2020年創(chuàng)業(yè)計劃書怎樣才能打動風投

1、創(chuàng)業(yè)計劃書怎樣才能打動風投XXX 公司（或XXX項目）商業(yè)計劃書年月（ 公司資料 ）地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/ 電子郵箱報告目錄第一部分摘要（ 整個計劃的概括 ）（ 文字在 2-3 頁以內(nèi) ）一. 公司簡單描述二. 公司的宗旨和目標 （市場目標和財務(wù)目標 ）三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八. 核心經(jīng)營團隊九 . 公司優(yōu)勢說明十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求： 原因、數(shù)量、方式、用途、 償還十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案 ） 十二 . 財務(wù)分析1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù) （

2、前 3-5 年銷售匯總、利潤、成長 ）2. 財務(wù)預計 （ 后 3-5 年 ）3. 資產(chǎn)負債情況 第二部分：綜述 第一章：公司介紹一. 公司的宗旨（公司使命的表述 ）二. 公司簡介資料三. 各部門職能和經(jīng)營目標四. 公司管理1. 董事會2. 經(jīng)營團隊3. 外部支持 （ 外聘人士 / 會計師事務(wù)所 / 律師事務(wù)所 / 顧問公司 / 技術(shù)支持 / 行業(yè)協(xié)會等 ） 第二章：技術(shù)與產(chǎn)品 一 . 技術(shù)描述及技術(shù)持有二. 產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄 （ 分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等 ）2. 產(chǎn)品特性3. 正在開發(fā) / 待開發(fā)產(chǎn)品簡介4. 研發(fā)計劃及時間表5. 知識產(chǎn)權(quán)策略6. 無形資產(chǎn) （商標/知識產(chǎn)權(quán)

3、/ 專利等）三. 產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲運 第三章：市場分析一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二. 目標市場的設(shè)定三. 產(chǎn)品消費群體、 消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素 分析四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況， 產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段 （空白/新開 發(fā)/高成長/ 成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五. 市場趨勢預測和市場機會六 . 行業(yè)政策 第四章：競爭分析. 有無行業(yè)壟斷二. 從市場細分看競爭者市場份額三. 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況 （種

4、類、價位、特 點、包裝、營銷、市場占率等 ）四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章：市場營銷一. 概述營銷計劃 （ 區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額 ）二.銷售政策的制定 （以往/ 現(xiàn)行/計劃）三 . 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 （代理商/經(jīng)銷商/ 直銷商/零售商/加盟者 等） ，各級資格認定標準政策 （銷售量/回款期限/ 付款方式/應(yīng)收帳款/ 貨運方式/折扣政策等 ）五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六. 促銷和市場滲透 （ 方式及安排、預算 ）1. 主要促銷方式2. 廣告 / 公關(guān)策略、媒體評估七. 產(chǎn)品價格方案1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統(tǒng)計和銷