如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

1、1 如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系 目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在財(cái)務(wù)信息分析體系不夠健全完善等問題，下面 就來和你探討如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。 完善企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置。設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，并分別合理配置相關(guān)人員。兩個(gè)機(jī)構(gòu)相互協(xié)作，相互配合，雖分工明確但又緊密協(xié)作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)部門則負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算。 同時(shí)還需完善企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理制度。這只要包括對三種人員的管理：會(huì)計(jì)人員、外部審計(jì)人員以及企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理人員。首先，要嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員的管理制度，杜絕會(huì)計(jì)人員參與造假，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。這需要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及有效保護(hù)會(huì)計(jì)人員的相應(yīng)合法權(quán)益。因此

2、需要不斷對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行知識更新，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識和法律知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守行業(yè)操守，獎(jiǎng)勵(lì)公正執(zhí)法的財(cái)會(huì)人員。其次，要提高外部審計(jì)的監(jiān)管力度。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨大變化，目前的審計(jì)主要目的是確定會(huì)計(jì)報(bào)表的可信度，而對舞弊的查找已經(jīng)幾乎被忽視。這無形中降低了公司造假的成本，為造假者實(shí)施舞弊提供了舞臺(tái)。因此，在審計(jì)中，必須加大對企業(yè)會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象的關(guān)注力度，預(yù)防其造假。再次，加強(qiáng)對企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理人員責(zé)的管理，有效約束其行為。企業(yè)高層管理人員一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)完整性，但會(huì)計(jì)2 造假還是屢禁不止，會(huì)計(jì)信息還是嚴(yán)重失真，故國家可通過立法追究高管人員因

3、其會(huì)計(jì)造假行為的法律責(zé)任。 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系需要提高財(cái)務(wù)管理水平目前科技的迅猛發(fā)展，科技的運(yùn)用也越來越廣泛，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，可加強(qiáng)其信息化管理程度，有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理以及使用財(cái)務(wù)管理軟件，以提高財(cái)務(wù)管理水平。 企業(yè)財(cái)務(wù)信息是支撐著企業(yè)的經(jīng)營決策，是企業(yè)各種信息的融合。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，按照企業(yè)信息發(fā)展的規(guī)律，在企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)逐步實(shí)施信息化管理。在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中逐漸實(shí)施信息化管理，把企業(yè)的資金流、信息流以及物流融合在一起。 同時(shí)建立內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，這將以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為核心。目前，很多企業(yè)財(cái)務(wù)信息時(shí)效性差，會(huì)計(jì)信息真實(shí)性也存在問題，而財(cái)務(wù)管理軟件，則可代替許多手工工作，甚至完成一些人工無法完成的工作，監(jiān)控方式也更科學(xué)，管理工作透明度提商人為影響因素減少，規(guī)章制度程序固化，財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性大大增強(qiáng)，監(jiān)督力度也明顯提高。 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系需要形成新型財(cái)務(wù)管理理念經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也要求企業(yè)管理的同步，傳統(tǒng)的管理模式應(yīng)更新為現(xiàn)代的管理模式。企業(yè)管理的核心;財(cái)務(wù)管理也需轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷呢?cái)務(wù)管理模式。這要求企業(yè)