學(xué)校春季后勤工作計劃

1、 學(xué)校春季后勤工作計劃工作計劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。分享了學(xué)校春季后勤的工作計劃，希望對大家有幫助！一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校201x年工作思路，結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求，以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo)，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規(guī)范財務(wù)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。二、重點(diǎn)工作1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、歸屬感。3、強(qiáng)化財物的

2、管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。4、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控，努力做到節(jié)儉開支。5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備，細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù)，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。6、加強(qiáng)食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”，做好成本核算，實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。7、加強(qiáng)校園安全的防范工作。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。三、具體工作：（一）加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè)，有效提高后勤保障力度。1、加強(qiáng)對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月定期召開會議，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和活動，強(qiáng)化后勤人員的安全意識、服務(wù)

3、意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，并針對性地采取措施。3、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。（二）加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，提高使用的效率。1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查，實(shí)施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體教師學(xué)習(xí)，并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。3、繼續(xù)落實(shí)好基建維修采購報告制度，做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控，明晰支出審批權(quán)限，控制日常

4、支出，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。（三）加強(qiáng)食堂管理，讓師生吃得放心滿意。1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次，并積極改進(jìn)工作。3、加強(qiáng)對食堂人員的組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范，平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。4、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。加強(qiáng)對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控，每周都對各校的情況進(jìn)行反饋；加強(qiáng)對食堂采購價格的監(jiān)控，每周進(jìn)行市場供應(yīng)價格調(diào)查，并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實(shí)施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運(yùn)作

5、成本。做好成本核算，實(shí)現(xiàn)收支平衡。（四）進(jìn)一步增強(qiáng)后勤的服務(wù)意識，保證學(xué)校各項(xiàng)活動的正常有序運(yùn)行。1、完善后勤日常工作細(xì)目，按具體要求在日常工作中執(zhí)行，使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。2、開學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專用教室必需品的配備及添置。3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度，能及時維修的當(dāng)天維修，有難度的維修原則上不超過三天。4、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動，提前做好各項(xiàng)活動的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備活動，確保活動正常有序運(yùn)行。（五）其他工作1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項(xiàng)宣傳工作。2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校園綜合治理工作，落實(shí)校園安保各項(xiàng)措施，積極創(chuàng)建“平安校園”。3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù)