《“四觀”交流材料》.doc

1、精品文章“四觀”交流材料牢固樹立科學(xué)正確“四觀”推動(dòng)工作可持續(xù)發(fā)展-在黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)上的交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：市局黨委以牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀為主題召開的這次讀書會(huì)，主題鮮明，形式活潑，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，學(xué)風(fēng)端正，效果明顯，在全局上下營造出了解放思想、更新觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的良好氛圍，必將對(duì)進(jìn)一步加快工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。下面，我結(jié)合最近一個(gè)階段的學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合中心的工作特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，談一下個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展中心加快發(fā)展總的思路是：

2、在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)模膨脹，滾動(dòng)發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作，全面增強(qiáng)綜合競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。完成這一目標(biāo)任務(wù)，必須著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是要堅(jiān)持全面發(fā)展的原則。物質(zhì)文明為政治文明和精神文明提供物質(zhì)基礎(chǔ)，政治文明為物質(zhì)文明和精神文明提供政治保障，精神文明為物質(zhì)文明和政治文明提供精神動(dòng)力和智力支持?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是全面發(fā)展，中心在科學(xué)發(fā)展的過程中，不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要講求政治效益和社會(huì)效益，做到重點(diǎn)發(fā)展與全面發(fā)展、當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。近來，為了實(shí)現(xiàn)的全面發(fā)展，中心推出了一系列新舉措，包括：大力開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造理念、精神、形象、品

3、牌；積極創(chuàng)辦網(wǎng)站，宣傳的新特點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新成績；嚴(yán)格推行文明創(chuàng)建責(zé)任制，爭創(chuàng)省市級(jí)文明單位；全面實(shí)施iso國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證，提高質(zhì)量、環(huán)境、安全管理水平；積極申請成立中心黨總支，強(qiáng)化黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用等等，就是要努力做到三個(gè)文明一齊抓，三個(gè)成果一起要。二是要堅(jiān)持協(xié)調(diào)并舉的原則?？茖W(xué)發(fā)展觀追求的是協(xié)調(diào)發(fā)展，在科學(xué)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)速度與效益、數(shù)量與質(zhì)量、局部與整體的有機(jī)結(jié)合。中心在加快發(fā)展的思路當(dāng)中，已經(jīng)根據(jù)協(xié)調(diào)并舉的原則，明確提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)模膨脹，滾動(dòng)發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作”的發(fā)展新模式，即：夯實(shí)基礎(chǔ)就是要加快發(fā)展速度，按照“多方面經(jīng)營，全方位發(fā)展”的原則，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，探索

4、新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；規(guī)模膨脹，就是要擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，按照“分灶吃飯，雙贏互利”的原則，加快內(nèi)部分離，強(qiáng)化橫向聯(lián)合；滾動(dòng)發(fā)展，就是要講求經(jīng)營質(zhì)量，按照“重點(diǎn)突出，配套合理”的原則，培育企業(yè)核心，形成產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)；集團(tuán)運(yùn)作，就是要講求經(jīng)營效益，按照“集約化經(jīng)營，效益化運(yùn)作”的原則，以集團(tuán)的形式來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。三是要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則?？茖W(xué)發(fā)展觀要求的是可持續(xù)發(fā)展，既要滿足當(dāng)前需求又不削弱發(fā)展后勁。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中心不僅制訂了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，而且明確了“發(fā)揮兩項(xiàng)職能，占領(lǐng)兩個(gè)市場”的經(jīng)營方針和“培植三大產(chǎn)業(yè)，開拓七項(xiàng)業(yè)務(wù)”的近期工作重點(diǎn)，為形成濟(jì)寧集團(tuán)，打造航空母艦，探索出了一條可持續(xù)發(fā)

5、展的道路。同時(shí)，中心正在實(shí)施的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，以及晉升工程、綠化、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等工作，也是為了形成“高質(zhì)量的延伸服務(wù)，良好的企業(yè)信譽(yù)，強(qiáng)大的企業(yè)品牌，富有創(chuàng)造力的經(jīng)營管理，人人濟(jì)濟(jì)高智能的集體”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、樹立以人為本，人人皆是人才、人人皆做人才的人才觀，為人才的合理使用和健康成長創(chuàng)造條件一是要堅(jiān)持以人為本的理念。國以才立，政以才治，業(yè)以才興，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。以人為本的理念，是貫穿“四觀”中的一條紅線：發(fā)展觀以人的全面發(fā)展為最高目標(biāo)，政績觀以促進(jìn)人的全面發(fā)展為基本要求，人才觀使每個(gè)人創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，而

6、群眾觀則是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，共同創(chuàng)造幸福生活和美好未來。中心堅(jiān)持以人為本的理念，就要了解和明確職工、部門、社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)需要，為企業(yè)的發(fā)展找到根本目標(biāo)和不竭動(dòng)力，并使企業(yè)發(fā)展的方向最大限度地滿足這種需要；就要把人的全面發(fā)展放在第一位，幫助職工把握正確的成才方向、找準(zhǔn)正確的成才目標(biāo)，努力營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的企業(yè)環(huán)境，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。二是要堅(jiān)持人人皆是人才的原則。人才具有多樣性、層次性和相對(duì)性，只要具有基本的知識(shí)和技能，能夠在某個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)造性地勞動(dòng)，都應(yīng)該把他們視作人才。優(yōu)點(diǎn)突出的人，

7、往往缺點(diǎn)明顯；能力出眾的人，往往個(gè)性鮮明。中心提出“人人皆是人才”的用人觀，就是要以辯證的眼光認(rèn)識(shí)人才，以信任的態(tài)度對(duì)待人才，以揚(yáng)長避短的方式使用人才，把每個(gè)人的特長都充分利用起來，把每個(gè)人的潛能都充分挖掘出來，真正使愿靜的座下來、愿動(dòng)的跑起來、愿說的唱起來，人人都有體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，人人都能找到發(fā)揮能量的舞臺(tái)，人人都能獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)感、成就感和自豪感。三是要堅(jiān)持人人皆做人才的原則。人人皆做人才，是科學(xué)人才觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容。追求上進(jìn)、體現(xiàn)價(jià)值是人的本性所在，中心提出“人人皆做人才”的育人觀，就是要把自我培養(yǎng)人才、培養(yǎng)一切人才作為人才工作的核心內(nèi)容，充分利用政治學(xué)習(xí)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位輪

8、換、學(xué)歷進(jìn)修、參觀考察等方式來提高到全體干部職工的整體素質(zhì)，為人才以及所有人的鍛煉成長創(chuàng)造條件。三、樹立辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的政績觀，為加快步伐做出積極貢獻(xiàn)一是要堅(jiān)持辦實(shí)事的原則。一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，察實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，是正確政績觀的首要前提。目前，工作正處于一個(gè)政通人和、蓬勃發(fā)展的黃金機(jī)遇期，中心能不能在這個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇期里以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)，從辦實(shí)事入手，順勢而謀，乘勢而上，開拓進(jìn)取，加快發(fā)展，成長為具有強(qiáng)大市場競爭力的集團(tuán)，關(guān)鍵就在于能不能形成兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的發(fā)展氛圍。二是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)效的原則。在創(chuàng)造政績的過程中，把握規(guī)律性、提高科學(xué)性、減少盲目性、克服片

9、面性，是正確政績觀的基本內(nèi)容。商場如戰(zhàn)場，中心作為廣泛參與市場競爭的法人實(shí)體，必須繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)干部職工掌握市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的規(guī)范性，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性，做到干一行愛一行，做一事成一事，不求虛名，務(wù)求實(shí)效。三是要堅(jiān)持求實(shí)績的原則。扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造工作業(yè)績，為官一任造福一方，是正確的政績觀的根本目標(biāo)。中心在考察任用中層干部時(shí)，提出了在“四化”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上“學(xué)歷、職稱、資歷、身份”和工作實(shí)績并重的原則，使一大批沒有職稱、沒有資歷的年輕業(yè)務(wù)骨干走上經(jīng)營管理崗位，從而帶動(dòng)整體工作呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的勃勃生機(jī)。四、樹立權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職

10、工所謀的群眾觀，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、做好事一是要堅(jiān)持權(quán)為職工所用的原則，樹立起正確的權(quán)力觀。做到權(quán)為職工所用，就要正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，樹立權(quán)力來自職工、權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力受制于職工的觀念；要始終以事業(yè)為重，為職工掌好權(quán)、用好權(quán)、把好方向盤，用職工賦予的權(quán)力服務(wù)于職工、造福于職工，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。二是要堅(jiān)持情為職工所系的原則，密切聯(lián)系職工。做到情為職工所系，就要堅(jiān)持調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，掌握職工需求，使決策真正體現(xiàn)職工利益；要堅(jiān)持集思廣益，對(duì)于涉及職工利益的一些重大問題的決策，充分聽取各方面的意見，發(fā)揮職工的聰明才智。三是要堅(jiān)持利為職工所謀的原則，幫助職工解決實(shí)際困難。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，“金杯銀杯不如職工的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如職工的夸獎(jiǎng)”。做到利為職工所謀，就要堅(jiān)持一切為了職工、一切依靠職工，時(shí)刻把職工利益放在首位，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；就要認(rèn)真履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，心里時(shí)刻裝著職工，辦事處處為了職工，實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，帶領(lǐng)職工拓展事業(yè)，提高物質(zhì)文化生活水平。在今后的工作中，中心將在市局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)