“工完場清”管理制度[1](最新整理)

1、工程部“工完場清”管理制度1 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工管理，減少和降低安全事故。為生產(chǎn)提供工程保障的同時(shí)，不影響正常的生產(chǎn)和工作秩序?yàn)槟康摹? 概念所謂“工完場清”管理是指當(dāng)天施工結(jié)束后離場、本工程中途停工、工程完成（含分項(xiàng)）完工離場時(shí)“每個(gè)工位”現(xiàn)場狀態(tài)的管理。3 適用范圍利爾化學(xué)股份有限公司所有工程項(xiàng)目4 管理標(biāo)準(zhǔn)工完場清的管理“每個(gè)工位”嚴(yán)格執(zhí)行 “三斷”、“三清”、“三規(guī)整”管理標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：4.1“三斷”：斷水、斷電、斷氣：斷電位置為我公司配電箱，若無法在我公司配電箱斷電的，需在施工用電總配電箱進(jìn)行斷電；必須關(guān)閉施工氣瓶主閥；4.2 “三清”：清理建筑或生活垃圾、清理邊角余料、

2、清理施工區(qū)域內(nèi)部及周邊粉塵：建筑垃圾、邊角余料等指定地方堆放，定期轉(zhuǎn)移；易燃物必須及時(shí)轉(zhuǎn)移；施工區(qū)域內(nèi)部、施工區(qū)域周邊（門前三包）都應(yīng)該具有有效的“三清”管理痕跡。4.3 “三規(guī)整”：4.3.1 規(guī)整材料a. 甲供材料必須入庫或進(jìn)入相對(duì)封閉的施工區(qū)域內(nèi)部管理b. 臨主干道材料必須清理，沒有清理的，由甲方門衛(wèi)或相關(guān)人員負(fù)責(zé)每天晚上清理至庫房，按價(jià)賠償。c. 螺栓、墊片、管件（小于等于 200）等小件材料或極其容易丟失材料，每天下班全部規(guī)整至材料貨架、庫房或裝箱。且不低于乙方自有材料同等管理水平。.d 乙供材料整齊有序，防護(hù)措施到位，如砂石周邊采用磚圍。4.3.2 規(guī)整器具a. 施工區(qū)域內(nèi)部器具規(guī)

3、整整齊，有序堆放，符合安全管控狀態(tài)要求。b. 施工區(qū)域外部不得存放器具（配電箱除外）。確有必要，必須完全符合現(xiàn)場管控要求。4.3.3 規(guī)整安全措施a. 五圖一排、臨邊防護(hù)的安全措施處于有效狀態(tài)（所有主干道周邊的施工， 均需要做有效的打圍，但因?qū)嶋H需要在現(xiàn)場預(yù)制管道的，僅需做安全警示隔離即可）。b. 特別是生產(chǎn)區(qū)域、公共場所、道路周邊等非封閉區(qū)域的施工場所，施工孔洞的安全措施是有效的、通道是暢通的、車輛是沒有占道停放的、人員是全部撤離公司了的。c. 專人復(fù)核“三斷”、“三清”、“三規(guī)整”。4 檢查4.1 工程部安全組每周組織一次離場檢查；4.2 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員不定期檢查，原則上每周

4、2-3 次。5 違章處罰制度：各單位必須按照工程部管理要求嚴(yán)格落實(shí)同，在檢查期間存在以上違章行為的我公司依據(jù)每項(xiàng)對(duì)其處罰 500 元以上，因違反本規(guī)定造成事故的，責(zé)任由施工單位承擔(dān)，并加倍進(jìn)行處罰，對(duì)同一問題一月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的進(jìn)行加倍處罰。6. 其他管理要求6.1 對(duì)于區(qū)域職責(zé)不明的，由各?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)明確。6.2 本制度的執(zhí)行以建設(shè)廳“建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)費(fèi)用組成”、相關(guān)規(guī)范為依據(jù)，在以后的每一個(gè)大小工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，“安全文明施工專項(xiàng)方案”作為預(yù)付款的一個(gè)前提條件，“安全文明施工費(fèi)用發(fā)生明細(xì)”作為工程完工驗(yàn)收合格付款節(jié)點(diǎn)的一個(gè)重要前提，并作為竣工資料報(bào)第三方外審公司對(duì)發(fā)生明細(xì)進(jìn)行審

5、核，對(duì)沒有發(fā)生的，工程部不予額外確認(rèn)。6.3 附件：建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)費(fèi)用組成。6.4 本制度自 2016 年 6 月 20 開始試行，試行周期為 7 天，各相關(guān)方在次期間內(nèi)提出各自書面意見，未提出的或提出而未征得甲方同意的，嚴(yán)格執(zhí)行處罰條款。xxxx 股份有限公司工程部2016 年 6 月 16 日“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning

6、 is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my stu