新全面預(yù)算管理教程試題及標(biāo)準(zhǔn)答案

1、單選題1:全面預(yù)算是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作 2. B:企業(yè)經(jīng)營管理的最重要的工作 3. C:企業(yè)經(jīng)營管理的制度性工作 4. D:企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)定性工作 2:關(guān)于預(yù)算的理解正確的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:計(jì)劃趕不上變化，預(yù)算沒有實(shí)際價(jià)值 2. B:預(yù)算等于預(yù)測 3. C:預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過程，它絕不是簡單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情 4. D:預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可 3:下列屬于定量方法的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:職業(yè)經(jīng)理人預(yù)測法 2. B:第一線營銷人員預(yù)測法 3. C:時(shí)間序列預(yù)測法 4. D:德爾菲法 4:預(yù)算管理的

2、作用不包括： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:組織 2. B:規(guī)劃 3. C:控制、溝通 4. D:協(xié)調(diào)、激勵 5:按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)，管理工具分為： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1. A:收入、費(fèi)用、利潤 2. B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 3. C:中長期預(yù)算、月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算 4. D:資本性支出表、經(jīng)營預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 6:公司預(yù)算編制屬于： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不對 7:預(yù)算的重點(diǎn)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:編制 2. B:反饋 3. C:執(zhí)行 4. D

3、:執(zhí)行監(jiān)控反饋評估考評 8:公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是出口，核心指標(biāo)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:銷售收入增長 2. B:出口產(chǎn)品銷售收入 3. C:新產(chǎn)品銷售收入 4. D:市場占有率 9:推行單位內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:基礎(chǔ)預(yù)算 2. B:單項(xiàng)預(yù)算 3. C:全面預(yù)算 4. D:財(cái)力預(yù)算 10:整個(gè)預(yù)算中最重要的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 財(cái)務(wù)預(yù)算 2. B: 銷售預(yù)算 3. C:籌資預(yù)算 4. D:經(jīng)營預(yù)算 11:銷售預(yù)測必須由： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:財(cái)務(wù)人員來做 2. B:第一線業(yè)務(wù)員來做 3. C:財(cái)務(wù)經(jīng)理來做

4、4. D:企業(yè)負(fù)責(zé)人來做 12:在編制人力資源預(yù)算時(shí)，必須要考慮： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:人和工資的一個(gè)單位金額 2. B:工作量和單位工資額 3. C:單位工資額和人數(shù) 4. D:人員組織結(jié)構(gòu) 13:預(yù)測方法的使用原則是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:能用定性分析，盡量用定性分析，少用定量分析 2. B:能用定量分析，盡量用定量分析，少用定性分析 3. C:定量與定性并用 4. D:無所謂 14:每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:現(xiàn)金流 2. B:支出 3. C:費(fèi)用和資金 4. D:資本支出 15:考核主營業(yè)務(wù)時(shí)，核心指標(biāo)是：

5、 (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:銷售收入增長 2. B:出口產(chǎn)品銷售收入 3. C:新產(chǎn)品銷售收入 4. D:市場占有率 單選題1:全面預(yù)算是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作 2. B:企業(yè)經(jīng)營管理的最重要的工作 3. C:企業(yè)經(jīng)營管理的制度性工作 4. D:企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)定性工作 2:下列屬于定量方法的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:職業(yè)經(jīng)理人預(yù)測法 2. B:第一線營銷人員預(yù)測法 3. C:時(shí)間序列預(yù)測法 4. D:德爾菲法 3:預(yù)算管理的作用不包括： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:組織 2. B:規(guī)劃 3. C:控制、溝通 4. D:協(xié)調(diào)、

6、激勵 4:按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)，管理工具分為： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1. A:收入、費(fèi)用、利潤 2. B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 3. C:中長期預(yù)算、月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算 4. D:資本性支出表、經(jīng)營預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 5:銷售預(yù)測調(diào)整的頻率最好是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 6:預(yù)算的重點(diǎn)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:編制 2. B:反饋 3. C:執(zhí)行 4. D:執(zhí)行監(jiān)控反饋評估考評 7:公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是出口，核心指標(biāo)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:銷售

7、收入增長 2. B:出口產(chǎn)品銷售收入 3. C:新產(chǎn)品銷售收入 4. D:市場占有率 8:下列屬于定性方法的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:時(shí)間序列預(yù)測法 2. B:專家預(yù)測法 3. C:線性分析法 4. D:回歸分析法 9:公司預(yù)算的編制一般需要： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:1個(gè)月 2. B:3-4個(gè)月 3. C:6個(gè)月 4. D:12個(gè)月 10:“聯(lián)合確定基數(shù)法”對策論模型的三個(gè)參數(shù)不包括： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:多報(bào)受罰系數(shù) 2. B:超額獎勵系數(shù) 3. C:少報(bào)受罰系數(shù) 4. D:代理人自報(bào)數(shù)的權(quán)數(shù) 11:整個(gè)預(yù)算中最重要的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1.

8、 A: 財(cái)務(wù)預(yù)算 2. B: 銷售預(yù)算 3. C:籌資預(yù)算 4. D:經(jīng)營預(yù)算 12:銷售預(yù)測必須由： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:財(cái)務(wù)人員來做 2. B:第一線業(yè)務(wù)員來做 3. C:財(cái)務(wù)經(jīng)理來做 4. D:企業(yè)負(fù)責(zé)人來做 13:每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:現(xiàn)金流 2. B:支出 3. C:費(fèi)用和資金 4. D:資本支出 14:考核主營業(yè)務(wù)時(shí)，核心指標(biāo)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:銷售收入增長 2. B:出口產(chǎn)品銷售收入 3. C:新產(chǎn)品銷售收入 4. D:市場占有率 15:關(guān)于核心指標(biāo)和一般指標(biāo)，說法不正確的是： (3分)

9、標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1. A:要根據(jù)不同單位、不同時(shí)期的實(shí)際情況，做出相應(yīng)確定 2. B:想占領(lǐng)某市場，就把銷售收入增長、市場占有率作為考核的核心指標(biāo) 3. C:不同單位的考核指標(biāo)可以完全不一樣 4. D:原有客戶的銷售收入、原有產(chǎn)品的銷售收入都可以作為核心指標(biāo) 單選題1:財(cái)務(wù)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1. A: 生產(chǎn)預(yù)算 2. B: 銷售預(yù)算 3. C: 現(xiàn)金預(yù)算 4. D: 財(cái)務(wù)預(yù)算 2:全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A: 市場管理 2. B: 成本控制 3. C: 戰(zhàn)略目標(biāo) 4. D: 費(fèi)用控制 3:企業(yè)要想控制費(fèi)用，很重要的工作就是： (3分)

10、 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A: 從支出上把關(guān) 2. B: 從成本上把關(guān) 3. C: 從質(zhì)量上把關(guān) 4. D: 從效率上把關(guān) 4:多品種生產(chǎn)的企業(yè)預(yù)算期銷售量測算，簡單的方法是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 倒擠法 2. B: 增長百分比法 3. C: 推墻入海 4. D: 利潤率法 5:銷售部門編制年度銷售預(yù)算，首先要做好： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A: 銷售品種、銷售量和銷售價(jià)格三個(gè)方面的預(yù)測 2. B: 銷售目標(biāo)、銷售量和市場份額三個(gè)方面的預(yù)測 3. C: 銷售計(jì)劃、銷售量和顧客需求三個(gè)方面的預(yù)測 4. D: 銷售市場、銷售量和顧客需求三個(gè)方面的預(yù)測 6:審核批準(zhǔn)公司年度預(yù)算方案

11、的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A: 預(yù)算委員會 2. B: 總經(jīng)理 3. C: 董事會 4. D: 總經(jīng)理辦公室 7:企業(yè)管理人員的首要職能是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 管理職能 2. B: 計(jì)劃職能 3. C: 指導(dǎo)職能 4. D: 交際職能 8:年度預(yù)算的三個(gè)重點(diǎn)考核指標(biāo)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A: 凈利潤、投資報(bào)酬率、現(xiàn)金凈流量 2. B: 凈利潤、質(zhì)量指標(biāo)、消耗指標(biāo) 3. C: 凈利潤、產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo) 4. D: 產(chǎn)量指標(biāo)、消耗指標(biāo)、現(xiàn)金凈流量 9:銷售計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1. A: 成本預(yù)算 2. B: 業(yè)務(wù)預(yù)算 3

12、. C: 年度預(yù)算 4. D: 銷售預(yù)算 10:制訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的部門是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 總經(jīng)理 2. B: 企業(yè)董事會 3. C: 企劃部 4. D: 各級部門 11:全面預(yù)算管理的具體工作是由： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 財(cái)務(wù)人員來做 2. B: 預(yù)算工作小組來做 3. C: 計(jì)劃部人員來做 4. D: 計(jì)劃部和人力資源部人員來做 12:年度預(yù)算的修改，通常是采用是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A: 半年定期修改 2. B: 一年定期修改 3. C: 半月定期修改 4. D: 一月定期修改 13:預(yù)算的硬預(yù)算原則主要指的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1.

13、 A: 年度預(yù)算 2. B: 現(xiàn)金預(yù)算 3. C: 費(fèi)用預(yù)算 4. D: 月度預(yù)算 14:月度預(yù)算考核對象主要是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 企業(yè)經(jīng)營層 2. B: 公司管理人員和全體員工 3. C: 渠道商 4. D: 財(cái)務(wù)人員 15:綜合平衡工作主要包括的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A: 收入平衡和支出平衡 2. B: 縱向平衡和橫向平衡 3. C: 預(yù)算平衡和實(shí)際平衡 4. D: 物料平衡和款帳平衡 單選題1:全面預(yù)算是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作 2. B:企業(yè)經(jīng)營管理的最重要的工作 3. C:企業(yè)經(jīng)營管理的制度性工作 4. D:企業(yè)

14、經(jīng)營管理的規(guī)定性工作 2:關(guān)于預(yù)算的理解正確的是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:計(jì)劃趕不上變化，預(yù)算沒有實(shí)際價(jià)值 2. B:預(yù)算等于預(yù)測 3. C:預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過程，它絕不是簡單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情 4. D:預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可 3:自下而上式的管理方式適合的企業(yè)包括： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:資本控股型 2. B:事業(yè)單位 3. C:業(yè)務(wù)單一、比較穩(wěn)定的單位 4. D:壟斷性企業(yè) 4:“聯(lián)合基數(shù)法理論”的提出者是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 用戶答案： 1. A:陳景潤 2. B:華羅庚 3. C:胡祖光 4. D:陳省身 5:按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)，管理工具分為

15、： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 1. A:收入、費(fèi)用、利潤 2. B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 3. C:中長期預(yù)算、月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算 4. D:資本性支出表、經(jīng)營預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 6:銷售預(yù)測調(diào)整的頻率最好是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 7:公司預(yù)算編制屬于： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不對 8:預(yù)算的重點(diǎn)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:編制 2. B:反饋 3. C:執(zhí)行 4. D:執(zhí)行監(jiān)控反

16、饋評估考評 9:推行單位內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:基礎(chǔ)預(yù)算 2. B:單項(xiàng)預(yù)算 3. C:全面預(yù)算 4. D:財(cái)力預(yù)算 10:預(yù)算的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:計(jì)劃 2. B:計(jì)算 3. C:預(yù)測 4. D:方案 11:公司預(yù)算的編制一般需要： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 1. A:1個(gè)月 2. B:3-4個(gè)月 3. C:6個(gè)月 4. D:12個(gè)月 12:“聯(lián)合確定基數(shù)法”對策論模型的三個(gè)參數(shù)不包括： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:多報(bào)受罰系數(shù) 2. B:超額獎勵系數(shù) 3. C:少報(bào)受罰系數(shù) 4. D:代理人自報(bào)數(shù)的權(quán)數(shù) 13:公

17、司要把戰(zhàn)略和預(yù)算緊密結(jié)合，首先要考慮： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 1. A:分工、分解 2. B:分解到每一個(gè)人、每一個(gè)部門 3. C:確定部門職責(zé)和權(quán)限范圍 4. D:確定每個(gè)人的職責(zé) 14:每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:現(xiàn)金流 2. B:支出 3. C:費(fèi)用和資金 4. D:資本支出 15:考核主營業(yè)務(wù)時(shí)，核心指標(biāo)是： (3分) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 1. A:銷售收入增長 2. B:出口產(chǎn)品銷售收入 3. C:新產(chǎn)品銷售收入 4. D:市場占有率 下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個(gè)人在日常生活中都有意、無意的

18、接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢，我們來做個(gè)分析；首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式：電視媒體：優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時(shí)期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。劣

19、勢：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間，往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個(gè)電臺的廣告，記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。對于報(bào)紙報(bào)刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告

20、費(fèi)用的名次（受眾派名基本和費(fèi)用排名一致）：電視媒體戶外廣告網(wǎng)站媒體報(bào)紙報(bào)刊媒體電臺媒體最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。桌面廣告的優(yōu)勢1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng)網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生（大學(xué)生居多）和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，追求時(shí)尚，消費(fèi)能力集中，且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望，界定在感性消費(fèi)，而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。2、100% 的廣告有效送達(dá)率網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲

21、均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。3、受眾數(shù)量更加巨大目標(biāo)受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人，在節(jié)假日和周末還有30左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬6萬，一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為120萬180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性我們在制作廣告畫面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能發(fā)布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必

22、然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn)，實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時(shí)營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。6、廣告發(fā)布方式更加靈活客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實(shí)時(shí)更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時(shí)性和有效性。7、投放效果評估更加真實(shí)每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評估。8、視覺沖擊力超強(qiáng)精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸，具強(qiáng)烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利