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1、知識(shí)付費(fèi)的音頻產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 以喜馬拉雅FM&蜻蜓FM為例,目錄,一、 知識(shí)付費(fèi)背景分析,二、喜馬拉雅FM&蜻蜓FM介紹,三、目標(biāo)市場(chǎng)分析,四、市場(chǎng)定位分析,知識(shí)付費(fèi)背景分析,一,發(fā)展背景和機(jī)遇,THE NO.1,1. 社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人對(duì)自己未來(lái)發(fā)展感到焦慮。 2. 互聯(lián)網(wǎng)碎片化了人們的時(shí)間,用戶希望利用碎片時(shí)間獲取知識(shí)。 3. 內(nèi)容生產(chǎn)門檻低,用戶需要更權(quán)威和有效的知識(shí)。 4. 人們的付費(fèi)習(xí)慣正在慢慢養(yǎng)成。 5. 移動(dòng)支付普及,知識(shí)付費(fèi)更加方便,發(fā)展歷史,2015年底,知識(shí)付費(fèi)初見(jiàn)雛形,12月,果殼推出了在行,提供一對(duì)一付費(fèi)咨詢服務(wù); 同月,羅輯思維推出了得到,從知識(shí)新聞、音頻書切

2、入知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,自2016年4月,知識(shí)付費(fèi)進(jìn)入高速發(fā)展期,4月份,知乎推出了值乎,真正意義上進(jìn)入了知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域; 5月份,知乎推出知乎Live,開啟實(shí)時(shí)知識(shí)問(wèn)答。緊接著,果殼在行團(tuán)隊(duì)推出分答,僅用42天時(shí)間,就獲得了超過(guò)1000萬(wàn)授權(quán)用戶、100萬(wàn)付費(fèi)用戶。 6月份,得到上線的李翔商業(yè)內(nèi)參僅10日就獲得超過(guò)4萬(wàn)用戶的訂閱量;喜馬拉雅FM也開始進(jìn)軍付費(fèi)訂閱,第一個(gè)付費(fèi)節(jié)目是馬東與奇葩天團(tuán)帶來(lái)的好好說(shuō)話,第一天就售出25731套,銷售額突破500萬(wàn),喜馬拉雅FM&蜻蜓FM介紹,二,喜馬拉雅FM簡(jiǎn)介,500萬(wàn),1億,激活用戶量,主播數(shù)量,行業(yè)占有率,日均使用時(shí)長(zhǎng),大咖正在用,音頻內(nèi)容,數(shù)據(jù)截至至2018年3月 來(lái)源于官方平臺(tái),蜻蜓FM簡(jiǎn)介,Step 01,Step 02,Step 03,Step 04,目標(biāo)市場(chǎng)分析,行為特征,從近半年來(lái)喜馬拉FM和蜻蜓FM的用戶人均啟動(dòng)次數(shù)來(lái)看,音頻產(chǎn)品的用戶黏度有所提高,平均都有在三次以上,且有上升的趨勢(shì),數(shù)據(jù)來(lái)源于易觀平臺(tái),目標(biāo)市場(chǎng)選擇,市場(chǎng)定位戰(zhàn)略分析,喜馬拉雅FM定位中國(guó)第一

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