工程結(jié)算審核報(bào)告模板(最新整理)

1、安瑞佳駐北京辦事處裝修工程項(xiàng)目工程內(nèi)審報(bào)告書安瑞佳石油化工 有限公司二零一五年一月二十六日安瑞佳駐北京辦事處裝修工程項(xiàng)目工程造價(jià)審核報(bào)告書本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，對(duì)北京安瑞佳科技發(fā)展有限公司辦公樓工程及辦公設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行了工程造價(jià)審核，現(xiàn)將審核情況及結(jié)果報(bào)告如下：一、工程造價(jià)審核范圍北京安瑞佳科技發(fā)展有限公司維修改造工程主要包括墻體砌筑、墻面抹灰、裝飾大白、衛(wèi)生間隔斷、墻面釉面磚鑲貼、天棚吊頂、地面?；u和防滑磚的 鋪裝、門窗更換，、地面防水、照明器具、電線電纜、暖氣片安裝以及給排水管道閥門、衛(wèi)生潔具、洗浴器具、辦公家具設(shè)施等；二、審核過程我公司于 2014 年 1 月 15 日接受總

2、公司委托，2014 年 1 月 16 日組織審核人員根據(jù)委托方提供的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等文件資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地察看，2007 年 1 月 17 日開始與建設(shè)單位、施工單位共同就該工程的相關(guān)問題進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)工程結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)審核。三、主要審核內(nèi)容1、施工內(nèi)容：（1） 部分抹灰、室內(nèi)墻面刮大白；墻體粘貼墻壁紙（2） 衛(wèi)生間及洗浴室墻面鑲貼瓷磚、室內(nèi)地面自流平及鋪設(shè)地毯、辦公室復(fù)合地板；（3） 輕岡龍骨吊頂鋁扣板天棚、衛(wèi)生間木龍骨塑料扣板天棚；（4） 室內(nèi)裝飾門、防火門、防盜門，外門為白鋼玻璃彈簧門，室內(nèi)塑鋼隔斷、衛(wèi)生間隔斷 ；（5） 室內(nèi)地面防水；（6） 室內(nèi)照明設(shè)

3、施安裝；（7） 室內(nèi)采暖設(shè)施安裝；（8） 室內(nèi)給排水設(shè)施安裝以及浴池內(nèi)洗浴設(shè)施安裝；（9） 浴池排風(fēng)設(shè)備安裝等。（10） 辦公家具設(shè)施的安裝0四、工程造價(jià)審核結(jié)論本工程結(jié)算總金額為：2151800 萬元。人民幣大寫（貳佰壹拾伍萬壹仟捌佰元整）。各分項(xiàng)工程費(fèi)用如下：?jiǎn)挝唬喝f元項(xiàng)目名稱核準(zhǔn)額已付款設(shè)計(jì)及工程施工費(fèi)（包輕工輔料）7825.5消防施工（包驗(yàn)收）60.5空調(diào)施工8.34石材135弱電施工8.664.33木門及木飾面制作安裝14.657.3玻璃隔斷83.3燈具、開關(guān)、插座98瓷磚3.83.8防盜門0.430熱水器0.9地板2.4衛(wèi)生潔具5家具32壁紙、窗簾9地毯6床上用品及零星小項(xiàng)開支10

4、電器合計(jì)215.1857.73五、綜合意見：1、本次工程面積約 1000 平米，裝修期自 2014 年 11 月上旬4開始進(jìn)場(chǎng)，至 2015 年 1 月下旬接近尾聲，裝修期已超 60 天， 非正式裝修預(yù)算約 150 萬元（含裝修主材、輔材，不含家具費(fèi)用），截止目前除家具、客房用品費(fèi)用外預(yù)計(jì)費(fèi)用約 175萬，比之前的非正式預(yù)算超支 25 萬元，超支比率約 15%。2、由于前期預(yù)算等各項(xiàng)規(guī)劃類工作不清晰，導(dǎo)致后期在市場(chǎng)采購(gòu)方面存在標(biāo)準(zhǔn)不明情況，采購(gòu)行為略顯隨意，如前期經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，將預(yù)采購(gòu)信息、計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)公司經(jīng)三方比價(jià)，可更好控制成本。3、因本次裝修未成立“工程施工辦公室”，各項(xiàng)行政管理工作滯

5、后，各項(xiàng)文件、報(bào)價(jià)、合同等管理工作等需加強(qiáng)。4、本次裝修現(xiàn)場(chǎng)管理比較優(yōu)秀，僅蔣正坦一人單獨(dú)管理， 節(jié)約人力成本近 6000 元（按 2 人*2 月*1500 元/月計(jì)算）。5、為控制裝修材料質(zhì)量，本次裝修材料采購(gòu)主場(chǎng)地選擇“居然之家”大型家居賣場(chǎng)，在質(zhì)量能夠得到同時(shí)，是造成采購(gòu)成本偏高的主要原因。但經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查未發(fā)現(xiàn)有價(jià)格不實(shí)、收受商業(yè)賄賂等違規(guī)行為存在。6、在本次工作小組抵達(dá)北京參與采購(gòu)工作后，共同與蔣總至北京“北七家裝飾材料市場(chǎng)”選購(gòu)尚未訂購(gòu)的部分材料， 如：壁紙、潔具、地毯、浴室隔斷等，同比前期預(yù)算節(jié)約近4 萬余元。7、本次審計(jì)僅針對(duì)部分裝修主材進(jìn)行初步審計(jì)，建議后期繼續(xù)進(jìn)行工程竣工審計(jì)

6、，同時(shí)建議引入外部專業(yè)審計(jì)公司，完善我公司各項(xiàng)審計(jì)工作。工程造價(jià)審核人員名單審 核 人 員：薛俊峣王玉志高揚(yáng)王軼楠（以上人員除王玉志外，其余皆為安瑞佳新材料公司人員）2015年1月25日（附件：裝飾材料市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比）“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional cleri

7、cal and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edit