材料會(huì)計(jì)主管崗位說明書

1、材料會(huì)計(jì)主管崗位說明書編號(hào)：崗位名稱材料會(huì)計(jì)主管所屬部門 / 分廠直接上級(jí)崗位財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬人數(shù)崗位職責(zé)概要 :填寫日期 : 年12月財(cái)務(wù)部科室/組別2 人本崗編制人數(shù)28 日材料會(huì)計(jì)組1 人負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)存進(jìn)行計(jì)算及復(fù)核、核對(duì)供應(yīng)商往來帳、編制相應(yīng)的分析報(bào)表和計(jì)算并核對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額，確保公司材料核算的及時(shí)、準(zhǔn)確。崗位主要工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)組織本組完成當(dāng)月的工作計(jì)劃；2. 制定材料付款計(jì)劃 . 編制材料出入庫成本分析表3. 復(fù)核材料收付款憑證。4. 復(fù)核采購(gòu)部提交的材料用款審請(qǐng)書。5. 核對(duì)并摧要供應(yīng)商往業(yè)帳，做好對(duì)帳記錄并及時(shí)調(diào)整。6. 月末參參與倉(cāng)庫盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)記錄，查實(shí)盤盈7. 時(shí)

2、時(shí)登記付款計(jì)劃執(zhí)行情況表。8. 審核采購(gòu)部收到的發(fā)票，并督促采購(gòu)部催要發(fā)票。9. 計(jì)提進(jìn)項(xiàng)稅額，并核對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅與納稅報(bào)表是否一致。10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作及月末裝訂粘貼憑證。崗位工作標(biāo)準(zhǔn) :1.使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握材料成本變動(dòng)情況。權(quán)重102.及時(shí)提供，無遺漏。權(quán)重103.避免錄錯(cuò)供應(yīng)商及金額不符等問題。權(quán)重104.避免多付款及核對(duì)手續(xù)是否完整。權(quán)重105.保證應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性。權(quán)重106.提高倉(cāng)庫實(shí)物管理，確保帳實(shí)相符。權(quán)重107.使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解材料的付款情況。權(quán)重108.保證發(fā)票的正規(guī)性 . 及時(shí)性。權(quán)重109.保證納稅報(bào)表與財(cái)務(wù)帳所提進(jìn)項(xiàng)稅額完全相符。權(quán)重1010. 其他權(quán)重10崗位所需及計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目 :1.庫存管理7.5S 管理2.國(guó)家財(cái)政政策及貨幣政策，8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則9. 溝通技巧4.公司財(cái)務(wù)制度10. 如何訓(xùn)練和輔導(dǎo)下屬5.質(zhì)量環(huán)境管理體系11. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具12. 時(shí)間管理任職資格 :學(xué)歷要求 :經(jīng)驗(yàn) :大?；蛞陨?3 年以上制造性企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè) / 技能水平 :性別要求：會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)不限能獨(dú)立進(jìn)行材料成本全面賬務(wù)處理年齡要求：綜合能力要求： 24-40 歲耐心，細(xì)心，工作責(zé)任心強(qiáng)；其它要求：對(duì)數(shù)字敏感熟練操作用友、金蝶等財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件。持助理會(huì)計(jì)師資格證工作條件 :工作場(chǎng)