《安全工作計劃》課件

1、安全工作計劃,安全管理委員會工作計劃,2012年度,安全工作計劃,安全形勢,1、新廠的搬遷，場地擴大，安全形勢嚴峻,2、新設備的更新，安全形勢嚴峻,3、大批新員工的招收，安全形勢嚴峻,4、新的安全管理模式的實行，安全形勢嚴峻,安全工作計劃,2012 年安全工作重心,建立一套適應公司的安全管理體系和管理制度,以控制“人的不安全行為”和改善“物的不安全狀態(tài)”為工作核心，為員工營建一個“安全的工作環(huán)境,有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事,安全工作計劃,2012年度安全目標,1、重傷、重大及重、特大安全事故（包括消防安全等其它重大以上安全事故）為0,經(jīng)濟損失5000元以上事故,重傷及

2、以上人身傷亡事故,責任機械、設備、火災事故,大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為,2、事故隱患整改率98,安全工作計劃,3、職工安全教育率100,2012年度安全目標,4、安全設備、器材完好率100,5、一般設備事故0.5；全部設備完好率90；主要設備完好率95,6、安全設施、安全標志、安全警示的設置率、規(guī)范率達到100,安全工作計劃,2012年度安全措施,一、制定并落實2012年安全生產(chǎn)責任制,二、落實安委會例會制度，每月召開一次會議，對安全形勢進行分析，查找事故隱患，公示違章事件，對違章人員和單位進行處理,三、安全工作列入考評，執(zhí)行安全工作一票否決制度，對發(fā)生事故單位的主要負責人除進行當事處

3、理的同時免除當年評選先進、優(yōu)秀等資格。嚴格落實“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰負責”、“誰值班、誰負責”的責任制度,安全工作計劃,四、建全安全管理網(wǎng)絡和管理流程，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，堅持每天定時、定點的檢查制度，加強對人員8小時之外的管理及宿舍區(qū)的管理，防止發(fā)生各種刑事案件。對各工序加強督查，堅決制止違反操作規(guī)程和規(guī)定的行為，對責任人和相關(guān)領導做出處罰。對安全問題要從快從嚴處理,2012年度安全措施,安全工作計劃,五、確實落實三項制度，對違反規(guī)定和操作規(guī)的要堅決制止，堅決杜絕三違現(xiàn)象。每天專人進行督查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理，決不放過一起一件,2012年度安全措施,六、認真策劃、組織

4、好5月14日的安全教育日和11月9日的安全消防日，作好安全培訓和義務消防員演習；每季度進行一次全體人員的疏散演習,安全工作計劃,七、落實三級培訓制度，新員工上崗前安全培訓，公司根據(jù)新員工的到廠情況，進行集中培訓。各部門根據(jù)不同的崗位定期對人員進行安全培訓，各班組對新入廠人員在上崗前進行培訓，做到?jīng)]有經(jīng)過培訓，不準上崗。并充分利用班前會，做好安全經(jīng)常培訓工作安全、制度、消防培訓每月至少兩次全員培訓。,2012年度安全措施,安全工作計劃,八、建立消防器材檢查制度，每月對消防器材進行檢查1次并記錄，4月份對所有消防水帶進行一次打壓檢查，9月份對公司所有滅火器進行年檢查，保證所有消防器材在有效使用范圍內(nèi)。每月各種安全標識檢查更換,2012年度安全措施,九、對外加工單位進行監(jiān)管，督促建立安全制度保證安全，每月對外加工檢查不少于一次。并建立外加工安全檔案，對外加工單位實行安全評估，對不符合安全要求的進行整改或取締,安全工作計劃,十、結(jié)合上級行政管理部門提出的各項安全工作，開展相應的活動。安全第一，要天天講，時時講。布置生產(chǎn)任務，首先安排安全措施，安全是完成各項任務的保證,2012年度安全措施,安全工作計劃,安全第一 預防為主 安全生產(chǎn) 重在預防 生產(chǎn)必須安全 安全促進生產(chǎn) 甜蜜