加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
加油站罩棚及站房包裝工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明1.1.1本施工組織設(shè)計(jì)是我公司依據(jù)業(yè)主提供的中國石油加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)2010版和加油站細(xì)節(jié)管理手冊(2008年版)等資料,以及國家及地方現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程等進(jìn)行編制的。本施工組織設(shè)計(jì)主要突出施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性作用,并與施工過程中的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充,以達(dá)到符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。1.1.2我公司組織了工程技術(shù)人員對工程的招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行了仔細(xì)研究,論證、比較工程的特點(diǎn)和重、難點(diǎn),對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘、測量;并對場地和周邊環(huán)境、條件有了較深的了解(如道路交通,場地地形地貌,施工供水、供電等),為現(xiàn)場施工做好準(zhǔn)

2、備,從而使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理,具有可操作性和針對性。1.1.3認(rèn)真研究合同文件、圖紙后,我公司組織專業(yè)人員對工程進(jìn)度計(jì)劃的安排、進(jìn)度計(jì)劃保證措施,確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施,與業(yè)主、土建的配合和協(xié)作等,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的論證、研究和比選,這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。1.1.4初步確定了本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理人員,這些管理人員都曾經(jīng)承擔(dān)過許多加油站的項(xiàng)目管理,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),他們綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理水平,這將是本公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。1.1.5我公司比較熟悉加油站包裝工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及要求和限制;了解與工程相關(guān)的注

3、冊手續(xù),機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源;熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定,市政供水電和雨、污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求,地方定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。1.1.6我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),處理好與業(yè)主、監(jiān)理和各專業(yè)分包的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行加油站工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、中油標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和圖集,具體如下:1.2.1 主要法規(guī)序號類別名 稱編 號1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國

4、主席令1997年第91號2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國主席令1989第22號3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號4行業(yè)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2010版2010年中油培訓(xùn)教材5品牌、形象與uSmile便利店(2010版)2010年中油培訓(xùn)教材1.2.3主要圖集序號類別名 稱編 號1建筑電氣通用圖集92DQ系列2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB系列2 工程概況2.1 工程簡介項(xiàng)號內(nèi) 容規(guī) 定1工程名稱福建省寧德點(diǎn)頭加油站包裝工程2建設(shè)地點(diǎn)福建省寧德福鼎市點(diǎn)頭鎮(zhèn)3建設(shè)規(guī)模罩棚檐面67m2, 站房外墻151m24承包方式包工包料、保工期、保質(zhì)量、保安全5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保省優(yōu)工程,爭創(chuàng)“魯班獎”。6工

5、期要求2011年4月12日開工,2011年4月27日竣工,共15個日歷天。7資金來源建設(shè)單位自籌 2.2 設(shè)計(jì)簡介2.2.1 裝修形象設(shè)計(jì)(罩棚檐面、柱子和站房外墻等)序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1建筑特點(diǎn)罩棚檐面和站房外墻包裝2建筑功能營業(yè)加油3占地面積2550m24建筑層數(shù)地 上2層3 項(xiàng)目管理班子配備及保證措施3.1項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。參與建設(shè)單位的合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃, 建立健全各項(xiàng)管理制度。做好合同管理工作。是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任

6、者。參與制造成本的編制,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。2)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,是安全的第一責(zé)任人,對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月度計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。主抓施工管理工作,控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)、綜合平衡,以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各

7、項(xiàng)工作記錄。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。3) 項(xiàng)目總工程師編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。主持圖紙內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價審核組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工

8、作。領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程資料的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。保持與建設(shè)單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認(rèn)可,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算,經(jīng)濟(jì)索賠等工作。4)工程管理部按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工管理。負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援

9、保證工作。負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查,并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。及時配合其它職能部門的工作,提供可靠的工程信息資料。5)安全管理部執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃,做好安全宣傳工作。貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實(shí)記錄。參與工程施工組織設(shè)計(jì)圖紙會審工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,

10、并辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報(bào)匯集上級發(fā)放各類表格,并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。6)質(zhì)量保證部貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí),參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收,同時進(jìn)行標(biāo)識管理。不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。組織、召集各

11、階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料申報(bào)填寫工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。3.2施工任務(wù)施工內(nèi)容包括加油罩棚檐面和站房外墻鋁塑板和罐區(qū)包裝工程。3.3.1 工期目標(biāo)開工時間2011年4月12日,竣工時間2011年4月27日,工期共15個日歷天,遇下雨天工期順延。3.3.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級:確保省優(yōu)工程,爭創(chuàng)“魯班獎”。3.3.3 文明施工和環(huán)保目標(biāo)確保本站文明施工達(dá)到寧德市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn),控制環(huán)境污染,創(chuàng)造綠色環(huán)境,建造綠色工程。3.4 施工組織3.4.1 機(jī)具和設(shè)備組織根據(jù)本工程需要,有沖擊鉆,

12、電焊機(jī),鋁塑開孔機(jī),各種電工工具。架子用有輪子,可移動的龍門腳手架。3.4.2材料的組織主要材料設(shè)備,按甲方提供的指定材料供應(yīng)商進(jìn)行采購,工廠化生產(chǎn),計(jì)算好,成品一次性進(jìn)場。4 施工臨時用電布置(1) 現(xiàn)場施工用電計(jì)算本工程用電高峰期將出現(xiàn)外墻包鋁塑板施工時,用電主要機(jī)械有:電焊機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)等。主要施工機(jī)械見下表主要用電施工機(jī)械設(shè)備表(4-1)序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率合計(jì)(KW)1交流電焊機(jī)BX3-50011000VA1000VA2手提式電鋸220V1500W0.53手提式電刨220V1700W0.74木工電鋸MJ-10511000W15木工平刨M(fèi)BS/4B11000W16

13、角磨機(jī)MB10411000W17砂輪切割機(jī)5001600w0.68辦公區(qū)及室內(nèi)外照明300W0.35 施工現(xiàn)場安全管理措施施工管理措施工期管理本著“內(nèi)控從嚴(yán),過程控制,目標(biāo)管理”的指導(dǎo)思想,用日計(jì)劃保證周計(jì)劃、用周計(jì)劃保證月計(jì)劃、用月計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)工期、用節(jié)點(diǎn)工期保證總體計(jì)劃。制定嚴(yán)格的內(nèi)控計(jì)劃,并從嚴(yán)控制,并同項(xiàng)目的各項(xiàng)目管理目標(biāo)相結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)管理的方法和手段,確保工期目標(biāo)的完成。(1)總進(jìn)度控制計(jì)劃由總承包管理部依據(jù)與業(yè)主簽定的施工總承包合同規(guī)定編制。編制時,綜合考慮各方面的情況,對施工過程作出戰(zhàn)略性的部暑,明確施工的主攻方向。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制詳見施工計(jì)劃編制流程。(2)做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作

14、調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。(3) 安全管理制度1)安全技術(shù)交底制,根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2)班前檢查制,專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查、安全防護(hù)措施是否安全。3)周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。4)定期檢查與隱患整改制,經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定

15、時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。5)管理人員實(shí)行年審制,管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn),由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。其中,項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于40學(xué)時,專職安全員不少于40學(xué)時。6)實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報(bào)告制 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,同時,立即報(bào)告有關(guān)部門,及時采取措施排除險(xiǎn)情。 事故報(bào)告制:發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告,及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。7) 持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,建立特殊工種管理檔案,嚴(yán)禁無證操作。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制1)項(xiàng)

16、目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。2)生產(chǎn)副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3)項(xiàng)目總工程師:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4)安全責(zé)任人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5)機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。6)施工工長(專業(yè)工程師):負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程的安全方案,

17、進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7)其他部門:勞務(wù)管理部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合;商務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。(5)安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。1)安全教育的特點(diǎn): 安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。 安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任

18、務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。1)安全教育的內(nèi)容安全教育的內(nèi)容類別安全教育的主要性內(nèi) 容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針,政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育,三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程;環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng);企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度,法律上有

19、關(guān)條文;安全生產(chǎn)規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育場規(guī)場紀(jì) 職工守則 勞動紀(jì)律 安全生產(chǎn)獎懲制度3)安全用電技術(shù)管理 施工現(xiàn)場用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。 用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。 用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員必須具備下列條件:A. 經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。B. 掌握必要的電氣知識,考試合格并取得合格證書。C. 掌握觸電解救法和人工呼吸法。 用電管理應(yīng)符合下列要求:A. 現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。B. 接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)

20、專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。C. 施工用電用畢后,由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。D.嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。E.配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。F.電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。G. 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等,設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。移動式電動工具和手持式電動工具A本工程選用二類手持式電動工具。電動工具上裝設(shè)額定動作電流不大于15mA,額定漏電動作時間小于0.1的漏電保護(hù)器。B負(fù)荷線采用耐氣候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜,不得有接頭。C手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。D移動式電動工具通電前應(yīng)

21、做好保護(hù)接地或保護(hù)接零。E單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù),嚴(yán)禁1臺開關(guān)接2臺以上電動設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開頭控制,其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。F移動式電動工具和手持電動工具應(yīng)裝高靈敏動作的漏電保護(hù)器。需移動時,不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。G使用手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墻上。 電焊機(jī)A布置在室外的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場所,并應(yīng)設(shè)棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m,進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩,必須距離加油機(jī)有20米以上的安全距離。B使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,電焊把絕緣必須良好。焊接機(jī)械的二次線宜采用YKS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)

22、不大于30m。C 電焊機(jī)的外殼有可靠接地,不得多臺串聯(lián)接地。電焊機(jī)各線卷對電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4M毆。D電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護(hù)罩。直流電焊機(jī)的調(diào)節(jié)器被拆下后,機(jī)殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護(hù)罩。E電焊機(jī)一次側(cè)的電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,長度不宜大于5m。F電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采用啟動器控制。(5)照明1) 照明燈具和器材必須絕緣良好,并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2) 照明線路布線整齊,相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防火型燈頭。3)

23、 現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線,除橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線外,均應(yīng)固定在絕緣孔,并應(yīng)分開敷設(shè),穿過墻臂時應(yīng)套絕緣管。4) 照明電源線不得接觸潮濕地面,并不得接近熱源和直接掛在金屬架上,在腳手架上空裝臨時照明時,應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5) 照明開關(guān)應(yīng)控制相線,當(dāng)采用螺口燈頭時,相線應(yīng)接在中心觸頭上。6) 使用行燈應(yīng)符合下列要求:a 電壓不得超過36V;b 應(yīng)有保護(hù)罩。c 行燈的手柄應(yīng)絕緣良好,且耐熱、防潮。d 行燈的電源線應(yīng)采用橡套軟電纜。e 行燈變壓器必須采用雙繞組型,行燈變壓器一二次側(cè)應(yīng)裝熔斷器,金屬外殼應(yīng)做好保護(hù)接地和接零措施。f 照明燈具與易燃物之間,應(yīng)保持一定的安全距離,普通燈具不宜

24、小于300mm,聚光燈,碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物,當(dāng)距不夠時,應(yīng)采取隔熱措施。六、單項(xiàng)工程施工方案、主要施工方法及風(fēng)險(xiǎn)識別一加油棚檐面燈箱施工工藝1、標(biāo)準(zhǔn)圖確認(rèn)測試水平找平骨架施工 安裝燈箱 調(diào)試水平 燈箱內(nèi)部線路連接 防水處理 亮燈測試 表面清理2、根椐加油站包裝的特點(diǎn)和要求,加油棚燈箱制作工藝、要求均按加油站工程模塊建設(shè)集中加工產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)手冊制作。根椐加油棚的地面標(biāo)高,使用水準(zhǔn)儀和鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上,并用墨線彈出基準(zhǔn)線,制作出標(biāo)準(zhǔn)水平的角鋼托架,扣掛燈箱體要求標(biāo)準(zhǔn)水平。 3、現(xiàn)場吊裝必須具備一定的條件:施工作業(yè)人員前一天晚上必須有充足的睡眠;天

25、氣必須晴好;局部地方必須焊接時,要做好充分的和消防準(zhǔn)備;能用螺栓連接時應(yīng)盡量用螺栓連接。 4、燈箱的主線路和支線路應(yīng)沿骨架敷設(shè),必須用25鍍鋅電線骨密閉連接,管內(nèi)穿線時,管路中間應(yīng)避免有接線頭,進(jìn)入燈具、開關(guān)和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施,25鍍鋅電線管必須可靠接地。1)燈箱施工作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)識別1、腳手架可能存在的風(fēng)險(xiǎn):腳手架是采用裝有底輪可移動的龍門腳手架,腳手架因人的操作不當(dāng)可能會序號活動過程危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致事故備注1龍門腳手架高空作業(yè)腳手架制動沒剎好腳手架傾翻2四個腳高低不平3人員休息不足或身體不適人員跌落4安全網(wǎng)設(shè)置不當(dāng)二、外墻鋁塑板安裝工程1、準(zhǔn)備工作:1) 材料的準(zhǔn)備,外墻鋁塑

26、板選用“華爾泰”牌鋁塑板,外墻鋁塑板的顏色,厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2) 鋁塑板的表面要平整無凹凸不平,平整度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。鋁塑板應(yīng)有出廠合格證和檢測報(bào)告。3) 所有進(jìn)場的材料都應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊,不可亂擺亂放。2、作業(yè)條件 1) 圖紙已經(jīng)齊全,材料,人員,施工工具已經(jīng)全部到場準(zhǔn)備完成。2) 外墻的門窗洞口已砌磚封堵完畢;表面凸出物已處理完畢。3) 各種施工手續(xù)已辦理完畢;4) 對上一道工序已經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告,所有預(yù)留出口已符合設(shè)計(jì)標(biāo)高。3、 施工工藝流程 檢測墻體的平整度確定板材的布置鐵方通的安裝固定鋁塑板的加工、安裝固定填縫處理撕除保護(hù)膜1)、檢測墻體的平整度:在安裝前,應(yīng)對墻體拉通線檢

27、測墻體的平整度,包括橫向和豎向兩個方向。確認(rèn)鐵方通與墻體的距離。2)、確定板材的布置:根據(jù)垂直距離,再計(jì)算等分段塊數(shù)。3)、鐵方通安裝固定:根據(jù)計(jì)算好的墻體豎向等分段先進(jìn)行鐵方通的橫向固定。固定前先拉通線,保證焊出來的鐵方通在一個平面控制范圍。焊好橫向鐵方通后再把豎向鐵方通連接到上面,用拉釘鉚固,作為加強(qiáng)筋。4)、鋁塑板的加工、安裝固定:鋁塑板應(yīng)在離加油站有一定的安全距離進(jìn)行四邊開槽折邊加工處理。折邊的距離應(yīng)保證有2cm。鋁塑板的面積比較大,角碼應(yīng)保證每一個邊不少于三個。安裝鋁塑板時要量好尺寸,用雙面膠暫時固定位置后再鉆孔,鉆孔后用鉚釘固定,每兩塊鋁塑板的橫向距離不應(yīng)小于1.5cm。5)、填縫

28、處理:鋁塑板安裝好后,先用泡沫條在底部填縫,再用黑色硅銅膠填縫,要求填縫均勻,沒有結(jié)巴,填縫的硅銅膠要比鋁塑板凹下去2mm。施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品配備表序號名稱單位數(shù)量備注1安全帽個72安全帶條73工作服套84防護(hù)鞋雙85長袖手套雙86絕緣手套雙167面罩個48護(hù)目鏡個39配電箱個110醫(yī)藥箱個17.1文明施工保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。7.2文明施工目標(biāo)(1)保證達(dá)到“寧德市安全文明施工工地”要求并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號。7.3文明施工措施(1)現(xiàn)場場容管理方面

29、的措施1) 施工現(xiàn)場周圍掛上標(biāo)語。2) 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立 “一圖五牌”,內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖,安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。3) 建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。4) 修建場內(nèi)排水管道沉淀池,防止污水外溢。5) 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào),并適當(dāng)更換內(nèi)容,確實(shí)起到鼓舞士氣,表揚(yáng)先進(jìn)的作用。(2)現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施1) 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯,安全裝置可靠。2) 機(jī)械排出的污水要

30、有排放措施,不得隨地流淌。3)焊機(jī)白天用完,晚上要放在室內(nèi),并采取防潮措施避免受潮。(3)現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施1)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍,保持清潔衛(wèi)生,建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。2) 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8環(huán)境管理措施8.1環(huán)境管理目標(biāo)在施工過程中,我們將嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系的要求,搞好環(huán)境保護(hù),并遵守下列環(huán)境管理方針“建筑與綠色共生 ,發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)的方針”,力爭達(dá)到以下目標(biāo):(1) 白天噪音排放達(dá)標(biāo):(2) 防大氣污梁達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場揚(yáng)塵符合要求(揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定)(3) 生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合寧德市水污染物排

31、放標(biāo)準(zhǔn)。(4) 防止光污染:夜間照明不影響周圍社區(qū)。(5) 施工垃圾分類處理,盡量回收利用。(6) 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。8.2環(huán)境管理措施1) 職責(zé)上級主管領(lǐng)導(dǎo):主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。主管部門:負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、管理工作。項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。項(xiàng)目經(jīng)理:對項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。安技部:項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。綜合辦公室:項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的協(xié)助部門。2)環(huán)境管理流程圖(程序)

32、考 核評 審記 錄組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實(shí)施糾正與預(yù)防培 訓(xùn)環(huán) 境 管 理 體 系內(nèi)部資料請勿外傳9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5p

33、Dx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpE

34、h5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9Cpb

35、K!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxG89AmUE9

36、aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Am

37、YWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5u

38、xY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&k

39、sv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT

40、#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpa

41、zadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXR

42、m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK

43、8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK

44、8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx

45、2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGp

46、P$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84

47、9GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89

48、AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqvadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc

49、vR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89A

50、mYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGj

51、qv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7

52、JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*

53、3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3t

54、nGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%MadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*adNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxG

55、jqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tn

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論