郵政分公司上半年工作總結(jié)

1、關(guān)注我 實(shí)時更新 最新資料郵政分公司上半年工作總結(jié)一、目標(biāo)任務(wù)完成情況半年來，縣郵政分公司在州公司黨委 的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門 的共同努力，不斷改善職工 的生產(chǎn)生活條件，發(fā)揮職工 的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)管理水平，認(rèn)真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù)，努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，為完成縣公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)起到了積極作用。1-5月，縣公司主營業(yè)務(wù)收入共471098.27元。完成預(yù)算進(jìn)度 的37.72%，1-5月，縣公司共完成收入47.11萬元，占計(jì)劃任務(wù) 的37.72%，比去年同期增長-2.8%，其中：金融類業(yè)務(wù)收入29.34萬元，占計(jì)劃任務(wù) 的23.49%，同比增長-0.34%；郵遞類業(yè)務(wù)收入0.75萬元，

2、占計(jì)劃 的0.6%，同比減少19.15%，收入情況分析：1、函件收入：完成3916元，完成目標(biāo)6.53%；2、包裹收入：4929元，完成預(yù)算49.29%；3、報(bào)刊發(fā)行收入：92285元，完成預(yù)算51.27%4、機(jī)要業(yè)務(wù)收入728元，完成預(yù)算26%5、集郵業(yè)務(wù)收入48171元，完成預(yù)算60.21%6、代理金融業(yè)務(wù)收入293373元，完成預(yù)算39.12%；截止5月31日，全縣郵儲余額達(dá)到4206.42萬元，比去年同期增長10.69%。7、代理速遞物流收入7454元，完成預(yù)算29%8、分銷業(yè)務(wù)收入完成6303元，完成預(yù)算25.21%。9、其他出售品收入1274元。10、其他業(yè)務(wù)收入22200元，完成

3、預(yù)算49.89%截止5月底，郵政主營業(yè)務(wù)收入47.11萬元，預(yù)計(jì)到6月底將完成56.53萬元，完成預(yù)算目標(biāo) 的45.26%。二、開展 的主要工作（一）重點(diǎn)工作根據(jù)中國郵政集團(tuán)公司2021年3月13日發(fā)，中國郵政202186號中國郵政集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施法人體制調(diào)整有關(guān)事項(xiàng) 的通知文件要求，為深入貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深化郵政企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，建立規(guī)范 的公司法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在同一法人主體內(nèi)對全網(wǎng)資源、業(yè)務(wù)經(jīng)營等進(jìn)行集中管控，推動中國郵政在新常態(tài)下平穩(wěn)健康發(fā)展，中國郵政集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）決定實(shí)施法人體制調(diào)整，將集團(tuán)公司對各

4、?。▍^(qū)、市）郵政公司、中國郵政速遞物流股份有限公司對各?。▍^(qū)、市）郵政速遞物流有限公司和南京中郵航空速遞物流集散中心有限公司 的管理體制，由母子制改為總分制（以下簡稱“子改分”）。上半年，圍繞集團(tuán)公司“子改分”工作進(jìn)程，縣分公司也做了大量工作，按照集團(tuán)公司 的時限要求，于2021年5月30日前，完成了企業(yè)更名工作（由原縣郵政局更名為中國郵政集團(tuán)公司省縣分公司）。并于規(guī)定時間內(nèi)，完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行賬戶等信息 的相關(guān)更名工作，順利完成了集團(tuán)及省、州公司下達(dá) 的“子改分”工作 的前期主要工作。下半年，我們將繼續(xù)深化“子改分”工作，努力完善前期工作中 的不足。（二）民生工程我縣空白鄉(xiāng)

5、鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)共計(jì)10個，截止2021年5月底，已完成9個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)并投入使用，其中中郵政所正在建設(shè)過程中?？h公司將按照省、州公司及各級上級主管部門 的要求，繼續(xù)抓好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所 的運(yùn)營和補(bǔ)建工作。（三）其他重要工作1、明確獎懲機(jī)制，激發(fā)員工斗志為加快重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，半年來，先后開展了一季度郵政業(yè)務(wù)“開門紅”營銷活動、二季度項(xiàng)目營銷活動等活動。通過職工大會和談心等方式，激發(fā)公司職工發(fā)展業(yè)務(wù) 的信心和勇氣，樹立發(fā)展為先 的生存理念。5月以來，縣支行郵儲余額凈增120.32萬元，同比增長10.69%，月度排名第1名，1-5月累計(jì)余額增長排名第7名。2、關(guān)心職工生活關(guān)心職工生活是穩(wěn)定職工

6、隊(duì)伍 的根本，工會始終把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要工作來抓，在資金困難 的情況下，為支持縣公司“五小”建設(shè)，為公司伙食團(tuán)配備了冰箱，更換了小廚房用具，把職工 的生活當(dāng)成一件大事來抓。上半年，公司工會組織職工到三亞療養(yǎng)，極大地增進(jìn)了員工愛崗敬崗 的工作熱情，激勵了員工 的工作熱情。3、開展勞動競賽活動，不斷提升員工業(yè)務(wù)能力根據(jù)省、州公司技能大賽 的實(shí)施方案，縣公司制定了相應(yīng) 的競賽方案，組織郵務(wù)類營銷人員、郵政儲匯業(yè)務(wù)員進(jìn)行技能競賽。通過第六屆全州郵政通信職業(yè)技能競賽活動，不但提高了員工 的業(yè)務(wù)能力，同時也使員工了解了自身 的不足，有效地激發(fā)了員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 的熱情。4、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)服

7、務(wù)工作 的主動意識，將傳統(tǒng)思維向現(xiàn)代服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行州公司 的“三必須、四會議、五報(bào)告”規(guī)定要求，為提升郵政良好 的社會形象打下堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及核心競爭力，不斷滿足顧客 的需求和企業(yè)發(fā)展 的需要。5、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作 的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè) 的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。要不斷加強(qiáng)自身 的思想政治建設(shè)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己 的思想政治水平。工作中，注意樹立正確 的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題 的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。

8、二是做到講政治，提高自身 的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨 的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司 的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“黨 的群眾路線”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作 的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好 的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅(jiān)持、八個反對” 的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。三、工作推進(jìn)中存在 的主要困難、問題及原因分

9、析半年來，通過省、州公司 的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、政府 的大力支持，縣郵政分公司取得了較好 的效果。在工作中也存在很多 的困難和問題，比如：（一）“子改分”工作由于此次“子改分”工作，涉及到各省分公司 的資產(chǎn)及股權(quán)分配，我縣郵政分公司 的所有房屋、土地等都需重新進(jìn)行更名登記，牽扯面廣、資料繁雜、時限要求高，辦理難度也相應(yīng)增加。（二）經(jīng)營發(fā)展隨著科技進(jìn)步，傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)受到較大沖擊，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨極大挑戰(zhàn)，高新技術(shù) 的更新?lián)Q代日新月異，知識型人才缺乏，不能有效調(diào)動職工 的工作熱情。四、下半年工作安排（一）目標(biāo)任務(wù)下半年，我們 的主要任務(wù)是堅(jiān)決完成州公司下達(dá) 的2021年全年收入目標(biāo)任務(wù)135.33萬元。（二）重點(diǎn)工作結(jié)合2021年度預(yù)期目標(biāo)，我單位將著力抓好五個方面 的工作：一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”；二是繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，開展短期競賽活動；三是堅(jiān)持獎懲機(jī)制，深入激發(fā)員工競爭理念；四是深化企業(yè)改革后續(xù)工作；五是提高員工學(xué)習(xí)熱情，提升業(yè)務(wù)能力。（三）保障措施一是制定工作計(jì)劃，作好工作筆記；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，制定短期競賽管理辦法；