安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)匯報(bào)材料

1、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)匯報(bào)材料國營七一三廠我廠于 2009年 5月份起組織開展了 “國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化二級企業(yè) ”創(chuàng)建工作，整個(gè)過程歷時(shí)半年。在創(chuàng)建活動中，工廠上下專心致志、全力以赴，嚴(yán)格按 照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后在管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、 作業(yè)等五個(gè)方面進(jìn)行了隱患排查，對數(shù)百項(xiàng)不符合項(xiàng)進(jìn)行了 全方位、大規(guī)模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進(jìn)一 步的完善和落實(shí)，安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改 造。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境均 有了較大提高。最終經(jīng)省專業(yè)考核單位的嚴(yán)格考評，取得了 933.52 的得分，順利通過省、市安全監(jiān)督局的審核，獲得了 國家 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

2、二級企業(yè) ”資格。一、過程與做法2009 年 4 月下旬，九江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織召開 了推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會議，我廠被列為達(dá)標(biāo) 評級的試點(diǎn)單位。工廠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對此項(xiàng)工作高度重視，認(rèn)為 這是工廠全面提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和管理水平的一個(gè)重 要契機(jī)。果斷決定迅速行動， 全力以赴， 緊緊抓住這一機(jī)會， 使工廠安全生產(chǎn)狀況和管理能力躍上一個(gè)新的層次。于是迅 速成立了由廠長任組長的工廠 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小 組”及由 27 人組成的基礎(chǔ)管理組、機(jī)械組、電氣組、熱工燃 爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康組五個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 專業(yè)推進(jìn)小組，首先為創(chuàng)建工作提供了組織保障。繼而下發(fā) 文件就工廠

3、開展創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容、組 織準(zhǔn)備、要求等進(jìn)行了部署。在方法步驟上，我廠根據(jù)上級要求并結(jié)合工廠特點(diǎn)，將 創(chuàng)建工作分為五個(gè)階段。即：宣貫培訓(xùn)階段、咨詢和整改階 段、自查和整改階段、預(yù)考評階段、復(fù)評核準(zhǔn)階段。并對各 階段的具體內(nèi)容、 完成標(biāo)準(zhǔn)、 考核辦法都提出了詳盡的要求。1、宣貫階段：由于我廠具有軍工企業(yè)性質(zhì)，一貫較為 重視安全生產(chǎn)工作， 多年來未發(fā)生重大人生、 設(shè)備安全事故。 故部分職工對創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作的必要性認(rèn)識 不足，工廠針對這種情況，在該階段里著重從端正安全生產(chǎn) 態(tài)度，確立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能方面入手，一 是充分利用廠報(bào)、電子屏、局域網(wǎng)、車間宣傳欄等

4、平臺，廣 泛深入地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。購買了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作指南一書，下發(fā)至全體廠領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)組成員及有關(guān)車間 和部門，開展安全生產(chǎn)普及教育。同時(shí)組織人員撰寫了 2 萬 多字的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識?？∷?300 本發(fā)至全廠各單 位，使廣大干部職工普遍提高了對創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn) 識，為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。二是大力組織有關(guān)人 員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。除兩次邀請省有資質(zhì)的安全技術(shù) 咨詢服務(wù)公司專家來廠進(jìn)行培訓(xùn)講課外，還對全廠 65 名中 層干部、 71 名班組長、 62 名從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行 了安全、職業(yè)衛(wèi)生健康教育及考試；組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及 安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援

5、預(yù)案培訓(xùn)演練、消防知識技能 演練培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全廠參加培訓(xùn)的人員達(dá) 1642 人次，培 訓(xùn)率為 95.2%。2、咨詢和整改階段：為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的 流程和考核要求等要素，工廠邀請了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢 服務(wù)公司專家組來廠進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。工廠組織了 中層以上干部、班組長、安技人員，在專家的指導(dǎo)下，就安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法等具體業(yè)務(wù)知識進(jìn)行 了學(xué)習(xí)消化。使各部門能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)化要求，明晰本部門的 整改項(xiàng)目。3、自查和整改階段：在本階段，工廠各部門按考核標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行自查，工廠將重點(diǎn)放在對存在問題的整改上，力求通 過這一階段，把過去不夠規(guī)范的安全管理、不夠健全的規(guī)章 制度、

6、存有明顯漏洞的保障條件和措施，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn) 行整改，以達(dá)到為后階段整改縮小范圍、突出重點(diǎn)、打好殲 滅戰(zhàn)的目的。為此工廠將這一階段分作兩步走：一是各單位 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對照統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 自評自查，對本單位存在的問題進(jìn)行整改。二是工廠安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織監(jiān)督檢查小組，對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化工作情況進(jìn)行逐個(gè)檢查。對存在問題責(zé)成限期整改。為了 做好這項(xiàng)工作，工廠下發(fā)了關(guān)于落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評 項(xiàng)目分配表的通知 ，將基礎(chǔ)管理、機(jī)械、電氣、熱工燃爆、 作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康等五個(gè)大項(xiàng)、近百條小項(xiàng)，參照標(biāo) 準(zhǔn)化考評模式，按責(zé)任、配合、執(zhí)行等不同職能進(jìn)行了具體 細(xì)分。使每項(xiàng)整

7、改內(nèi)容都有專人負(fù)責(zé)，時(shí)間限定。從而保證 了創(chuàng)建工作有條不紊地推進(jìn)。4、預(yù)考評階段：經(jīng)過全廠干部職工的自查整改階段努 力，在對自查階段發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上， 2009 年 9 月， 工廠邀請安全中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了預(yù)考評?？荚u結(jié)果為755.78分，離國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè) 800 分的標(biāo)準(zhǔn)尚有 44.22 分的差距。安全中介機(jī)構(gòu)的專家們中肯地提醒工廠，44.22分只是達(dá)到國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評分的下線，希望 我廠通過努力能夠在此基礎(chǔ)上爭取 100 分，達(dá)到 850 分的分 值以確保通過復(fù)評。針對當(dāng)時(shí)工廠內(nèi)部存在的盲目樂觀和氣 餒兩種現(xiàn)象，工廠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)毅然提出： “不搞人情分， 目標(biāo) 90

8、0 分“的口號， 極大鼓舞了全廠的士氣。 各專業(yè)推進(jìn)小組總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，迅速拿出解決方案，對預(yù)考評中的 96 項(xiàng)不符合項(xiàng) 加大整改力度。使工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作加速進(jìn)行。5、復(fù)評、核審階段： 2009年 11月 23日至 26日，南昌 贛洪安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評組對 我廠進(jìn)行了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)評工作。復(fù)評組考評 了我廠 71個(gè)次部門、作業(yè)現(xiàn)場及相關(guān)場所，接觸 287 人次， 共考評 54 個(gè)項(xiàng)目 370 條款（小項(xiàng)），查閱資料 296 卷宗，最 終我廠以總分 933.52 分的成績通過復(fù)評， 實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建國家安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的目標(biāo)。二、收獲與體會本次國家安

9、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作歷時(shí)170 多天，工廠先后投入 530 多萬元，進(jìn)行了 47 次安全隱患排查， 共整改安全隱患 353 項(xiàng)，修訂、 完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 38 種，各類職業(yè)安全健康規(guī)章制度 25 種，各類安全操作規(guī)程 83 種，建立完善了各類臺帳 22 項(xiàng)。其工作量之大，是我廠 建廠歷史上前所未有的。工廠在上級有關(guān)部門的支持下，舉 全廠之力，精心策劃、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn)，最終取得了可 喜的成果。通過此次創(chuàng)建工作，不僅使我廠成為九江地區(qū)率 先取得國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)資格，也使我廠安全生 產(chǎn)現(xiàn)場和管理提升到了一個(gè)新的層次，為工廠持續(xù)發(fā)展增添 了新的實(shí)力。收獲一：這次創(chuàng)建， 通過

10、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的大力宣貫， 全廠干部職工安全意識有了大幅度提高。理解并重視了安全 生產(chǎn)工作的必要性和重要性，從而積極參與其中，形成了上 下同欲、齊抓共管的氛圍，從根本上改變了過去那種 領(lǐng)導(dǎo)管、 職工看的局面。收獲二：通過創(chuàng)建，工廠高層對安全工作更為重視。除 指派一名副總經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作外，還決定設(shè)立專職安 全總監(jiān)，任命一名副總工程師擔(dān)任此職，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)安全 生產(chǎn)日常工作，使安全工作的執(zhí)行力度有了明顯增強(qiáng)。創(chuàng)建 成功后，工廠確定在每年的生產(chǎn)大綱中要具體制定出當(dāng)年安 全生產(chǎn)活動計(jì)劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，做到安全生產(chǎn)與工廠 發(fā)展總體布局同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，使安全生產(chǎn) 長效機(jī)制建設(shè)在資金和時(shí)間上得到了保障。收獲三：通過創(chuàng)建，工廠完善了各級生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè) 健康安全管理制度、安全操作規(guī)程、各類臺帳資料，建立完 善了應(yīng)急救援預(yù)案，使工廠安全制度體系更加規(guī)范、更加標(biāo) 準(zhǔn)化，使工廠安全管理由 入治 提升到了 ”法制”。收獲四：通過創(chuàng)建，我廠的設(shè)備、設(shè)施都得到了大規(guī)模 的改造。使得工廠本質(zhì)安全得以大幅提高，工藝、環(huán)境得到 改善，人機(jī)關(guān)系更加和諧，使企業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)，為未來 發(fā)展增添了后勁。實(shí)現(xiàn)國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建目