《2021企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》.doc

1、精品文章2020企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案1.0目的為迅速、高效和有序地做好生產(chǎn)經(jīng)營活動中各類突發(fā)性安全事故應急救援工作，避免事態(tài)擴大，最大限度地降低事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動順利進行，根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的實際情況特制定生產(chǎn)安全事故應急預案。2.0范圍本預案適用于本企業(yè)發(fā)生的滿足預案啟動標準的各類重大事故。3.0參考文件3.1法律依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和中華人民共和國消防法3.2指導、參考文件生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法和生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急元評審指南4.0定義公司需制定的應急預案有：火災，機械傷害，電傷害.5.0職責5.1安全應急指揮組。負責領導本公司生產(chǎn)

2、經(jīng)營活動中發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的搶救和處理工作，決策有關重大事項，確?？傮w決策和救援方案，調(diào)集救援力量。5.2搶險救援組。及時掌握事故發(fā)展及搶救請況，提出相應措施及時調(diào)整救援方案和人員組織分配，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。根據(jù)需要，決定截斷事故現(xiàn)場電力的輸送。5.3醫(yī)療救護組。負責現(xiàn)場傷亡的臨時急救，并負責與市屬醫(yī)院、急救中心等單位取得聯(lián)系共同完成現(xiàn)場傷亡人員的救治和運送工作。5.4事故調(diào)查組。負責協(xié)助市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、總工會、公安等有關部門對事故現(xiàn)場勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。5.5善后處理組。負責事故傷亡人員善后處理工作。6.0程序6.1.觸電事故應急預案6.1.1對內(nèi)事故報告及對外事故

3、通訊聯(lián)系。事故發(fā)生后，要立即報告，并及時向外界求援，以保證傷員能夠得到及時有效的救護。急救電話：120撥通120后，要講清事故的地點及求援所用的電話號碼，簡要說明傷員受傷的情況，派專人到路口接應救護車。6.1.2應急方案1.發(fā)生觸電事故后，要立即先切斷電源，及時報告，采取救護措施。2.假如觸電者傷勢不重，神志清醒，未失去知覺，但有些內(nèi)心驚慌，全身無力，或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來時，則應將觸電者置于空氣清新流通處，并要注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動，同時派人守護，嚴密觀察。3.假如觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在時，應將觸電者舒適、安靜的平臥，周圍不圍人

4、以保持空氣流通，解開觸電人的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保暖，并迅速送往醫(yī)院做進一步診治。4.假如觸電者傷勢嚴重，呼吸停止或心臟跳動停止，或二者都已停止，應立即施行人工呼吸或胸外擠壓，并迅速送往醫(yī)院，但應注意急救，要盡快地進行，不能等醫(yī)生的到來，在送往醫(yī)院的途中，也不能中止急救，在急救中施行人工呼吸時，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領，上衣、褲帶等解開，使胸部能自由擴張，并迅速取出觸電者口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，以免堵塞呼吸道，同時使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰，鼻孔朝上，作胸外心臟擠壓時，應使觸電者仰臥在比較堅實的地方，在觸電者胸骨中段叩擊12次，如無反應再進行胸外心臟擠壓，直到病人清醒為

5、止，不要輕易放棄搶救。5.假如觸電者受外傷，可先用溫水或無菌生理鹽水洗傷，再用干凈繃帶或布類包扎。如傷口出血，則應設法止血，將出血肢體高高舉起，或用干凈紗布扎緊止血，同時應立即送往醫(yī)院進行進一步處理。6.封鎖事故發(fā)生工作區(qū)域，成立事故調(diào)查組，查明事故原因，制定防范措施，經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可重新工作。6.2機械傷害事故應急預案6.2.1機械傷害事故發(fā)生的部位及可能性：（1）檢修、檢查或操作過程中忽視安全措施，如違章帶電操作等。（2）缺乏安全裝置。（3）電源開關布置不合理。（4）自制或任意改造機械設備。（5）任意進入機械運行作業(yè)區(qū)。（6）沒有資格證的人員上崗操作。6.2.2對內(nèi)事故報告及對外通訊

6、聯(lián)系。發(fā)生機械傷害事故后，要立即報告，并根據(jù)傷員情況及時與外界聯(lián)系，求援，以保證傷員能夠得到及時有效的救治。急救電話：120撥通120后，要講清事故的地點及求援所用的電話號碼，簡要說明傷員受傷情況，并派專人到路口接應救護車。6.2.3應急方案：發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應用消毒或清潔敷料包好，不要將斷指進入酒精等消毒液中。以防止細胞變質。將包好的的斷手、斷指放在無泄露的塑料袋內(nèi)扎好，并放置冰塊，隨傷者送醫(yī)院搶救。6.2.4預防措施：1.檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電、掛禁止合閘警示牌和專人監(jiān)護或隔離。2.機械設計要合理，要便于操作

7、者緊急停車，并避免誤操作。3.嚴禁無關人員進入危險區(qū)域。4.操作人員要接受相應培訓并定期考核。6.3火災事故應急預案7.0附錄附錄一：工程部人員崗位職責附錄二：生產(chǎn)部人員崗位職責附錄三：pmc人員崗位職責附錄四：設備部人員崗位職責附錄五：工治具部人員崗位職責附錄六：其他人員崗位職責附錄一工程部人員崗位職責1.1制造工程經(jīng)理1.1.1目標設定，制定月度工作計劃;1.1.2組織制造工藝的設計、驗證、改進和新材料、新工藝的研發(fā);1.1.3員工能力提升、培訓;1.1.4組織員工進行技能考核、評估;1.1.5主導效率、合格率等方面的改進;1.1.6組織過程能力每季度評估，協(xié)調(diào)產(chǎn)能評估及提升;1.1.7組

8、織績效檢討會議及品質改進;1.1.8根據(jù)現(xiàn)有狀況進行成本降低等改善;1.1.9完成上級領導交待的任務。1.2工藝工程師1.2.1負責制程的設計、效果驗證與改進并標準化;1.2.2對制程生產(chǎn)的產(chǎn)品品質等績效負責;1.2.3負責制程能力提升與改善;1.2.4負責作業(yè)人員的培訓與操作技能提升;1.2.5協(xié)同組織員工技能考核;1.2.6協(xié)同組織內(nèi)、外部投訴處理與改進;1.2.7新工藝開發(fā)、新材料開發(fā)，現(xiàn)有材料之替代;1.2.8完成上級主管交待的各項任務。1.3測試工程師1.3.1負責測試設備、測試夾具的設計、效果驗證與改進并標準化;1.3.2負責對功能不良的產(chǎn)品進行分析、統(tǒng)計并反饋相關人員;1.3.3

9、負責測試計劃、測試程序的編制和驗證并備份測試測試程序和鉆孔資料;1.3.4負責對測試夾具維修人員和作業(yè)人員技能提高的培訓和指導;1.3.5協(xié)同組織員工技能考核;1.3.6協(xié)同組織內(nèi)、外部投訴處理與改進;1.3.7新設備、新工藝、新材料開發(fā)，現(xiàn)有測試方法改進;1.3.8完成上級主管交待的各項任務。附錄二生產(chǎn)部人員崗位職責2.1生產(chǎn)經(jīng)理2.1.1合理調(diào)配資源，落實生產(chǎn)計劃，制定部門目標和工作計劃并加以實施。2.1.2對提高生產(chǎn)效率并組織進行效率改善負責。2.1.3對提高良率，現(xiàn)場控制，減少報廢，降低oqc批退率負責。2.1.4加強現(xiàn)場管控，落實每天點檢，靜電防護，產(chǎn)品標示。2.1.5做好6s，保持

10、并改善6s成果，2.1.6教育，宣導，培訓員工并進行考評，確保員工具備崗位所需技能。2.1.7確保作業(yè)員按照sop和檢驗規(guī)范操作。2.1.8防范生產(chǎn)過程中的不安全因素。杜絕工傷事故的發(fā)生。2.1.9完成上級主管臨時交辦事宜。2.2值班經(jīng)理2.2.1對當值班次合格率、oqc批退率負責;2.2.2對當值班次效率和計劃完成率負責;2.2.3對當值班次勞動紀律、安全負責;2.2.4對當值班次6s負責;2.2.5對當值班次現(xiàn)場掌控、文件執(zhí)行負責;2.2.6負責當值班次異常處理;2.2.7異常情況反饋生產(chǎn)經(jīng)理;2.2.8上級臨時交辦的事宜。2.3領班2.3.1合理資源調(diào)配，落實生產(chǎn)計劃，對計劃達成率負責。

11、2.3.2不斷提高生產(chǎn)效率并對其負責。2.3.3提高良率，減少報廢，降低oqc批退率并對其負責。2.3.4負責生產(chǎn)現(xiàn)場的控制，對作業(yè)員操作的符合性負責。2.3.5不定時巡線，及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場的各種異常狀況。2.3.6教育，宣導，培訓員工并進行考評。2.3.7防范生產(chǎn)過程中的不安全因素。杜絕工傷事故的發(fā)生。2.3.8其他主管交辦事宜。2.4班長2.4.1落實每日人員出勤狀況，并做相應記錄。2.4.2執(zhí)行生產(chǎn)計劃，調(diào)配利用生產(chǎn)資源（人、機、料、法、環(huán)）完成生產(chǎn)計劃。2.4.3落實每日設備點檢，做好esd靜電防護、首件檢驗和巡回檢驗并記錄于表單當中，確保產(chǎn)品品質。2.4.4不定時進行巡線，確保作業(yè)員

12、按照sop要求作業(yè)，確保工作環(huán)境的勞動紀律和5s符合公司要求。2.4.5及時處置和匯報產(chǎn)線異常狀況，確保生產(chǎn)正常運轉。2.4.6對產(chǎn)線不同產(chǎn)品進行分類和標示，消除產(chǎn)線積壓和瓶頸，確保流線順暢。2.4.7對產(chǎn)線的不良品進行確認，對可以返修的產(chǎn)品進行返修并對報廢品進行報廢處理。對完工品進行包裝并送檢入庫。2.4.8落實每日報表填寫，包括生產(chǎn)日報表，過程檢驗記錄，不良品試投報表等。2.4.9與對班進行交接，反饋當班的生產(chǎn)狀況給對班。2.4.10教育和發(fā)展員工，了解員工思想動態(tài)，提高員工工作士氣。2.4.11其他主管交辦事宜。2.5作業(yè)員2.5.1熟記本工位工作內(nèi)容、操作要領、檢驗規(guī)范以及其他生產(chǎn)注意

13、事項;2.5.2嚴格遵照sop要求作業(yè);2.5.3嚴格遵照自檢標準，對本工位產(chǎn)品質量負責;2.5.4嚴格遵照精益改善成果提高質量和效率;2.5.5嚴格遵守安全操作規(guī)程;2.5.6按照作業(yè)要求進行點檢作業(yè);2.5.7反饋帶班生產(chǎn)過程中的異常;2.5.8遵守勞動紀律，做好本崗位6s工作;2.5.9不斷學習提高作業(yè)能力;2.5.10上級臨時交辦的事宜。2.6檢驗員2.6.1熟記并嚴格遵守本工序檢驗規(guī)范;2.6.2熟練使用檢驗以及測量器具;2.6.3負責測量器具點檢;2.6.4作業(yè)質量問題應及時反饋到作業(yè)員;2.6.5過程異常和1%單項不良應及時反饋班長;2.6.6對本工序流出產(chǎn)品質量負責.確保不良品

14、不流入下道工序;2.6.7不斷學習，提高自身能力。2.6.8負責本崗位6s。2.7油墨室調(diào)測員2.7.1負責油墨的調(diào)配，檢測工作;2.7.2負責油墨、產(chǎn)品信賴性及材料性能測試工作;2.7.3負責油墨室的6s;2.7.4負責接收、發(fā)放油墨室的相關材料工作;2.7.5負責油墨室的安全。附錄三pmc人員崗位職責3.3pmc主管3.1.1生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與現(xiàn)場掌控;3.1.2訂單審核;3.1.3組織物料計劃制定與實施;3.1.4物料管理控制，對wip量負責;3.1.5相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，負責otd相關異常的處理;3.1.6定期召集相關部門分析影響otd的改善措施;3.1.7部門人員的培訓考

15、核，及人員能力的提升。3.4pc3.2.1訂單評審和編制月出貨計劃;3.2.2日作業(yè)計劃的制定與實施;3.2.3生產(chǎn)工夾具使用狀況核對;3.2.4協(xié)調(diào)生產(chǎn)應對異常對出貨的影響;3.2.5相關生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對策。3.5mc3.3.1根據(jù)訂單制定物料需求計劃;3.3.2跟催物料協(xié)調(diào)影響生產(chǎn)的物料異常;3.3.3平衡供與需之間的關系，降低庫存材料wip;3.3.4與輔料供應商溝通輔料天需求計劃;3.3.5周出貨安排與貨運跟進。3.6倉管員3.4.1庫存材料的管控，確保帳、物、卡一致;3.4.2負責收發(fā)料;3.4.3成品入出庫管控slowmoving物料處理;3.4.4先進先出控制，有效期控制，確保

16、生產(chǎn)倉物品不損壞、變質、遺失;3.4.5庫區(qū)盤點日小盤、月大盤，并對差異數(shù)據(jù)分析對策;3.4.6庫區(qū)6s的執(zhí)行。附錄四設備部人員崗位職責4.1設備部主管4.1.1減少設備維修時間，達成公司目標;4.1.2設備平均無故障時間達成公司目標要求;4.1.3設備大故障的處理;4.1.4安排設備工程師和技術員的日常工作;4.1.5建立設備保養(yǎng)，校整系統(tǒng);4.1.6培訓設備工程師;4.1.7每月減少設備維修費用;4.1.8全面負責設備部門4.2設備工程師4.2.1保證設備平穩(wěn)運行;4.2.2將設備停機時間減少到最低，并統(tǒng)計停機時間;4.2.3完善設備備件庫，及時充足備件庫;4.2.4設備故障處理及維修;4

17、.2.5主導每月，季度，年度保養(yǎng);4.2.6協(xié)助工藝工程師對品質異常的處理;4.2.7各項改善的參與;4.2.8主導減少設備維修費用專案;4.2.9主導設備校正工作;4.2.10維持較好的供應商關系;4.2.11培訓機修直到能單獨處理設備故障;4.2.12減少設備維修時間，達成公司目標;4.2.13設備平均無故障時間達成公司目標要求。4.3設備技術員4.3.1減少設備維修時間，達成公司目標;4.3.2設備平均無故障時間達成公司目標要求;4.3.3日常維修任務處理;4.3.4良好的交接班;4.3.5設備維修技能的提高;4.3.6支持設備保養(yǎng)。附錄五工治具部人員崗位職責5.6工治具主管5.1.1負

18、責制定工治具人員的各項指標，定期檢討與跟進;5.1.2負責工治具人員的日?？记?，績效考核;5.1.3負責人員能力提升的培訓與指導;5.1.4負責協(xié)助對工治具供應商能力的評估;5.1.5負責組織協(xié)同成本降低，效率提升，品質提高的改善;5.1.6對工治具的績效指標達成負責;5.1.7完成上級主管安排的各項工作;5.1.8負責工治具備件的安全工作;5.1.9保證工治具的帳卡物一致。5.7工治具管理員5.2.1負責新模接收，入庫，登記造冊;5.2.2負責庫內(nèi)模夾具沖次記錄;5.2.3負責模庫6s維護;5.2.4負責模具發(fā)放和回收以及相關記錄;5.2.5負責備品備件的管理，賬冊，盤點;5.2.6負責新模

19、，到?jīng)_次模具的送檢;5.2.7完成上級主管安排的各項工作。5.8工治具維修技師5.3.1參與模具設計，模具改進工作;5.3.2負責對維修技工進行能力提高培訓;5.3.3負責模具的維修工作;5.3.4負責模具的報廢，回收工作;5.3.5執(zhí)行模具方面的改善，提高效率名降低成本;5.3.6完成上級主管要求的各項工作。5.9工治具維修技工5.4.1負責模夾具維修工作;5.4.2負責模夾具的日常保養(yǎng)工作;5.4.3執(zhí)行模具方面的改善，提高效率，降低成本;5.4.4完成上級所要求的各項工作。附錄六其他人員崗位職責6.5工廠總經(jīng)理助理崗位職責6.1.3負責協(xié)助總經(jīng)理處理工廠日常管理事務;6.1.4負責組織管理會議，并做好會議紀要;6.1.5負責每周、每月各部門績效目標的達成統(tǒng)計、公布，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題，并組織相關部門、人員