控制部熱控一班班組工程師安全責(zé)任制（正式版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 控制部熱控一班班組工程師安全責(zé)任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_控制部熱控一班班組工程師安全責(zé)任制溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)

2、的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1 范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班組工程師在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求, 檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班組工程師的安全工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令（第七十_大修、更改、維護(hù)工作開工前, 協(xié)助班長(zhǎng)查明危險(xiǎn)點(diǎn), 落實(shí)安全技術(shù)措施, 保證作業(yè)質(zhì)量和安全。3.4 協(xié)助班長(zhǎng)搞好檢修分析, 根據(jù)分析結(jié)果, 制訂防范措施, 保證安全生產(chǎn)。3.5 參加本班組的安全大檢查, 對(duì)查出的問題協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)制訂消除措施。3.6 協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、

3、事故和其他不安全事件及時(shí)分析, 吸取教訓(xùn), 制訂對(duì)策, 督促執(zhí)行。并負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。3.7 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn), 認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法, 能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào), 吸取教訓(xùn), 防止事故。崗位技能達(dá)到三熟、三能。3.8 工作前檢查安全用具, 工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.9 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.9.1 核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)措施正確無誤。3.9.2 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度, 不使用不合格的工作票, 不發(fā)生無票作業(yè)后補(bǔ)工作票的事件。3.9.3 在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設(shè)備、檢修質(zhì)量的要求、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施, 并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.9.4 在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定, 對(duì)違章作業(yè)人員要立即制止, 杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.9.5 工作結(jié)束后, 應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備全部恢復(fù)正常和工作班人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng)后, 方可辦理終結(jié)手續(xù)。4 檢查與考核4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)、X