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文檔簡介

1、員工訪談報告1、 訪談概要關(guān)懷員工了解優(yōu)勢了解問題征求建議問題改善1.訪談目的：研究院二級部門員工； 共訪談30人，占比50%；2.訪談范圍：工作內(nèi)容績效考核職業(yè)規(guī)劃企業(yè)文化員工需求3.訪談主題：2、 認可結(jié)果1.平臺：包容性強，有利員工成長；提供接觸核心技術(shù)的機會；行業(yè)發(fā)展前景潛力高；公司制度不斷變革。2.福利：提供舒適的住宿環(huán)境；提供豐富三餐；幫助困難員工；民主生活會提升員工福利。3.學習：組織內(nèi)部技術(shù)分享會；定期專業(yè)培訓。4.環(huán)境：辦公氛圍融洽；辦公環(huán)境舒適。3、 問題反饋1.崗位相關(guān)問題2. 績效問題備注：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督促工作的作用3. 企業(yè)文化問題備注：團隊建

2、設(shè)較少，人員缺乏熱情與凝聚力。4、 訪談總結(jié) 1. 收獲約90%以上員工有訴說需求；建立訪談給予傾聽訴說的渠道；員工得到關(guān)懷對公司認同點反饋部門問題點對部門負責人的評價得到員工反饋員工職業(yè)規(guī)劃員工潛在離職意向了解員工需求（加薪、晉升、異動）了解員工動態(tài)收集員工建議: 針對問題提出建設(shè)意見；備注：綜上，訪談工作需要長期進行，對于特殊情況也隨時進行2.改善崗位問題改善績效問題改善企業(yè)文化改善部門負責人給予員工認可；加強溝通關(guān)懷；組織培訓分享；公司目標傳達；部門目標分解； 幫助低績效提升； 嚴格把關(guān)目標設(shè)置；營造積極的部門氛圍；開有效會議節(jié)省時間；協(xié)助新員工了解流程；人事部招聘進度加快；專業(yè)技能人才庫； 及時宣貫新

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