成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

1、成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 成本管理需要具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng);有團(tuán)隊(duì)合作精神、人際關(guān)系溝通良好;以下是小編精心收集整理的成本管理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。成本管理工作職責(zé)11、分析已結(jié)算項(xiàng)目成本信息，收集類似項(xiàng)目成本信息，建立和維護(hù)工程造價(jià)信息庫;2、建立和維護(hù)工程、服務(wù)等潛在合作單位信息庫，并組織相關(guān)考察;3、組織編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、控制價(jià)等招標(biāo)預(yù)算;4、組織工程、服務(wù)等招投標(biāo)與采購工作;5、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同;6、負(fù)責(zé)或配合辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、任務(wù)派遣、工程簽證等工作;7、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同款支付工作;8、跟蹤分析目標(biāo)成本執(zhí)

2、行情況，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理;9、組織工程結(jié)算工作。成本管理工作職責(zé)21.編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃，控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過程資料、初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。2.審核項(xiàng)目工程進(jìn)度、編制資金付款計(jì)劃，控制工程款的支付，保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。3.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專業(yè)分解、參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合、執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。4.在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項(xiàng)目各類圖紙內(nèi)審。5.預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn)，配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工

3、作。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、變更簽證、材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項(xiàng)目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。7.完成公司要求的其他成本工作。成本管理工作職責(zé)31、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)各階段成本控制目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控目標(biāo)成本管理工作2、全過程參與對(duì)合同的起草、簽訂、監(jiān)督、履行、跟蹤控制，并及時(shí)提出合理化建議3、協(xié)助組織開發(fā)項(xiàng)目中的招投標(biāo)工作，組織招標(biāo)文件、合同文件的編制和起草，主持招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)評(píng)標(biāo)和合同談判4、根據(jù)合同要求，合理編制資金使用計(jì)劃，編制成本分析報(bào)告成本管理工作職責(zé)41、對(duì)造價(jià)咨詢單位、招標(biāo)代理單位的管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo);2、負(fù)責(zé)審核和修正招投標(biāo)文件;3、編制和審核工程估

4、算、工程概算、施工圖預(yù)算，組織工程竣工結(jié)算;4、參與合同談判和會(huì)簽，按合同要求開具付款通知書，負(fù)責(zé)合同管理;5、審核施工單位上報(bào)的每月工程月報(bào)，審核預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款的支付金額、支付條件和支付依據(jù);6、組織建立工程款合同臺(tái)帳、支付臺(tái)帳，編制月度、季度、年度工程資金使用計(jì)劃;7、審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判，控制投資規(guī)模;8、工程和材料設(shè)備的審價(jià)批價(jià)、變更管理、工程結(jié)算等工作;9、負(fù)責(zé)定期審核、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)合約執(zhí)行情況，建立合約履行情況動(dòng)態(tài)控制體系。成本管理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)預(yù)決算、工程造價(jià)概算等2、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)、清單和施工分包招標(biāo)與造價(jià)分析3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書的編制3、負(fù)責(zé)成本的動(dòng)態(tài)跟工程款、變更洽商審核;4、負(fù)責(zé)施工過程蹤;5、負(fù)責(zé)工程決算的編制及審核，參與項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告的編制。成本管理工作職責(zé)6