第一學(xué)期小學(xué)五年級(jí)班級(jí)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、第一學(xué)期小學(xué)五年級(jí)班級(jí)工作總結(jié)幾乎是一轉(zhuǎn)眼的時(shí)間, 一個(gè)學(xué)期便已然接近尾聲。 驀然回首處,諸般往事點(diǎn)點(diǎn)滴滴在心頭。 如下,便就工作中的一些得與失作一簡介回顧。一、關(guān)于“班級(jí)管理”的思考日趨成熟。因?yàn)橐恢睙嶂杂诎嗉?jí)管理工作,在認(rèn)真和用心的基礎(chǔ)之上,實(shí)踐之余,慢慢就形成自己的確定性思考。濃縮起來,便是八個(gè)要義:1 、最完善的管理模式,莫過于制度管理和自我管理的完美融合。若論出場順序,則是制度管理在先,自我管理在后。道理是:當(dāng)人之行為不能自發(fā)自覺時(shí),唯以相當(dāng)規(guī)矩以拘束。2 、關(guān)于制度管理存在之必要,可引用俗語“沒有規(guī)矩,不成方圓”進(jìn)行佐證。3 、管理的最高境界是無為而治。 然而,“無為”之前是“有為

2、”。所謂“有所為有所不為”,即為此理。4 、管理者最大的智慧,莫過于擅長營造“人盡其才”之局面,即善于發(fā)現(xiàn)并有效,甚至高效使用被管理者的智慧。5 、制度管理六要義:目標(biāo)明確,可望可及 ; 內(nèi)容簡潔,清晰明了 ; 制度面前人人平等 ; 人人是管理者,人人是監(jiān)督者 ; 既有分工,又有合作。6 、完善制度管理的最佳捷徑是: 既有獎(jiǎng)勵(lì)制度,又有懲罰措施。獎(jiǎng)勵(lì)的意義在于激勵(lì)和促進(jìn),懲罰的功能在于督促和鞭策。7 、自我管理的兩個(gè)指導(dǎo)要義是:不給別人添麻煩 ; 讓別人因?yàn)槲业拇嬖诙腋!? 、人有受關(guān)注,且有歸屬感的渴望,方使自我管理成為可能。二、關(guān)于班級(jí)管理的若干制度漸趨完善。鑒于上述思考,就現(xiàn)行班級(jí)管理

3、所遭遇的諸般現(xiàn)狀,本期在各項(xiàng)相關(guān)制度的建立與完善方面,一直不遺余力,絞盡腦汁。譬如,截止期末,在小學(xué)生日常行為規(guī)范之外,便以班級(jí)名義給學(xué)生制定了安全日常行為規(guī)范衛(wèi)生值日制度班級(jí)干部日常行為規(guī)范路隊(duì)制度。制度的確立和執(zhí)行,明確了學(xué)生的行為職責(zé),規(guī)范了學(xué)生的行為操守,使班級(jí)工作一切都變得有序有理有節(jié), 而不再隨意。其中,尤值得一提的是,結(jié)合本校和班級(jí)實(shí)際,對安全日常行為規(guī)范制定的詳盡:(一) 關(guān)于交通安全:1 、乘車上學(xué),注意交通安全,不坐無牌無照車輛,堅(jiān)決不坐農(nóng)用車、三輪車。2 、乘坐公共、出租等車輛時(shí)不將頭或手伸出窗外的,堅(jiān)持在站點(diǎn)上下客車。3 、乘坐兩輪摩托車、電瓶車和電力助動(dòng)車堅(jiān)持戴安全頭

4、盔。4 、未滿 12 周歲不得在道路上騎自行車, 未滿 16 周歲不得在道路上騎二、三輪電瓶車。5 、不騎無剎、無鈴等“病車”上路。6 、騎自行車時(shí),不雙手離把、扶車并行、車后或車前站人、互相追逐、曲線竟騎。7 、上、放學(xué)路上,注意交通安全,堅(jiān)持走人行道,不得在馬路上追逐打鬧,更不得做危險(xiǎn)游戲 ; 過馬路走斑馬線,注意路口紅綠燈,堅(jiān)持紅燈停、綠燈行。8 、自行車或電動(dòng)車在街道上和校園內(nèi)按規(guī)定停放在固定車棚。(二) 關(guān)于公共安全:1 、上、下午上學(xué)時(shí)間分別是八點(diǎn)整和十四點(diǎn)整,任何學(xué)生不得提前至半小時(shí)以前到校。2 、上、下午放學(xué)時(shí)間分別為十點(diǎn)四十五分和五點(diǎn)零五分,所有學(xué)生均在班主任帶領(lǐng)下整隊(duì)離校,

5、 離校后不得在校內(nèi)外作長時(shí)間逗留。3 、在校期間,自學(xué)遵守各項(xiàng)日常行為規(guī)范,不打鬧,不做危險(xiǎn)游戲,不得以任何理由進(jìn)入施工工地。4 、家長接送,門前止步。沒有特殊情況,上、放學(xué)高峰,不得以任何理由進(jìn)入校園。5 、如果有事有病不能堅(jiān)持正常上課, 須有書面請假條提交班主任處,經(jīng)批準(zhǔn)方可請假。因病不能及時(shí)提交請假條的,事前家長須以電話形式與班主任取得聯(lián)系,作口頭請假。6 、在校期間,不得以任何理由擅自離開校園。特殊情況,須經(jīng)班主任或科任教師批準(zhǔn)。7 、上電腦課前,堅(jiān)持整隊(duì)有序進(jìn)入電腦教室,不哄搶座位,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)謙讓作風(fēng)。上課時(shí),在電腦教師指導(dǎo)下,用心學(xué)習(xí),注意用電安全,不擅自動(dòng)用教室任何電器。8 、上午

6、、下午放學(xué),以班級(jí)為單位集中整隊(duì),然后路隊(duì)離校,堅(jiān)持出校門才散。(三) 關(guān)于上下樓梯:1 、平時(shí)上下樓梯,一律右行,力求“禮尚三先”。2 、課間操或是其他集體活動(dòng)期間,上下樓梯,一律路隊(duì) ( 兩列縱隊(duì)并行 ) ,不爭搶,不擁擠,不踩踏。(四) 關(guān)于課間活動(dòng):1 、課間,不追逐,不打鬧,不攀爬。2 、課間,不做危險(xiǎn)游戲,不進(jìn)入施工場地。(五) 關(guān)于健身器材使用:1 、分班級(jí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)使用說明, 并在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下親身體驗(yàn)第一次正確使用。2 、增強(qiáng)安全使用意識(shí), 在使用之前養(yǎng)成認(rèn)真閱讀安全使用相關(guān)說明。3 、使用前,養(yǎng)成檢查器材的好習(xí)慣,在確保器材完好無損的情況下正確使用。4 、使用過程中,勿要

7、與外人嬉戲。5 、使用過程中, 他人須與當(dāng)前使用人和正被使用著的器材保持相當(dāng)距離,以防碰撞或擊打。6 、使用過程中,須有專人在場保護(hù)。(六) 關(guān)于文明用廁:1 、文明用廁,不爭搶,不嬉戲,不打鬧。2 、男廁進(jìn)出,堅(jiān)持右行,且力求禮讓三先。3 、女廁堅(jiān)持先出后進(jìn)。(七) 關(guān)于食品安全:1 、拒絕一切零食進(jìn)校園。2 、注意日常飲食衛(wèi)生。3 、對“三無”產(chǎn)品堅(jiān)決說“不”。4 、凡遇“三無”產(chǎn)品者,當(dāng)撥維權(quán)熱線 12315。(八) 成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組1 、成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2 、制定值日制度,確保每日專職專崗,有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和及時(shí)調(diào)控各項(xiàng)事務(wù)。3 、遇事及時(shí)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)作出反饋, 并立即

8、付諸行動(dòng)。三、新型師生和家校溝通方式的確立和完善。(一) 確立與學(xué)生的新型溝通方式:1 、課堂之上,利用直接的言語方式進(jìn)行溝通,實(shí)施預(yù)設(shè)和隨機(jī)生成的教學(xué)教育行為。2 、課堂之下,利用課間時(shí)間就學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上出現(xiàn)的問題,作及時(shí)有效的私下溝通,為其成長指明正確導(dǎo)向。3 、利用批閱作業(yè)之便, 就作業(yè)中出現(xiàn)的有關(guān)學(xué)科學(xué)習(xí)和相關(guān)心理和品德方面等的問題,作書面批語,以力求達(dá)到及時(shí)溝通的效果。4 、利用日常穿梭校園之際,就隨時(shí)發(fā)現(xiàn)或思考的問題,與偶然邂逅的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)短暫溝通,雖點(diǎn)到為止,卻是力透紙背,三言兩語切中要害,讓其知其然且知其所以然。5 、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過 qq、電子郵件和博客平臺(tái) ( 筆者

9、自己的博客“榮輝博客”和班級(jí)專有博客“快樂之旅” ) ,就學(xué)生感興趣的話題進(jìn)行溝通。6 、利用電話和手機(jī)就學(xué)生希望獲得的信息進(jìn)行溝通。(二) 確立與家長的新型溝通方式:1 、邀請家長來校, 就學(xué)生的學(xué)習(xí)或是生活上的問題進(jìn)行有效溝通,力求密切家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系,形成一股合力,為促進(jìn)孩子的健康快樂成長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2 、就一些特發(fā)事件,利用電話或是手機(jī)與家長取得聯(lián)系,以商量有效解決問題的辦法,并商討具體行動(dòng)方案。3 、召開家長會(huì),向家長宣傳家庭教育的重要,讓其明白家庭是教育孩子的第一課堂, 家長是孩子的第一任老師, 激發(fā)其自發(fā)自覺行為的動(dòng)機(jī),教會(huì)其科學(xué)方法,引導(dǎo)其制定切實(shí)可行的行動(dòng)措施。4 、利

10、用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,借助 qq、電子郵件和博客平臺(tái),與家長取得及時(shí)有效的聯(lián)系,就家長感興趣的問題,就其孩子日常在校表現(xiàn),進(jìn)行針對性的溝通。5 、就家長、孩子所反映的家庭教育方面存在的突出問題作專題書面與家長溝通,向其提出科學(xué)合理建議。6 、適當(dāng)時(shí)候,就孩子日常異常表現(xiàn),在征得孩子同意和家長許可、贊同的前提下,有選擇地進(jìn)行家訪。鑒于本期工作所取得的實(shí)效,在此,也同時(shí)提出今后工作改進(jìn)建議:1 、從前與學(xué)生也好,與家長也罷,交往多就事論事,多呈被動(dòng)狀態(tài),今后力求主動(dòng)積極、且有計(jì)劃。美好的期待是,將班級(jí)期待受關(guān)注的孩子和問題學(xué)生圈定一個(gè)名單,主動(dòng)出擊,作跟蹤觀察訪問,每天有重點(diǎn)訪談。2 、家長會(huì)每學(xué)期力求早、

11、中、晚分別進(jìn)行一次,且每次有專門的主題,以家庭教育的科學(xué)引導(dǎo)為主, 并輔之以科學(xué)的學(xué)科學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。3 、家訪次數(shù)增加,且對家訪對象作及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo),力求保證有效,并追求高效。4 、就孩子個(gè)人成長中的私密話題, 盡可能以書信形式與其進(jìn)行及時(shí)有效溝通。5 、創(chuàng)設(shè)“老師,我想對您說”的作業(yè)形式,每周末以日記布置下去,督促其認(rèn)真用心完成,以及時(shí)有效了解學(xué)生心理和動(dòng)向,為今后工作的改進(jìn)提供正確導(dǎo)向。四、值得進(jìn)一步改進(jìn)的工作若干。1 、關(guān)于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,仍然處于嚴(yán)重滯后狀態(tài)。盡管期間有許多設(shè)想,可是因?yàn)橹T多主客觀的緣故,一直皆不能付諸于實(shí)踐。 “互助組”數(shù)量有限,且開展的面也不夠?qū)?,深度更是大打折扣? 、對于班級(jí)大小干部的培養(yǎng)方面,仍舊處于瓶頸狀態(tài)。現(xiàn)狀是多數(shù)同學(xué)喜好被動(dòng)做事, 少有主動(dòng)積極做事之精神。 在以身作則方面,也是遺憾頗多。3 、在班風(fēng)養(yǎng)成和學(xué)生某些良好行

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