等諸方面的好處及國內外清潔生產(chǎn)成功的實例入手，以取得領導的支持。XX 科技領導和清潔生產(chǎn)技術服務單位進行了良好的溝通后，從根本上明白和了解清潔生產(chǎn)的內容和意義，因而對清潔生產(chǎn)審核工作的重要性有了進一步的認識。企業(yè)領導希望通過本輪清潔生產(chǎn)審核工作能切實提高

14、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、減少污染物排放最終達到節(jié)能、降耗，減污、增效的目的。32.2 組建審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核工作的要求，為了全面推行該項工作有序進行，成立了清潔生產(chǎn)領導小組和工作小組。2.2.1 推選組長審核小組在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責是負責整體工作的推動與執(zhí)行，對各車間進行現(xiàn)狀調研與分析，確定清潔生產(chǎn)審核重點；征集清潔生產(chǎn)并確定方案實施與否；對清潔生產(chǎn)實際工作做出必要的決策；對所需費用作出裁決。因此，作為審核小組組長，必須具有一定的能力和素質，經(jīng)過 XX 科技領導和技術服務單位相關人員的討論和分析，我們要求組長必須具備以下條件：（1）具備生產(chǎn)、工藝、管理與新技術的知識和經(jīng)驗；（2）能夠掌

15、握污染防治的原則和技術，并且熟悉有關的環(huán)保法律和相關法規(guī)；（3）了解審核工作程序，熟悉審核小組成員情況，具備領導和組織工作的才能并善于和其他部門合作等；最后，大家依據(jù) XX 科技的實際情況推舉總經(jīng)理王宇鵬為清潔生產(chǎn)審核小組領導小組的組長，經(jīng)理史玉軍為審核工作小組的組長。2.2.2 選擇成員成立小組清潔生產(chǎn)審核工作小組是清潔生產(chǎn)審核工作的核心，是具體承擔審核工作各階段任務的機構。清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的，相對的概念，是一個連續(xù)的過程，因此需要有一個相對穩(wěn)固的工作人員來組織和協(xié)調這個方面的工作，以鞏固已經(jīng)取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)地開展下去。故審核小組的成員必須具備以下條件：（1）具備企

16、業(yè)清潔生產(chǎn)審核的知識或工作經(jīng)驗；（2）掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術信息；深圳市 XX 科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告（3）熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等；（4）具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗。為了確保清潔生產(chǎn)審核工作的有序進行，審核小組對各成員進行了明確分工。審核小組名單在向領導匯報后，得到了領導及各生產(chǎn)車間主管人員的支持。 XX 科技清潔生產(chǎn)審核領導小組和工作小組成員見表及職責見表 2-1 和表 2-2。表 2-1 清潔生產(chǎn)審核領導成員表姓 名小組職務公司職務職責王宇鵬組長總經(jīng)理1.負責清潔生產(chǎn)全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命。2.負責清

17、潔生產(chǎn)實施過程中，中、高費方案的最終決策。3.確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。胡驚副組長副總經(jīng)理1.負責全廠清潔生產(chǎn)審核的實施。2.清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。3.清潔生產(chǎn)審核過程中相關技術變更評估資料的審核。史玉軍組員行政管理部經(jīng)理1.清潔生產(chǎn)審核前宣傳培訓的統(tǒng)籌。2.清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務分配。3.配合進行中、高費方案經(jīng)濟方面可行性分析。4.中、高費方案成效的匯總及上呈。賴世欣組員物料管理部經(jīng)理對涉及本廠的清潔生產(chǎn)工作提供資源保證。蔣崇林組員生產(chǎn)部經(jīng)理制表：史玉軍審核：胡驚表 2-2 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表姓 名小組職務公司職務職責史玉軍組長行政管理部經(jīng)1.清潔生產(chǎn)審核前

18、宣傳培訓的統(tǒng)籌。5姓 名小組職務公司職務職責理2.清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務分配。3.配合進行中、高費方案經(jīng)濟方面可行性分析。4.中、高費方案成效的匯總及上呈。5.確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。6.配合組長完成中期及最終審核報告。李海巖副組長品質管理部經(jīng)理1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.負責清潔生產(chǎn)實施過程中，中、高費方案的最終決策。3.確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。賴世欣組員物料管理部經(jīng)理1.清潔生產(chǎn)審核前宣傳培訓。2.方案的技術評估及實施配合。3.配合進行中、高費方案經(jīng)濟方面可行性分析。4. 中、高費方案成效的匯總及上呈。5繪制輸入和輸出情況標示工藝流程圖，進入和排出的物

19、料、能源、及廢棄物情況。翟中前組員財務部經(jīng)理1.負責全廠清潔生產(chǎn)審核的實施。2.清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。3.清潔生產(chǎn)審核過程中相關技術變更評估資料的審核。4.清潔審核資料提供。蔣崇林組員生產(chǎn)部經(jīng)理1.對審核小組收集的經(jīng)初評可行的方案進行試驗，進一步驗證其可行性，找出最佳作業(yè)條件，進行文件化處理并加以推廣。2.配合生產(chǎn)部對方案實施過程進行指導。3.相關培訓、宣傳工作的規(guī)劃安排。陳誠禮組員行政部主管1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.完成各單位評估后的方案設施增加部份評估內容。深圳市 XX 科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告姓 名小組職務公司職務職責3.配合組長完成中期及最終

20、審核報告。4.環(huán)保方面數(shù)據(jù)提供，工藝評價，技術引進。5.協(xié)助清潔生產(chǎn)小組做好本輪清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計工作。制表：史玉軍審核：胡驚2.3 制定工作計劃為保證審核工作有條不紊地進行，使審核工作不偏離清潔生產(chǎn)的審核思路，同時也對各職能部門進行監(jiān)督，審核小組根據(jù)工作進度要求，結合本廠的實際，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計劃。在具體實施過程中，審核小組還制定了月計劃，對開展每一步工作都作了詳細的記錄，明令各級部門負責人按工作計劃執(zhí)性， 不得因個別人的行為而拖延、阻礙審核工作的開展。審核工作計劃見表 2-3。表 2-3 清潔生產(chǎn)審核工作計劃階段工作內容完成時間產(chǎn)出1.組織相關人員召開推行動員大會1.消除思想障礙審核

21、2.建立審核領導小組和工作小組2011.10.112.成立小組明確分工準備3.制定清潔生產(chǎn)工作計劃3.工作計劃表4.潔生產(chǎn)思想宣傳1.收集近三年生產(chǎn)基本資料2.核對資料,現(xiàn)場察看預3.分析工段產(chǎn)污狀況得出評價結2011.10.19-1.確定審核重點論審核2011.10.282.制定審核目標4.確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點5.制定清潔生產(chǎn)近中遠期目標6.收集并實施無/低費方案1.收集審核重點資料2011.10.28-1.審核重點工藝流程圖審核2.現(xiàn)場實測輸入輸出物流2011.11.122.物流圖表；7階段工作內容完成時間產(chǎn)出3.制定物料平衡圖3.物料平衡圖表4.分析各環(huán)節(jié)產(chǎn)污狀況4.選定和實施無/低

22、費方案5.收集審核重點無/低費方案并實施1.提出方案，并收集所有方案方案2.分類匯總方案產(chǎn)生3.對所有方案進行可行性分析2011.11.12-1.制定中/高費方案及其研制結果和篩4.對各個方案進行三方面的分析2011.11.262.實施的無/低費方案效果匯總表選5.繼續(xù)鞏固實施無/低費方案6.匯總無/低費方案效果方案1.技術分析2011.11.26-1.方案可行性分析結果的確2.環(huán)境分析2011.12.22.推薦的可實施方案定3.經(jīng)濟分析1.組織方案實施方案2.匯總方案實施成果2011.10.28-1.推薦方案實施的實3.驗證實施的中/高費方案成果2012.3.212.已實施方案成果分析結論施

23、4.總結已實施方案對企業(yè)的影響1.確定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組1.清潔生產(chǎn)組織機構持續(xù)2.完善清潔生產(chǎn)管理制度2012.3.21-2.潔生產(chǎn)管理制度清清潔3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃2012.4.233.持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃生產(chǎn)4.編制審核報告組織驗收工作4.清潔生產(chǎn)審核報告制表：史玉軍審核：胡驚結合企業(yè)的實際情況，對于清潔生產(chǎn)審核計劃與實際工作，需要說明的幾個問題。（1）在大的框架下，該計劃是按照清潔生產(chǎn)審核流程的要求設置的。但是，考慮到實際工作的情況，部分工作是重疊進行的。（2）在實際工作中，具體工作的順序和時間有所更改。但本輪清潔生產(chǎn)審深圳市 XX 科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告核基本上是按照上表計劃

24、進度進行。2.4 開展宣傳教育2.4.1 宣傳方式和內容XX 科技清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分管理干部培訓、審核小組培訓及全員宣傳教育三種形式。前兩者主要以邀請清潔生產(chǎn)服務單位進行培訓指導為主，后者主要為廠內部組織開展宣傳教育。XX 科技領導高度重視企業(yè)清潔生產(chǎn)宣傳教育，聘請了相關環(huán)保專家廠和清潔生產(chǎn)專家對領導和員工進行專業(yè)培訓，培訓內容主要有清潔生產(chǎn)及 法規(guī)知識、清潔生產(chǎn)審核原理、清潔生產(chǎn)驗收標準。對員工進行清潔生產(chǎn)知識教育是清潔生產(chǎn)審核的重要內容。員工對清潔生產(chǎn)沒有正確的認識，就無法積極地參與清潔生產(chǎn)。為此，在技術服務單位的指導下，XX 科技采取不同方法，進行了多層次多形式的清潔生產(chǎn)教育工作。

25、以廠宣傳欄和標語為重要宣傳媒體，培訓教材以幻燈片，宣傳畫的形式對全廠員工進行培訓。讓廣大員工及時準確的掌握清潔生產(chǎn)的基礎知識和本廠清潔生產(chǎn)審核工作的進展情況。在企業(yè)內部張貼清潔生產(chǎn)標語，使清潔生產(chǎn)深入員工。同時限期督促各部門班組學習、宣傳標語等多種形式，各部門充分利用從管理人員到每位員工，進行層層發(fā)動，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、工作內容和基本程序，強調大家的積極參與和清潔生產(chǎn)審核給社會、工廠及每位員工所帶來的效益。使全體員工對清潔生產(chǎn)有了較為清晰的認識。培訓計劃及相關內容見表 2-4，圖 2-1 和圖 2-2。表 2-4 清潔生產(chǎn)培訓計劃序號課程名稱培訓內容培訓對象時間1清潔生產(chǎn)及法規(guī)

26、知識清潔生產(chǎn)基本知識1.清潔生產(chǎn)基本原理2.清潔生產(chǎn)法規(guī)3 清潔生產(chǎn)思路和末端治理的區(qū)別中層管理人員審核小組2011.10.132清潔生產(chǎn)審核原理（一）（二）1.籌劃和組織2.預審核審核小組審核小組2011.10.139序號課程名稱培訓內容培訓對象時間3.審核4.方案產(chǎn)生和篩選5.方案的確定6.方案實施7.持續(xù)清潔生產(chǎn)3清潔生產(chǎn)報告編寫審核報告編寫方法審核小組2011.10.134清潔生產(chǎn)驗收標準廣東省清潔生產(chǎn)驗收標準解讀審核小組2011.10.13制表：史玉軍審核：胡驚圖 2-1 清潔生產(chǎn)宣傳圖 2-2 清潔生產(chǎn)培訓宣傳教育形式：深圳市 XX 科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告（1）利用企業(yè)現(xiàn)行各

27、種例會；（2）掛橫幅，張貼宣傳標語；（3）組織報告會、研討會、培訓班和考試。宣傳教育內容包括：（1）清潔生產(chǎn)基本原理，清潔生產(chǎn)相關的法律法規(guī)；（2）清潔生產(chǎn)和末端治理的內容及其利與弊；（3）清潔生產(chǎn)審核工作的內容與要求；（4）本廠鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施；隨著審核工作階段的變化，宣傳教育的內容也做出相應調整，并通過考試的形式來加強和鞏固清潔生產(chǎn)知識。2.4.2 開展群眾性提合理化建議活動為了充分調動員工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出，XX科技開展了清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動，企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極出謀獻策，清潔生產(chǎn)合理化建議層出不窮，大量的清潔生產(chǎn)合理化建議成為可以執(zhí)

28、行的清潔生產(chǎn)方案。2.5 克服障礙XX 科技首次開展清潔生產(chǎn)審核工作難免會遇到許多障礙，不克服這些障礙很難達到預期目標。經(jīng)過外部專家、審核小組人員調查和共同討論分析，總結出以下不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙及解決辦法見表 2-5。表 2-5 實施清潔生產(chǎn)審核障礙及解決辦法障礙障礙原因解決辦法1、部分車間領導和職工對清潔生1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的觀念產(chǎn)認識不足，認為環(huán)保就是末端目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用障礙治理，是環(huán)境管理部門的事情國內外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清2、清潔生產(chǎn)審核工作復雜，難度潔生產(chǎn)工作的潛在效益11障礙障礙原因解決辦法大擔心精力不夠，怕影響生產(chǎn)2、

29、學習清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關負責人員，并組成審核小組1、審核小組由總經(jīng)理親自負責，各部門隨1、 各部門獨立性強，協(xié)調困難時參與協(xié)調管理2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔2、加強培訓，建立清潔生產(chǎn)、污染預防的障礙生產(chǎn)的理念有些沖突理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度度和績效考核制度1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調研和1、 基礎設施不滿足清潔生產(chǎn)實測需要2、通過各種途徑取得行業(yè)內先進的清潔生生產(chǎn)2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術往往產(chǎn)技術工藝與傳統(tǒng)作業(yè)習慣不符，不易于貫3、加強工作人員培訓，將有關污染預防工障礙徹實施作列為主要崗位職責，不定期檢查執(zhí)行情3、 生產(chǎn)過程中各

30、能資源消耗計況量不準確或無計量4、 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調配，適當增加必要的計量設備1、 擔心清潔生產(chǎn)實施中/高費方1、 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和案需要大量的資金，而影響企業(yè)經(jīng)濟實施無/低費方案，并從中獲得實際效益生產(chǎn)障礙2、 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方2、 擔心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)案，提高企業(yè)積極性成本，降低企業(yè)競爭力1、 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進政策1、 企業(yè)對適用法律不夠了解法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要法規(guī)2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清求障礙潔生產(chǎn)的要求不夠2、 充分總結清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一深圳市 XX

31、科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告障礙障礙原因解決辦法些規(guī)定和方法制表：史玉軍審核：胡驚技術服務單位根據(jù)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的經(jīng)驗，結合 XX 科技的實際情況，對在開展清潔生產(chǎn)工作中遇到的各類障礙進行了充分討論分析，提出了相應的對策和措施。經(jīng)企業(yè)領導和審核小組做了大量工作，員工對清潔生產(chǎn)有了正確的認識，消除了思想障礙，也為清潔生產(chǎn)審核工作掃除了障礙。13深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告三、預 審 核預審核是從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點，通過定性或定量分析確定審核重點并制定清潔生產(chǎn)目標，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物消減和節(jié)約資源能源等清潔生產(chǎn)方案。本階

32、段的重點是考察 XX 科技近三年的生產(chǎn)狀況，評價企業(yè)的產(chǎn)污排污現(xiàn)狀，確定審核重點，并針對審核重點制定清潔生產(chǎn)目標。3.1 企業(yè)概況3.1.1 基本情況XX 科技地處深圳黃金地帶，工廠占地 15000 平方米，年產(chǎn) 50 萬套各種型號的自行車，是國內擁有進出口權利的自主經(jīng)營的獨資企業(yè)。 自 1994 年創(chuàng)建以來，該公司一直本著“信譽第一，顧客至上”的經(jīng)營宗旨，竭盡全力滿足客戶的要求。經(jīng)過全體員工的共同努力，產(chǎn)品質量一直處于同行業(yè)的領先地位，贏得廣大客戶的一致好評。XX 科技嚴格執(zhí)行依法管理、依法納稅的原則，按照 (1999)28 號法律條文交稅，是深圳企業(yè)納稅大戶。 在狠抓產(chǎn)品質量的同時，公司也

33、注重追求產(chǎn)品數(shù)量，塑造良好的企業(yè)形象，已經(jīng)建立了自己獨特的“南方模式”的企業(yè)文化。放眼未來，公司將繼續(xù)提升自身綜合競爭實力，為顧客提供更好的服務，為推動社會自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。XX 科技通過引進原 Panasonic 管理和技術人員組成之高級管理團隊，領導產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)品品位，拓展國內外中高端市場，以“健康、舒適、綠色出行之締造者”為企業(yè)經(jīng)營理念，使產(chǎn)品行銷全世界。具體的基本概況如下：企業(yè)名稱：深圳市 XX 科技有限公司（2012 年 2 月由深圳市寶安南方自行車有限公司改名）所屬行業(yè)：自行車制造（3741）企業(yè)類型：有限公司法人代表：邵山東成立年份:1994 年總投資金：1

34、200 萬地址：深圳寶安沙井街道新二莊村二路 15 號郵政編碼：電話及傳真：0755-、0758-聯(lián)系人：史玉軍工 作 時 間：每天一班, 每班 8 小時13年工作日：300 天年末職工總數(shù)：110 人?？埔陨蠁T工人數(shù)：25 人建筑面積：10000 平方米年總產(chǎn)值：217 萬元（2011 年）年總利稅：32 萬元（2011 年）3.1.2 公司文化及環(huán)保方針XX 科技堅持 “健康舒適、綠色出行之締造者”的核心理念。公司憑著優(yōu)良的產(chǎn)品質量、準時快捷的供貨、細致的售后服務，與眾多廠商和技術機構建立長期廣泛的合作關系，深得客戶信賴。XX 科技一貫以“關愛、和諧、求實、進取”的企業(yè)精神激勵員工。XX

35、科技質量方針：“質量是生命、創(chuàng)新是靈魂”。XX 科技企業(yè)守則：“誠實守信、質量為本、以客為先、共創(chuàng)三贏；學習就 是進步，學習就是創(chuàng)新；海納百川、有容乃大；全體總動員，創(chuàng)建學習型企業(yè)”。XX 科技環(huán)境方針：“優(yōu)化環(huán)境，預防污染，節(jié)能減耗，持續(xù)改進，創(chuàng)建行業(yè)中具有一流管理水平的優(yōu)秀企業(yè)”。3.1.3 研發(fā)投資近年來，XX 科技不斷投入資金、引進先進的生產(chǎn)、裝配設備。如自動化程度更高的設備，裝配設備等。XX 科技有自己獨立的研發(fā)室，進行自行車車架的設計與開發(fā)，為客戶生產(chǎn)高質量的合格產(chǎn)品。XX 科技每年投入研發(fā)的資金約 4 萬元，科技投入占產(chǎn)值比重 2.0%。3.1.4 地理位置XX 科技位于深圳寶安

36、沙井街道新二莊村二路 15 號。沙井街道位于深圳市寶安區(qū)西北部、珠江口東岸。2004 年，深圳寶安龍崗實施城市化，撤消沙井鎮(zhèn)設立沙井街道。全街道下轄 29 個社區(qū)居委，面積 60平方公里，人口約 130 萬（其中戶籍人口 3.3 萬），街道黨工委下轄 221 個黨支部、近 3500 名黨員（包括民營黨委 7 個黨總支 131 個黨支部）。深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告原沙井鎮(zhèn)是廣東省 30 個農村基層組織建設示范鎮(zhèn)之一，廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強鎮(zhèn)，先后被農業(yè)部、對外貿易經(jīng)濟合作部評為“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯十強 鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被廣東省委、省政府評為“廣東省文明示范鎮(zhèn)”，被中宣部等五部委 評為“全國創(chuàng)

37、建文明小城鎮(zhèn)示范點”，被廣東省教育廳評為“廣東省教育強鎮(zhèn)”，被中央文明委評為“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”。沙井街道交通便利，擁有四通八達的陸、海、空立體交通網(wǎng)絡。廣深公路、廣深珠高速公路縱貫沙井并設有中轉站，東環(huán)路、西環(huán)路、南環(huán)路、北環(huán)路、 新沙路，環(huán)鎮(zhèn)路等縱橫交錯，連接福永、沙井、松崗的中心大道、寶安大道先 后建成通車，深圳寶安國際機場距沙井僅 8 公里；沙井建有 250 噸級碼頭 1 個，水路可直達深圳、珠海經(jīng)濟特區(qū)、中山、廣州及港澳地區(qū)。轄區(qū)基礎設施完善，程控電話裝機容量達 20.94 萬門，累計放號 12.91 萬門，互聯(lián)網(wǎng)用戶 4.99 萬戶。建有自來水廠 2 座，日供水能力 4

38、5 萬立方米；有容量為 22 萬伏變電站 1 座， 11 萬伏變電站 5 座。近年來，沙井街道提出“電子沙井、文化沙井、旅游沙井”的工作目標， 積極構建和諧幸福新沙井。目前，沙井有德普沙井電子城、益華電子批發(fā)市場，永一國際電子市場、海正電腦城、新亞五金電子工具城以及賽格電子市場、壆崗中亞電子博覽中心等 7 家專業(yè)電子市場，形成了較大規(guī)模的電子產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，已經(jīng)成為華南最大的電子產(chǎn)業(yè)制造、電子產(chǎn)品交易和電子物流基地。XX 科技地理位置見圖 3-1。XX 科技所在地環(huán)境功能屬性見表 3-1。15圖 3-1 XX 科技地理位置圖表 3-1XX 科技所在地環(huán)境功能屬性一覽表編 號項目功能屬性企業(yè)執(zhí)行標準1

39、水環(huán)境功能區(qū)類水體執(zhí)行廣東省水污染物排放限值DB44/26-2001 第二時段級標準2環(huán)境空氣質量功能區(qū)環(huán)境空氣質量二類區(qū)執(zhí)行廣東省大氣污染物排放限值DB44/27-2001 第二時段級標準3聲環(huán)境功能區(qū)3 類區(qū)執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準（GB12348-2008）3 類標準制表：史玉軍審核：胡驚3.1.5 組織架構XX 科技現(xiàn)有員工 110 人，其中技術及?？埔陨仙a(chǎn)人員為 25 人，占總員 工人數(shù) 23%，所有人員中從事和學習的專業(yè)有生產(chǎn)、管理、財務、機械、化工、環(huán)境保護以及其他專業(yè)等。目前，年工作時間 300 天，XX 科技管理組織結構 圖如圖 3-2，XX 科技部門設置與職責分工見表 3

40、-2。深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告圖 3-2 XX 科技組織架構圖 表 3-2 主要部門設置與職責分工部門職責業(yè)務開發(fā)部負責產(chǎn)品訂單、銷售及銷售情況的管理等。行政管理部主要是負責人事，保安工作，員工飲食住宿，環(huán)保設施，設備調試，全 廠水、電、冷、風、汽的設備維修，計控、施工管理，固定資產(chǎn)，新建、技改項目的論證實施，能源、環(huán)保及管線管網(wǎng)、公共設施維修及管理。物料管理部負責倉庫、原輔材料管理，原輔材料采購等工作。財務部財務管理、預算管理、會計核算及會計監(jiān)督、成本費用預算、控制，負責倉庫原輔材料管理，原輔材料采購等工作。生產(chǎn)部負責產(chǎn)品生產(chǎn)，訂單安排計劃，品質管理。品質部負責產(chǎn)品的品質管理，

41、檢測，客戶建議收集等工作。生產(chǎn)革新 PJ負責研發(fā)新產(chǎn)品制表：史玉軍審核：胡驚3.1.6 廠區(qū)平面布置廠區(qū)占地 8000 平方米，租用一棟 2 層工業(yè)廠房（一樓為前處理、噴漆、機17加工車間，二樓為裝配車間及倉庫），總建筑面積為 10000 平方米，并有供電、供水、消防、道路、綠化等一系列配套設施。XX 科技在樓層中合理地安排了生產(chǎn)車間，廠房均是兩層設計。這樣不僅提高了土地的利用率，也加強了各個部門的聯(lián)系，提高了工作效率。XX 科技的整體平面布置圖見圖 3-3，生產(chǎn)廠房區(qū)劃表見表 3-3，四至圖見圖 3-4。圖 3-3 XX 科技整體布局圖簡介表 3-3 生產(chǎn)廠房區(qū)劃表廠房名稱包含建設內容一樓包

42、括前處理車間、噴涂車間和辦公室等二樓包括裝配車間和零件車間制表：史玉軍審核：胡驚深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告道路3.2 生產(chǎn)概況圖 3-4 XX 科技四至圖XX 科技年正常工作時間為 300 天，每天一班，平均每班 8 小時，根據(jù)實際訂單情況作適當?shù)恼{整。3.2.1 生產(chǎn)管理制度XX 科技生產(chǎn)管理體系包括了計劃管理、生產(chǎn)管理、原輔材料管理、危險品管理制度和環(huán)境風險應急預案等內容。為了滿足生產(chǎn)的需要，XX 科技制定了相應的管理制度，使生產(chǎn)有計劃、有條理地進行。3.2.2 原輔材料3.2.2.1 主要原輔材料消耗XX 科技生產(chǎn)中使用的原輔材料種類較多，主要的原輔材料有自行車配件、片堿、硫

43、酸、除油粉、皮膜劑、油漆、天那水等。XX 科技主要原輔材料消耗統(tǒng)計見表 3-4。19表 3-4 主要原材料消耗統(tǒng)計表名稱單位2009 年2010 年2011 年有毒有害性車架萬輛66.58無自行車零配件萬套66.58無天那水kg7500800010000有油漆kg110001250015000有片堿kg617652804有硫酸kg150316252027有除油粉kg603643792無草酸kg462518611無皮膜劑kg150016252000無制表：史玉軍審核：胡驚3.2.2.2 原輔材料有毒有害性分析在審核過程中，審核小組對生產(chǎn)使用的部分原輔材料作了有毒有害分析，主要有如下幾種,見表 3

44、-5：表 3-5 有毒有害原輔材料分析序號名稱主要理化特性危害性1天那水是無色透明易揮發(fā)的液體，有較濃 的香蕉氣味，微溶于水，能溶于各 種有機溶劑，易燃，主要用作噴漆 的溶劑和稀釋劑。在許多化工產(chǎn)品、涂料、黏合劑的生產(chǎn)過程中也要用到香蕉水做溶劑。健康危害：對眼和粘膜有刺激作用，高濃度吸入可引起中樞神經(jīng)系統(tǒng)損 害，甚至肝腎損害。急性中毒可出 現(xiàn)急性結膜炎、咽喉炎、支氣管肺 炎、肺水腫。長期接觸，有流淚、 咳嗽、喉干、疲勞等癥狀，重者伴 有頭痛、惡心、嘔吐、胸悶、心悸、食欲不振等?？芍缕つw干裂、皮炎 或濕疹；可致貧血，嗜酸粒細胞增多。2油漆涂料是一種材料，這種材料可以用油漆及各種有機溶劑里都含有苯

45、。深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告序號名稱主要理化特性危害性不同的施工工藝涂覆在物件表面，形成粘附牢固、具有一定強度、連續(xù)的固態(tài)薄膜。這樣形成的膜通稱涂膜，又稱漆膜或涂層。屬于有機化工高分子材料，所形成的涂膜屬于高分子化合物類型。按照現(xiàn)代通行的化工產(chǎn)品的分類，涂料屬于精細化工產(chǎn)品?，F(xiàn)代的涂料正在逐步成為一類多功能性的工程材料，是化學工業(yè)中的一個重要行業(yè)。苯是一種無色具有特殊芳香氣味的液體，所以專家們把它稱為“芳香殺手”。據(jù)介紹，苯化合物已經(jīng)被世界衛(wèi)生組織確定為強烈致癌物質。人在短時間內吸收高濃度的甲苯、二甲苯時，會出現(xiàn)中樞神經(jīng)系統(tǒng)麻醉的癥狀，輕者頭暈、頭痛、惡心、胸悶、乏力、意識模糊，嚴

46、重的會出現(xiàn)昏迷，以致呼吸、循環(huán)衰竭而死亡。苯主要對皮膚、眼睛和上呼吸道有刺激作用，經(jīng)常接觸苯，皮膚可因脫脂而變干燥，脫屑，有的出現(xiàn)過敏性濕疹。3硫酸純品為透明、無色、無嗅的油狀液體,有雜質顏色深,甚至發(fā)黑。分子式 H2SO4大鼠經(jīng)口 LD50: 2140 mg/kg；吸入 LC50: 510 mg/m3/2H。小鼠吸入LC50: 320 mg/m3/2H。人的嗅覺閾 為 1mg/m3。2mg/m3 濃度可引起鼻、咽部刺激癥狀,68mg/m3 引起劇烈咳嗽?？诜饬蛩?1mL 可致死制表：史玉軍審核：胡驚3.2.2.3 原輔材料替代分析從上節(jié)可知，XX 科技正在使用的化學品會對環(huán)境造成一定的影響

47、。審核小組、技術服務單位的技術人員以及 XX 科技的技術人員對這一類原輔材料的替代或削減進行了詳細的討論。從目前的各種情況來看，要完全替代這些材料是不可能的。但是，可以通過努力，減少它們對環(huán)境的不良影響。具體的做法是：21（1）削減用量：是通過一定的措施和加強管理削減有毒有害物質的用量。譬如 XX 科技通過嚴格的原輔材料投量控制操作，避免粗放式的投放藥劑，削減藥品的用量。（2）工藝替代：XX 科技在生產(chǎn)工藝上越來越注重生產(chǎn)設備的自動化和先進性，這些措施從源頭上減少了污染物的產(chǎn)生及排放。3.2.2.4 原輔材料管理為了保證原材料符合各種無毒無害性的要求，XX 科技與各個供應商簽訂了貨物品質保證書

48、（函）。并且不定期地將供貨商提供的貨物交權威部門進行檢驗，杜絕不合格的原材料流入生產(chǎn)車間。3.2.2.4 其他化學品管理XX 科技使用的原輔材料包含有硫酸和天那水等危險化學品，這些產(chǎn)品均購自有經(jīng)營許可證的商家。在這些危險品的管理中，對其購買、運輸、保存以及使用，都嚴格按危險化學品安全管理條例等制定相關管理制度進行管理，并制定了的事故緊急救援預案。設置專職人員進行管理，在危險品倉庫中各種藥品和化學品分類存放，并有隔離帶和標識牌，同時設置危險廢物堆放專用場所。在嚴格管理的同時，XX 科技嚴格遵照事故緊急救援預案，在使用現(xiàn)場備有緊急防護設施、防護器材和消防器材等，并不定期地組織有關員工進行演習和操練

49、。3.2.3 主要產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值利稅情況XX 科技的產(chǎn)品就是多個品牌的自行車整車，生產(chǎn)能力可以達到 20 萬輛每年。XX 科技產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值利稅統(tǒng)計情況見表 3-6。表 3-6 主要產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值利稅情況名稱單位產(chǎn)量200920102011自行車萬輛66.58年產(chǎn)值萬元163176217深圳市南盾科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告年利稅萬元242632由上表可見，隨著生產(chǎn)的正?；蜕a(chǎn)工藝操作的成熟、加強管理、提高員工操作水平，XX 科技產(chǎn)品產(chǎn)量逐漸提升和生產(chǎn)水平也達到行業(yè)內的中等偏上水平。3.2.4 生產(chǎn)工藝XX 科技以組裝自行車為主，所以生產(chǎn)工藝比較簡單。在生產(chǎn)過程中，有廢氣、廢水、噪聲以及固體

50、廢棄物等污染物產(chǎn)生。污染物產(chǎn)生原因、分類、數(shù)量以及處理等情況將在環(huán)境保護基本情況一節(jié)作討論。3.2.4.1 各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝總體工藝流程為：配件前處理噴漆烘烤干燥裝配包裝出廠，詳見圖3-5。油漆、廢氣天那水有機廢氣廢氣廢水廢水固廢圖 3-8 片劑生產(chǎn)工藝流程圖3.2.4.2 工藝流程說明（1）配件XX科技的配件均在外面采購，車架由其他公司焊接成型，作為配件采購回來再根據(jù)要求進行前處理。（2）前處理經(jīng)過前面多種機器的處理，工件會沾上很多油污和其它雜物，為了保證產(chǎn) 品的質量，不影響后續(xù)處理工藝，需要對產(chǎn)品進入噴粉前進行前處理，如未清 潔就涂裝，則將對涂膜與被涂物的結合力產(chǎn)生有害影響，嚴重時膜能成片脫落