品牌路演活動策劃方案

1、品牌路演活動策劃方案一、路演活動的總體內(nèi)容介紹 1、路演的概念 2、路演的戰(zhàn)略意圖 3、路演的目標(biāo) 4、路演的策略 5、路演活動的具體情況介紹二、路演活動的市場分析 1、路演的市場環(huán)境分析 2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析 3、主要路演城市的環(huán)境分析三、路演的運(yùn)作與管理 1、組織架構(gòu)圖 2、展示項目的情況 3、路演的品牌推廣操作 4、媒體運(yùn)作 5、路演公關(guān)活動舉例 6、路演中的促銷活動 7、路演活動中的銷售管理 8、路演城市的評估 四、路演的活動操作手冊 1、路演的操作流程 2、操作流程說明一、路演活動的總體內(nèi)容介紹 1、路演的概念 路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活

2、動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。 活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解 項目的經(jīng)濟(jì)實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解 項目的經(jīng)濟(jì)實力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解 項目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。 在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升 項目的品牌形象，提高 項目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后， 項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。 2、路演的戰(zhàn)略意圖 路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面： 1)樹立起 項目形

3、象 2)塑造 項目品牌 3)促進(jìn) 項目的銷售 在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。 具體銷售包含幾個概念： 第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件； 第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售； 第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌； 第四，促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售； 第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。 3、路演目標(biāo) 路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。1)面對政府和行業(yè)主管部門 讓政府和

4、行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟(jì)實力，增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣 項目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。3)面對目標(biāo)消費(fèi)群 第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動； 第二指標(biāo)：很多人詢問 項目； 第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。 4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺 通過路演，

5、尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。 4、路演的策略 為了保證路演的成功，在整個活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。1)城市選擇的空間策略：由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。 考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市-中城市-小

6、城市； 為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。2)外包式的組織策略 考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。3)借勢的時間和地點(diǎn)策略 為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)： *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動； *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇； *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽； *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?4)全國聯(lián)動的媒體策略： 路演是一項品牌推廣

7、和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。 選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動； 每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。 5、路演活動的具體情況介紹 1)活動總稱 項目全國性品牌大路演 2)活動周期：年 月 年 月 3)路演城市選擇與線路安排-以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板

8、塊、以廣州為核心的華南板塊 4)活動內(nèi)容 舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。 5)活動主辦：6)活動策劃：7)活動主協(xié)辦：邀請 部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心 8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、 網(wǎng)（網(wǎng)上路演） 9)支持媒體 全程報道：其他媒體：10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。二、路演活動的市場分析 1、路演的市場環(huán)境分析 1)外部環(huán)境：*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境 *異地發(fā)展的勢頭 *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起 2)內(nèi)部自身條件 2、全國性路演（巡

9、展）活動的案例與分析 *營銷公關(guān)型：*年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了 商務(wù)通掌上世界 在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的 個性風(fēng)暴 戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、hinabte等it巨鱷共同參與。 恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識到 擁有一臺適合自己個性的掌上電腦 并非遙不可及的夢想。 *公關(guān)營銷型 多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：真人扮雕塑 行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球

10、第一款agp8x圖形加速卡 銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。 活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。 *城市營銷型 在大連市政府房地產(chǎn)主管部門?大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下， 住在大連 主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。 通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。 *項目聯(lián)合型 華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展? 好房天府行 活動。以 新世紀(jì)、買好房 為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全

11、省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺。 *單打獨(dú)斗型 被譽(yù)為上海第一豪宅的 上海世茂濱江花園 ，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。 3、主要路演城市的環(huán)境分析 1)北京 2)上海 3)廣州 4)重慶 5)杭州三、路演的運(yùn)作與管理 1、組織架構(gòu)圖 2、策劃公司主要工作內(nèi)容 1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。2)策劃并配合路演系列活動。3)主打軟廣告的撰寫 4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作 5)路演效果評估與總結(jié) 形成文本為： 巡展（路演）系列活動

12、總體策劃方案） 各巡展城市的巡展活動專案策劃方案（分為各城市篇） 巡展效果評估與總結(jié)報告 各城市巡展成果文集 3、展示項目的情況 4、路演的品牌推廣操作 1)品牌的訴求與推廣 2)品牌推廣策略 3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語 4)推廣方式 *媒體報道（平面、電視、廣播、雜志） *dm廣告（直郵） *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳） *廣播、電視廣告的推廣 *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告5、媒體運(yùn)作 1)全程合作媒體運(yùn)作 2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作 6、路演公關(guān)活動舉例：1)論壇 2)公關(guān)活動 7、路演中的促銷活動 1） 促銷策略：南北互動、相互映襯 2）促銷

13、公關(guān)活動：*路演期間 *地點(diǎn)：路演所到地 *活動方式：與路演同步進(jìn)行 *具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。 8、路演活動中的銷售管理 1)在北京設(shè)立 聯(lián)合營銷中心 總部，其核心職能是：*全國銷售管理中心 *全國信息中心 *全國展覽展示管理中心 *全國路演總指揮部 *上海和廣州設(shè)立分部 2)路演銷售管理 所有路演所需的資源和資料匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。 在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。 由聯(lián)合營銷

14、中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。 9、路演城市的評估 路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。 路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：1)政府了解項目的狀況 2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況-在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。3)面對目標(biāo)消費(fèi)群 四、路演的活動操作手冊 1、路演的操作流程 2、操作流程說明 1)方案的確認(rèn) 2)資金預(yù)算的確認(rèn) 由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費(fèi)用，只能根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大

15、城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。 成本費(fèi)用的主要構(gòu)成：管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場地費(fèi)、設(shè)施、資料費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用，確定城市和城市數(shù)量 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。 4)在北京選擇一家廣告公司 該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料；設(shè)計展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。 具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。 具體路演資料包括：銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料 *銷售資料（合同、收據(jù)、須知等） *展覽展示器材、道具 *媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等 *具體展示設(shè)計包括：場地設(shè)計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。 5)成立路演工作小組 6)確認(rèn)支持性的媒體 為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。 7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。 8)工作小組成員到