《供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿》.doc

1、精品文章供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：1、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識(shí)，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，做到所有條款了然于心；其次是對(duì)全局的變電設(shè)備、供電線路，進(jìn)行全面的熟悉和掌握，在大腦中儲(chǔ)存“全局供電網(wǎng)絡(luò)圖”，對(duì)電源點(diǎn)多、線路復(fù)雜的區(qū)域做到心中有數(shù)，有備無患；對(duì)人員的狀況有明確地了解，做到底子清、情況明，抓有重點(diǎn)，管有方向。2、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)安全法規(guī)。安規(guī)是電力員工的“保護(hù)傘”，我要充分利用局里的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全月活動(dòng)及安全簡報(bào)等方式，及時(shí)宣傳電力法規(guī)，教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)，牢記“安規(guī)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、在全局大力營造安

2、全文化氛圍，形成人人心中有安規(guī)，個(gè)個(gè)作業(yè)守安規(guī)的良好局面。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識(shí)，營造良好的供用電環(huán)境，切實(shí)保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。3、做到“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，安全就是效益的思想理念。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)各部門、所站職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。三是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行力度。進(jìn)一步完善作業(yè)指導(dǎo)卡，深入所站、班組檢查作業(yè)指導(dǎo)卡執(zhí)行情況，現(xiàn)場核對(duì)作業(yè)指導(dǎo)卡與施工作業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)容、安全措施是否一致，有無遺漏等等。4、嚴(yán)肅查處違章行為和安全隱患。我抓安全的宗旨是“嚴(yán)”：寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲，以“三鐵反三違”，使廣大員工養(yǎng)成良好的安

3、全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真，敢于當(dāng)包公，鐵面無私，對(duì)待違章的行為絕不姑息遷就、心慈手軟，嚴(yán)格按照玉門市電力局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處罰；“細(xì)”：絕不放過一個(gè)隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，查出的問題及時(shí)制定整改方案，限期整改，一抓到底；“實(shí)”，深入一線“沉”下去，經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作、那里有施工現(xiàn)場就去那里，檢查個(gè)人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。5、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用。重點(diǎn)加強(qiáng)所站、班組負(fù)責(zé)人及安全員的作用，在全局形成一個(gè)橫向到邊、縱向到底的安全防范體系，建立全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成安全工作人人抓，時(shí)時(shí)抓、處處抓，齊抓共管，從體系上保證全局的安全。6、善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新。認(rèn)真尋找自身工作中存在的差距和不足，不斷提高改進(jìn)，在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力，處理問題的決斷力，執(zhí)行方面的果敢力。同時(shí)，利用自己的特長，宣傳報(bào)道全局、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推進(jìn)全局安全工作再上新水平。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅，我從學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作xx年，是xx這片沃土養(yǎng)育了，是電力局這個(gè)大家庭培養(yǎng)了我，我將用我的知識(shí)和力量，用我滿腔的赤誠和熱忱，竭盡全力抓好安全工作，為員工提供安全的工作環(huán)境和氛圍，